هناك آراء تعتبر أن العملات المشفرة هي مخطط بونزي، وهناك من يعتقد أن Web3 هو ابتكار تكنولوجي ثوري. في هذا الصدد، دعونا نستعرض حقيقة بسيطة: لم يتغير المنطق الأساسي للأعمال. سواء كان Web2 أو Web3، تتبع الازدهارات مسارات تطوير مشابهة، لكن هذه المرة يتم تغليف السرد في البروتوكولات، ويختبئ رأس المال في الشيفرة.
من خلال استعراض تطور الإنترنت في الصين على مدى العقد الماضي، يمكننا أن نرى بوضوح: القيادة المدفوعة بالمفاهيم، التمويل يتقدم على نمو المستخدمين؛ الترويج المدعوم بالتعويضات لجذب الحركة، والرأسمالية تدفع النمو؛ ثم الدخول في مرحلة تسريح العمال وزيادة الكفاءة والسعي لتحقيق الربح؛ وأخيرًا، تحول المنصات وإعادة هيكلة التكنولوجيا. إن Web3 اليوم تمر بمسار تطوري مشابه.
على مدار العام الماضي، تطور التنافس بين المشاريع إلى مسابقة تستخدم إصدار الرموز والتوزيعات المجانية للتنافس على المستخدمين. لا أحد يريد أن يتخلف، لكن لا أحد يعرف كم من الوقت ستستمر هذه المنافسة "لتبادل المستخدمين". دعونا نتتبع خطوات التاريخ لنرى كيف وصلت Web3 إلى اليوم، وأين يمكن أن تتجه.
مراجعة مراحل تطوير صناعة الإنترنت: من التوسع بالمال إلى النظام البيئي الصناعي
مرت تطورات صناعة الإنترنت بشكل عام بعدة مراحل كما يلي:
سردي مدفوع، مرحلة الابتكار الجماعي (2010 سنة قبل )
إنها حقبة يتم فيها تعريف الاتجاهات من خلال "الأسماء". أصبحت "الإنترنت+" المفتاح الشامل، فبمجرد إضافة هذه الكلمات الثلاث يمكن جذب الأموال الساخنة والاهتمام. يبدأ رواد الأعمال أولاً بالبحث عن المسار، وإنشاء المفاهيم، وكتابة خطط العمل، بدلاً من التسرع في إنتاج المنتجات. يستهدف المستثمرون ما إذا كان بإمكانهم سرد قصة "جديدة بما فيه الكفاية، كبيرة بما يكفي، وسهلة التخيل"، بدلاً من منحنى الإيرادات.
مرحلة حرق الأموال والتوسع، تنافس الحركة (2010-2018)
المنطق الأساسي في هذه المرحلة هو تبديل رأس المال بالنطاق، وتبديل الأسعار بالعادات، وتبديل الخسائر بالمدخلات. من يستطيع حرق المزيد من جولات التمويل، سيكون له الحق في الاستمرار في التوسع. تزداد حروب الدعم اشتعالاً، حيث أصبحت الأسعار المنخفضة تقريبًا هي المعيار. هذا ليس تنافسًا حول من لديه منتج أفضل، بل حول من يمكنه حرق النقود أكثر، ومن يمكنه "تحديد الأراضي" بشكل أسرع.
الهبوط، مرحلة التشغيل الدقيق (2018-2022)
مع تباطؤ نمو مستخدمي الإنترنت المحمول، بدأت فوائد حركة المرور في التلاشي، وتستمر تكاليف اكتساب العملاء في الارتفاع. بدأت مجموعة من المشاريع الحقيقية في الظهور، والسمات المشتركة بينها هي بناء حلقة مغلقة للنموذج التجاري من خلال مشاهد الحاجة الحقيقية وقدرات النظام. لم يعد النمو هو الهدف الوحيد، بل أصبح تحويل النمو إلى احتفاظ هيكلي وترسيخ للقيمة هو المفتاح الذي يحدد مصير المشروع.
الأساس البيئي في مرحلة التشكيل الأساسية، والابتكار التكنولوجي يسعى لفرص (2023 حتى الآن )
لم تعد المنافسة بين المنصات معركة لجذب المستخدمين، بل أصبحت تنافسًا على القدرات البيئية. الحواجز الحقيقية تكمن في ما إذا كانت الدورة الداخلية للنظام فعالة ومستقرة ومتسقة. إذا أرادت المتغيرات الجديدة أن تبرز، فلا بد لها من البحث عن الفجوات على حواف الهيكل ونقاط الانقطاع التكنولوجية.
