Joe Lubinの暗号資産の道は、彼自身が経験した金融危機に由来しています。2001年9月11日、ある大規模金融機関のプライベートウェルスマネジメント部門の技術副社長であるLubinは、世界貿易センターが襲撃されるのを目撃しました。7年後、彼はウォール街の内部から世界的な金融危機を目の当たりにしました。
最近、LubinはConsenSysがある大国の主権 Wealth Fund と主要な銀行と交渉中であり、イーサリアムエコシステム内にインフラを構築する計画があることを明らかにしました。これには、イーサリアムエコシステムのための機関インフラの構築が含まれる可能性があり、プロトコル層とカスタマイズされたセカンドレイヤーソリューションをカバーします。
イーサリアム教父Joe Lubin：ウォール街から4.25億ドルの暗号化投資の伝説の道
イーサリアム"教父"Joe Lubin：ウォール街から暗号資産への伝説の道
イントロダクション
暗号資産の世界では、ジョー・ルービンはイーサリアムの重要な人物と見なされています。イーサリアムの共同創設者として、彼は最近、ある会社に4.25億ドルをプログラム可能な通貨に投資するよう説得することに成功しました。ルービンの最近の取り組みには、ある会社の会長を務めることや、主権財富ファンドとイーサリアム上で金融インフラを構築することについて議論することが含まれます。規制当局は最近、彼の会社に対する訴訟を取り下げ、より大きな計画に向けた障害を取り除きました。
ルビンの暗号の旅は、プリンストン大学のロボット研究室で始まり、ウォール街のトレーディングフロアを経て、さらにはジャマイカの音楽制作にも関わりました。彼のアプローチは秩序立っています：まずインフラを構築し、それからアプリケーションの実装を推進します。
! ジョー・ルービン:イーサリアムのゴッドファーザー
ウォール街から音楽制作へ
Joe Lubinの暗号資産の道は、彼自身が経験した金融危機に由来しています。2001年9月11日、ある大規模金融機関のプライベートウェルスマネジメント部門の技術副社長であるLubinは、世界貿易センターが襲撃されるのを目撃しました。7年後、彼はウォール街の内部から世界的な金融危機を目の当たりにしました。
これらの出来事に直面して、ルビンは非凡な選択をしました。彼は従来の金融業界に留まるのではなく、ジャマイカに行って音楽制作を始めました。これは中年危機の表れではなく、金融システムがわずか10年で2回も脆弱性を露呈したことへの深い反省を示しています。
ルビンのキャリアは当初、一般的な道をたどっていました。彼はプリンストン大学で電気工学とコンピュータサイエンスの学位を取得し、その後ロボティクスラボで3年間働き、機械視覚と自動運転車を研究しました。彼はまた、ある会社で自律移動ロボットを開発し、その後ソフトウェアコンサルティングを通じて金融分野に進出しました。
1990年代の終わりまでに、ルビンは技術と巨額の資金の交差点に立っていました。しかし、911事件と金融危機は、彼にとってこの予測可能な道が永続的な解決策ではないことを認識させました。
ビットコインの啓示
2009年、ジャマイカで音楽ソフトウェアの開発を行っていた際、ルビンは偶然にもビットコインのホワイトペーパーを発見しました。この偶然の出会いは彼の「ビットコインの瞬間」となり、彼はこの技術がすべてを変える可能性があることに気づきました。
ルビンのビットコインへの関心は、自由主義的理想や金融投機から来ているのではなく、それがシステム的な問題に対するエンジニアリングの解決策を提供していることを見出したからです。2008年の金融危機は、中央集権的な金融機関がどのようにリスクを経済全体に拡大させるかを示しましたが、ビットコインは仲介機関なしでの通貨システムの代替案を提供しています。
今後の4年間、大多数の金融界の人々がビットコインを軽視している中、Lubinはビットコインを蓄積し、この技術を深く学び続けていました。
イーサリアムの誕生
2014年1月、LubinはVitalik Buterinとイーサリアムのホワイトペーパーについて議論し、これが彼の「イーサリアムの瞬間」となった。Vitalikは価値の移転だけでなく、プログラム可能なブロックチェーンを構想した。ロボットと自律システムのバックグラウンドを持つLubinは、その重要性をすぐに理解した。
