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Comparación paralela entre la trayectoria de desarrollo de Web3 y el ciclo de Internet
Camino de desarrollo de Web3 y el espejo paralelo del ciclo de Internet
Hay opiniones que consideran que las criptomonedas son un esquema Ponzi, mientras que otros creen que Web3 es una innovación tecnológica revolucionaria. Al respecto, vale la pena recordar un hecho simple: la lógica subyacente de los negocios nunca ha cambiado. Ya sea Web2 o Web3, la prosperidad sigue caminos de desarrollo similares, solo que esta vez la narrativa está envuelta en protocolos y el capital se oculta en el código.
Al revisar el desarrollo de Internet en China durante la última década, podemos ver claramente que: el concepto impulsa, la financiación supera el crecimiento de usuarios; los subsidios generan tráfico, el capital impulsa el crecimiento; luego entramos en una etapa de despidos, aumento de la eficiencia y búsqueda de rentabilidad; finalmente, la transformación de la plataforma y la reestructuración tecnológica. El Web3 de hoy está experimentando una trayectoria de desarrollo similar.
En el último año, la competencia entre los proyectos se ha convertido en un torneo para atraer usuarios mediante la emisión de tokens y airdrops. Nadie quiere quedarse atrás, pero nadie sabe cuánto tiempo más puede durar esta competencia de "intercambio de usuarios". Sigamos los pasos de la historia para ver cómo Web3 ha llegado hasta aquí y hacia dónde podría dirigirse.
Revisión de las etapas de desarrollo de la industria de Internet: de la expansión a base de dinero a la ecología industrial
El desarrollo de la industria de Internet ha pasado aproximadamente por las siguientes etapas:
Esta es una era definida por "sustantivos" que marcan tendencias. "Internet+" se ha convertido en la llave maestra; solo con añadir estas tres palabras se puede atraer capital caliente y atención. Los emprendedores primero buscan la pista, crean conceptos y redactan planes de negocio, en lugar de apresurarse a hacer productos. Los inversores persiguen si se puede contar una historia "suficientemente nueva, grande y fácil de imaginar", en lugar de centrarse en la curva de ingresos.
La lógica central de esta etapa es intercambiar capital por escala, intercambiar precios por hábitos y intercambiar pérdidas por entradas. Quien pueda quemar más rondas de financiamiento, tendrá el derecho a continuar expandiéndose. La guerra de subsidios se intensifica, y el bajo precio casi se ha convertido en un estándar. No se trata de ver quién tiene el mejor producto, sino de quién puede gastar más dinero y quién puede "acaparar terreno" más rápido.
Con la desaceleración del crecimiento de los usuarios de Internet móvil, el beneficio por tráfico se desvanece gradualmente y el costo de adquisición de clientes sigue aumentando. Un grupo de proyectos verdaderamente exitosos ha emergido, y su característica común es que han construido un ciclo cerrado de modelo de negocio a través de escenarios de necesidad real y capacidades del sistema. El crecimiento ya no es el único objetivo; la capacidad de convertir el crecimiento en retención estructural y acumulación de valor se ha convertido en la clave que determina la vida o muerte de los proyectos.
La competencia entre plataformas ya no es una lucha por los usuarios, sino una comparación de capacidades ecológicas. La verdadera ventaja competitiva radica en la eficiencia, estabilidad y coherencia del ciclo interno del sistema. Si los nuevos variables quieren sobresalir, solo pueden buscar huecos en los bordes de la estructura y puntos de ruptura tecnológica.
Fase actual de Web3: "Espejo paralelo" de la lógica de evolución de Internet
La trayectoria de desarrollo de Web3 es sorprendentemente similar a la de Web2, y se puede dividir aproximadamente en cuatro etapas:
La aparición de los contratos inteligentes ha convertido la "emisión de tokens" en una capacidad fundamental accesible para todos los desarrolladores. Con un libro blanco, un modelo de token y un contrato inteligente, un proyecto puede completar rápidamente el ciclo cerrado de "idea" a "financiación".
El airdrop de Uniswap ha inaugurado la "era de los airdrops" en la industria. Los proyectos se han dado cuenta de que emitir tokens puede generar lealtad, tráfico e incluso crear una ilusión comunitaria. Muchos proyectos han caído en la ilusión de un crecimiento "impulsado por incentivos en lugar de por valor".
El equipo del proyecto está comenzando a regresar a la esencia, prestando atención a los escenarios de uso, las necesidades de los usuarios y la estructura del producto. Aquellos proyectos construidos en torno a escenarios reales están comenzando a arraigarse gradualmente a través de la capacidad de ciclo positivo en escenarios verticales.
Los escenarios comerciales que pueden tener un ciclo positivo se convierten en el boleto de entrada para que el proyecto obtenga voz en la industria. La industria pasa de la prueba del proyecto a la sedimentación estructural, comenzando a competir en la integridad del sistema.
En la era posterior a la blockchain, está llegando un nuevo ciclo impulsado por la IA. En el futuro, podrían surgir proyectos como ByteDance, que, gracias a la IA, logran rápidamente ejecutar estructuras en el enfoque correcto, logrando avances en la industria y un autoconocimiento cerrado.
El verdadero potencial de Web3 radica en reconstruir los caminos de uso, reducir las barreras de colaboración y generar una serie de productos y sistemas que realmente puedan funcionar.