المرحلة الحالية من Web3: "المرآة الموازية" لمنطق تطور الإنترنت
مسار تطوير Web3 مشابه بشكل مدهش لـ Web2، ويمكن تقسيمه تقريبًا إلى أربع مراحل:
مرحلة القيادة المفهومية - قيادة إصدار العملات: القصة أولاً، تدفق رأس المال
أدى ظهور العقود الذكية إلى جعل "إصدار العملة" قدرة أساسية يمكن لجميع المطورين الاستفادة منها. طالما كان هناك ورقة بيضاء، ونموذج رمز، وعقد ذكي، يمكن للمشروع إكمال الحلقة المغلقة بسرعة من "الفكرة" إلى "التمويل".
مرحلة حرق الأموال للتوسع - تزايد المشاريع، واندلاع معركة تنافس المستخدمين بشكل كامل
أطلق توزيع الرموز الخاص بـ Uniswap عصر "توزيع الرموز" في الصناعة. اكتشف مطورو المشاريع أن إصدار الرموز يمكن أن يحقق الولاء، والتدفق، وحتى خلق وهم المجتمع. العديد من المشاريع وقعت في وهم "النمو المدفوع بالحوافز وليس القيم".
مرحلة التحقق التجاري - سيناريوهات حقيقية، تحقق السرد
بدأت المشاريع بالعودة إلى جوهرها، مع التركيز على سيناريوهات الاستخدام، واحتياجات المستخدمين، وهيكل المنتجات. المشاريع التي تُبنى حول السيناريوهات الحقيقية تنمو تدريجياً من خلال القدرة على الدوران الإيجابي في المشهد العمودي.
فترة الترسيب الهيكلي - تشكيل المنصة، انكماش المتغيرات
تتحول المشاهد التجارية التي يمكن أن تدور في حلقة إيجابية حقًا إلى تذكرة دخول للمشاريع للحصول على صوت في الصناعة. تنتقل الصناعة من تجارب المشاريع إلى تراكم الهيكل، وتبدأ في التنافس على اكتمال النظام.
في عصر ما بعد سلسلة الكتل، يتمثل العصر الجديد المدفوع بالذكاء الاصطناعي في قادم. قد تظهر مشاريع مثل ByteDance في المستقبل، حيث ستتمكن من تحقيق الهيكل بسرعة من خلال الذكاء الاصطناعي في الزاوية الصحيحة، وإكمال الاختراقات الصناعية والدورات الذاتية.
القدرة الحقيقية لـ Web3 تكمن في إعادة بناء مسارات الاستخدام، وتقليل عوائق التعاون، وإنتاج مجموعة من المنتجات والأنظمة القابلة للتشغيل فعليًا.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
التوازي بين مسار تطوير Web3 ودورات الإنترنت
مسار تطوير Web3 ومرآة الدورة الزمنية للإنترنت
هناك آراء تعتبر أن العملات المشفرة هي مخطط بونزي، وهناك من يعتقد أن Web3 هو ابتكار تكنولوجي ثوري. في هذا الصدد، دعونا نستعرض حقيقة بسيطة: لم يتغير المنطق الأساسي للأعمال. سواء كان Web2 أو Web3، تتبع الازدهارات مسارات تطوير مشابهة، لكن هذه المرة يتم تغليف السرد في البروتوكولات، ويختبئ رأس المال في الشيفرة.
من خلال استعراض تطور الإنترنت في الصين على مدى العقد الماضي، يمكننا أن نرى بوضوح: القيادة المدفوعة بالمفاهيم، التمويل يتقدم على نمو المستخدمين؛ الترويج المدعوم بالتعويضات لجذب الحركة، والرأسمالية تدفع النمو؛ ثم الدخول في مرحلة تسريح العمال وزيادة الكفاءة والسعي لتحقيق الربح؛ وأخيرًا، تحول المنصات وإعادة هيكلة التكنولوجيا. إن Web3 اليوم تمر بمسار تطوري مشابه.
على مدار العام الماضي، تطور التنافس بين المشاريع إلى مسابقة تستخدم إصدار الرموز والتوزيعات المجانية للتنافس على المستخدمين. لا أحد يريد أن يتخلف، لكن لا أحد يعرف كم من الوقت ستستمر هذه المنافسة "لتبادل المستخدمين". دعونا نتتبع خطوات التاريخ لنرى كيف وصلت Web3 إلى اليوم، وأين يمكن أن تتجه.