数ヶ月後、Lubinはイーサリアムのビジネスアーキテクトとなる。もしVitalikが技術的ビジョンを担当しているなら、Lubinはホワイトペーパーを実行可能なシステムに変換する役割を担っている。
2014年6月、イーサリアムの創設チームがスイスのチューリッヒに集まり、当初はイーサリアムを営利企業として設立する予定でした。しかし、内部の意見の相違が計画の変更をもたらし、イーサリアムは最終的に非営利の財団となりました。Lubinにとって、これは挫折ではなく、新たな機会です。
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インフラエコシステムの構築
2014年10月、ルビンはConsenSysを設立し、イーサリアムメインネットと同時に立ち上げました。彼の戦略は体系的であり、イーサリアムを金融システムの基盤として必要な全てのインフラを構築することです。
ConsenSysは単一のアプリに賭けるのではなく、イーサリアムエコシステム全体をカバーするプロジェクトを孵化させました：
ルビンは初期段階を「混沌としたインキュベーター」と表現し、50以上の企業を生み出しました。焦点の欠如を批判する声もありますが、ルビンはこれがエコシステム構築の必然的な道であると主張しています。
プログレッシブ・デコラライゼーション理論
ルービンは「段階的な分散化」の概念を提唱し、分散型ネットワークを立ち上げる際の実際的な問題を解決しました。彼の戦略は、中央集権から始めてインフラを構築し、その後、技術が成熟するにつれて徐々にコミュニティに権限を移交するというものです。
この戦略はConsenSysのプロジェクトで異なる程度の成功を収めました。一部のプロジェクトはオープンソースとなり、コミュニティ主導で開発されています；他のプロジェクトは依然として主にConsenSysによって管理されていますが、分散化の道を探求しています。
規制の勝利と新たな機会
2025年2月、規制当局はConsenSysに対する訴訟の撤回に同意し、会社にとって重大な障害が取り除かれました。Lubinは次のように述べています："今、私たちは全力で構築することができます。2025年はイーサリアムとConsenSysにとって最高の年になるでしょう。"
制度的導入の新たな章
2025年5月、ある会社が4.25億ドルのプライベート・プレイスメントを発表し、イーサリアム金庫の構築に使用されることになりました。Lubinが取締役会の議長に就任し、この動きは暗号資産を採用する機関にとって重要な一歩と見なされています。
Lubinは、主にETHを購入するために、会社に対して追加の10億ドルの資金調達を申請しました。成功すれば、これは最大の企業暗号資産金庫の1つを作成することになります。
国家レベルでの協力の可能性
最近、LubinはConsenSysがある大国の主権 Wealth Fund と主要な銀行と交渉中であり、イーサリアムエコシステム内にインフラを構築する計画があることを明らかにしました。これには、イーサリアムエコシステムのための機関インフラの構築が含まれる可能性があり、プロトコル層とカスタマイズされたセカンドレイヤーソリューションをカバーします。
これらの議論が現実になれば、Lubinの10年間にわたるイーサリアムインフラへの投資が検証され、イーサリアムが国家金融システムの基盤層となる可能性があります。
! ジョー・ルービン:イーサリアムのゴッドファーザー
まとめ
61歳のLubinは、イーサリアムの実用ツールを中心に構築された暗号資産帝国を管理しています。彼のビジョンは金融アプリケーションにとどまらず、インターネットアーキテクチャを根本的に再構築し、分散型のWeb 3.0を創造することです。
Lubinの最近の行動は、このビジョンが理論から実践へと移行していることを示しています。規制の障壁が取り除かれ、機関の採用が増えるにつれて、イーサリアムは世界の金融システムにおける役割をさらに拡大する可能性があります。Lubinと彼のチームにとって、分散型の未来を構築することは逆転不可能な使命となっています。
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