💙 Gate广场 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌蓝,描绘你的无限可能!
📅 活动时间
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活动玩法
1. 在 Gate广场 发布原创内容(图片 / 视频 / 手绘 / 数字创作等),需包含 Gate品牌蓝 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子标题或正文必须包含标签: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 内容中需附上一句对Gate的祝福或寄语(例如:“祝Gate交易所越办越好,蓝色永恒!”)。
4. 内容需为原创且符合社区规范,禁止抄袭或搬运。
🎁 奖励设置
一等奖(1名):Gate × Redbull 联名赛车拼装套装
二等奖(3名):Gate品牌卫衣
三等奖(5名):Gate品牌足球
备注:若无法邮寄,将统一替换为合约体验券:一等奖 $200、二等奖 $100、三等奖 $50。
🏆 评选规则
官方将综合以下维度评分:
创意表现(40%):主题契合度、创意独特性
内容质量(30%):画面精美度、叙述完整性
社区互动度(30%):点赞、评论及转发等数据
Infini关停U卡业务 转型理财和去中心化支付
Infini联合创始人详解关停U卡业务背后的思考
近日,加密初创公司Infini宣布关停所有卡片服务,引发业界广泛关注。这一决定背后有着怎样的考量?公司未来将如何发展?Infini联合创始人Christine接受采访,深入阐述了团队的决策过程和未来规划。
理性的战略调整
Christine表示,关停U卡业务是经过团队深思熟虑的决定。虽然公司在华语区已积累相当规模用户群体,但合规成本高企、利润微薄以及运营压力大是做出这一决定的主要原因。
公司将全面退出中心化支付业务,转而专注于理财和资产管理,并探索去中心化支付解决方案。对于用户,Infini承诺自动退还开卡费,确保在途资金安全到账,并在21个工作日内完成所有退款。
U卡业务面临的两大挑战
Christine详细剖析了U卡业务面临的两大核心阻力:成本失控与商业模式失灵。
沉重的成本结构
U卡业务的成本主要来自以下几个方面:
KYT和KYC成本:每笔充值交易都需通过KYT,每次验证都产生费用。
卡组和银行费用:卡组API每月需支付固定费用,还有汇率转换费等。
运营成本:U卡运营复杂度堪比加密交易所,但盈利水平远不及后者。
合规成本:支付牌照申请费用高昂,且KYC和反洗钱环节每笔都需收费。
Christine坦言,支付牌照是最烧钱的环节,这也是初创公司难以在该行业立足的主要原因。
商业模式难以为继
相比理想中的"加密世界通往现实支付的桥梁",U卡业务显露出结构性局限。Christine指出,提高手续费是唯一可能的盈利途径,但这违背了团队的初衷,也可能引发用户不满。
更现实的问题是,U卡用户体验远不如Web 2.0产品。用户经常抱怨在某些地区使用时被收取额外费用,但这些费用实际上是由上游银行卡组收取,Infini并未从中获利。
加密支付的未来展望
Christine认为,当前加密支付领域并未沿着加密的潮流演进。U卡将稳定币转化为法币的做法,实际上是一种"倒退"。她强调,加密支付的终极目标应该是让用户直接使用稳定币进行支付,而非依赖法币支付渠道。
Infini的经验总结与未来规划
经过一年的实践,Christine深刻认识到支付类业务面临的合规压力远超传统纯加密项目。她特别强调了团队协作和声誉的重要性,认为这是加密行业创业成功的关键因素。
展望未来,Infini将聚焦两个方向:
加强理财产品线,建立可持续的收入基础。
持续探索去中心化的加密支付路径,提升其在现实应用中的可行性。
Christine表示,Infini将始终以长期创业者的姿态前行,坚定看好加密支付的发展前景。尽管未来充满不确定性,但Infini正在为打造更高效、便捷的支付解决方案而不懈努力,有望在加密支付行业产生深远影响。