مراجعة مراحل تطوير صناعة الإنترنت: من التوسع بالمال إلى النظام البيئي الصناعي
مرت تطورات صناعة الإنترنت بشكل عام بعدة مراحل كما يلي:
إنها حقبة يتم فيها تعريف الاتجاهات من خلال "الأسماء". أصبحت "الإنترنت+" المفتاح الشامل، فبمجرد إضافة هذه الكلمات الثلاث يمكن جذب الأموال الساخنة والاهتمام. يبدأ رواد الأعمال أولاً بالبحث عن المسار، وإنشاء المفاهيم، وكتابة خطط العمل، بدلاً من التسرع في إنتاج المنتجات. يستهدف المستثمرون ما إذا كان بإمكانهم سرد قصة "جديدة بما فيه الكفاية، كبيرة بما يكفي، وسهلة التخيل"، بدلاً من منحنى الإيرادات.
المنطق الأساسي في هذه المرحلة هو تبديل رأس المال بالنطاق، وتبديل الأسعار بالعادات، وتبديل الخسائر بالمدخلات. من يستطيع حرق المزيد من جولات التمويل، سيكون له الحق في الاستمرار في التوسع. تزداد حروب الدعم اشتعالاً، حيث أصبحت الأسعار المنخفضة تقريبًا هي المعيار. هذا ليس تنافسًا حول من لديه منتج أفضل، بل حول من يمكنه حرق النقود أكثر، ومن يمكنه "تحديد الأراضي" بشكل أسرع.
مع تباطؤ نمو مستخدمي الإنترنت المحمول، بدأت فوائد حركة المرور في التلاشي، وتستمر تكاليف اكتساب العملاء في الارتفاع. بدأت مجموعة من المشاريع الحقيقية في الظهور، والسمات المشتركة بينها هي بناء حلقة مغلقة للنموذج التجاري من خلال مشاهد الحاجة الحقيقية وقدرات النظام. لم يعد النمو هو الهدف الوحيد، بل أصبح تحويل النمو إلى احتفاظ هيكلي وترسيخ للقيمة هو المفتاح الذي يحدد مصير المشروع.
لم تعد المنافسة بين المنصات معركة لجذب المستخدمين، بل أصبحت تنافسًا على القدرات البيئية. الحواجز الحقيقية تكمن في ما إذا كانت الدورة الداخلية للنظام فعالة ومستقرة ومتسقة. إذا أرادت المتغيرات الجديدة أن تبرز، فلا بد لها من البحث عن الفجوات على حواف الهيكل ونقاط الانقطاع التكنولوجية.
المرحلة الحالية من Web3: "المرآة الموازية" لمنطق تطور الإنترنت
مسار تطوير Web3 مشابه بشكل مدهش لـ Web2، ويمكن تقسيمه تقريبًا إلى أربع مراحل:
أدى ظهور العقود الذكية إلى جعل "إصدار العملة" قدرة أساسية يمكن لجميع المطورين الاستفادة منها. طالما كان هناك ورقة بيضاء، ونموذج رمز، وعقد ذكي، يمكن للمشروع إكمال الحلقة المغلقة بسرعة من "الفكرة" إلى "التمويل".
أطلق توزيع الرموز الخاص بـ Uniswap عصر "توزيع الرموز" في الصناعة. اكتشف مطورو المشاريع أن إصدار الرموز يمكن أن يحقق الولاء، والتدفق، وحتى خلق وهم المجتمع. العديد من المشاريع وقعت في وهم "النمو المدفوع بالحوافز وليس القيم".
بدأت المشاريع بالعودة إلى جوهرها، مع التركيز على سيناريوهات الاستخدام، واحتياجات المستخدمين، وهيكل المنتجات. المشاريع التي تُبنى حول السيناريوهات الحقيقية تنمو تدريجياً من خلال القدرة على الدوران الإيجابي في المشهد العمودي.
تتحول المشاهد التجارية التي يمكن أن تدور في حلقة إيجابية حقًا إلى تذكرة دخول للمشاريع للحصول على صوت في الصناعة. تنتقل الصناعة من تجارب المشاريع إلى تراكم الهيكل، وتبدأ في التنافس على اكتمال النظام.
في عصر ما بعد سلسلة الكتل، يتمثل العصر الجديد المدفوع بالذكاء الاصطناعي في قادم. قد تظهر مشاريع مثل ByteDance في المستقبل، حيث ستتمكن من تحقيق الهيكل بسرعة من خلال الذكاء الاصطناعي في الزاوية الصحيحة، وإكمال الاختراقات الصناعية والدورات الذاتية.
القدرة الحقيقية لـ Web3 تكمن في إعادة بناء مسارات الاستخدام، وتقليل عوائق التعاون، وإنتاج مجموعة من المنتجات والأنظمة القابلة للتشغيل فعليًا.