從注意力到變現，InfoFi如何改變幣圈KOL的生意經？

原文標題：My Takes on the Value of Attention

原文作者：@Punk 9277

原文編譯：zhouzhou，BlockBeats

編者按：在注意力經濟時代，注意力本身具有價值，但其價值取決於留存、共識、內容質量等因素。Kaito 通過 Yaps、Earn、Capital Launchpad 等產品，將注意力轉化爲用戶、資本和市場。未來，Kaito 將打破信息繭房，構建更公平的 InfoFi 網路，實現數據主權與全民變現。

以下爲原文內容（爲便於閱讀理解，原內容有所整編）：

我對「注意力價值」的看法，這幾天我看到很多關於「注意力到底有沒有價值」的爭論，無論是在加密領域還是其他行業。

這裏是我自己的一些觀點，以及 Kaito 在其中扮演的角色：

注意力真的能帶來價值嗎？

「初次創業者癡迷於產品，而再次創業者關注的是分發渠道。」——@justinkan

對於當今的消費類產品來說，「分發」往往與「注意力」密切相關——無論是屏幕時間，還是輿論佔比。

注意力的價值，遠不止於加密行業，在更廣闊的領域也至關重要。

很多時候，一個還不錯的產品可能用戶寥寥，而一個平平無奇的產品卻能大規模普及，僅僅是因爲它的分發更有效。

在加密領域也是一樣：哪怕是最好的產品，如果能借助注意力的加持，也能大大加速增長——我們已經看到 hyperliquid 自 TGE（代幣上線）以來，市佔率飆升的例子。

既然注意力能帶來價值，那它是否也能帶動估值？

1. 對於非 meme 項目，我的框架是通過用戶增長和投資者教育，注意力與估值之間存在間接關係：

·注意力 → 用戶增長 → 更強的基本面數據 → 潛在的代幣購買

·注意力 → 投資者教育 → 潛在的代幣購買

這其實就是傳統金融市場裏上市公司的一套標準運作模式：

·營銷部門負責「漏鬥頂端」的觸達 → 用戶轉化

·投資者關係部門負責投資者教育

而在加密領域，注意力的價值甚至更高，原因有兩個：

·用戶往往也是代幣持有者，你在轉化用戶的同時也在轉化投資者

·投機情緒下，注意力本身就有「溢價」

2. 但到了 meme 幣這裏，這套傳統漏鬥模型就不成立了。

所以我更傾向於用一個更簡單的估值模型：

注意力 × 敘事（= 基礎面 × 倍數）

·在相同注意力的情況下，敘事不同，估值差別很大

·在相同敘事的前提下，誰獲得的注意力更多，誰就能爭奪更高估值

我不會點評具體項目，但簡單來說就是：注意力非常重要，但不是所有注意力的「價值」都一樣。

注意力建設在 TGE 前後扮演的角色

1. 在 TGE（代幣上線）之前：

由於 TGE 通常伴隨着大量激勵機制，注意力的單位價值非常高：

·借助品牌認知和用戶教育，把盡可能多的空投用戶轉化爲真正用戶

·向盡可能多的潛在投資者傳達項目的投資邏輯

2. 在 TGE 之後：

·注意力的建設對新產品發布、新投資敘事尤其重要

·但大多數品牌也會持續地進行注意力運營，這對用戶獲取/留存和資本市場都非常關鍵——和傳統上市公司是一樣的邏輯

關於 Kaito 與注意力價值的關係

有人覺得 Yaps（Kaito 推出的討論模塊）可能會鼓勵「吵鬧/低質量」的內容。

但從實時的 Yaps 排名來看，實際情況恰恰相反：高質量討論始終是主流。

舉個例子，在過去 24 小時內，漲幅排名前 3 的 Yaps 分別是：

·@udiWertheimer 引發關於馬斯克談論加密通信的廣泛討論

·@EliBenSasson 批評比特幣無法實現 OP_CAT

·@fiddybps 1 反駁 Jeff.hl 關於 Hyperliquid 的透明交易機制對大戶有利的觀點

這一點和每個 yapper 排行榜不同。排行榜由項目方決定獎勵什麼類型的討論，比如內容是否有洞察力、情緒傾向、是否契合項目方向等等。

關於「注意力」，有個關鍵點必須意識到——注意力來自誰、以什麼形式出現，這很重要。

比如有些項目希望盡可能擴大聲量，就像 Loudio，那他們選擇的算法更偏向「廣撒網」，而不是內容質量或深度。

相反，也有一些項目更關注集中、深度的討論，圍繞某個具體產品展開，比如 Infinex。

而 Kaito 的角色，就是爲不同項目定制支持方向。這樣做的同時，其實也讓用戶從中受益：無論是項目教育，還是品牌認知感——你可以從他們願意激勵/認可什麼內容，看出項目的定位。

通過 Kaito 完成「注意力轉化」

Kaito 不只是「注意力制造機」。除了 Yaps，我們還有：

·從注意力 → 用戶轉化：Kaito Earn

·從注意力 → 資本轉化：Capital Launchpad

·從注意力 → 市場形成：即將推出，敬請期待

從 5 月起，Kaito Earn 的上線讓我們在用戶轉化這塊已經開始深度發力，依托的是我們高質量、強粘性的用戶基礎。

上周我們宣布，Kaito 已激活 33, 699 個智能代理，約佔 Newton 活躍度的三分之一。這些代理是實際部署了資金、定投 BTC、KAITO 等代幣，並已產生真實手續費的用戶。

同時我們也在和 Infinex 及其他項目開展類似合作。

很快，隨着 Capital Launchpad 的上線，Kaito 將打通 AI 分析與資本形成之間的通路，優化長期一致性、價值貢獻與覆蓋面。

總結

在「注意力經濟」中，注意力本身就是一種價值。

但需要強調的是，注意力的價值是有層次的，它取決於：

·留存（Retention）

·共識（Consensus）

·所依附的內容或產品（Subject）

·內容質量

·以及其他多個維度·世界正在朝一個明確的方向發展：

·掌控注意力的影響者，將掌控變現能力

·掌控屏幕時間的科技平台，將掌控分發權與用戶數據

這也是爲什麼今天的品牌（和創業者）都需要有社交存在感。

與其抵抗這個趨勢，不如利用它——我們這個行業其實有能力建立一個更公平、賦權更多人的新網路結構。

這正是我對 InfoFi 的願景：賦能大衆變現，通過解鎖三大支柱：·數據主權與數據變現·市場機制作爲最接近真相的力量·信息市場作爲最去中心、最民主化的觀點表達方式

讓我們繼續突破邊界。

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