"Lý thuyết xóa bỏ sự huyền bí 3: Cảnh giác với những người sáng lập khởi nghiệp lần đầu"
Tại sao vốn lại ưa chuộng đầu tư vào những người khởi nghiệp liên tiếp hơn là những người khởi nghiệp lần đầu?
Câu trả lời rất đơn giản, xác suất để những người khởi nghiệp lần đầu gặp phải cạm bẫy thường cao hơn nhiều.
Chúng ta hãy bàn về một số lợi thế của những người khởi nghiệp liên tiếp: Một là có kinh nghiệm trong toàn bộ quy trình dự án, biết khi nào nên làm gì. Thứ hai là biết cách giao tiếp với các nhà đầu tư. Thứ ba là nếu có kinh nghiệm dự án thành công, tín dụng cá nhân và sự bảo chứng sẽ rất tốt.
Do đó, Babylon, một trong những đầu tàu trong lĩnh vực staking Bitcoin, đã có một quá trình huy động vốn rất dễ dàng trong giai đoạn đầu, nhờ vào kinh nghiệm và sức hút cá nhân của các nhà sáng lập dự án.
Ngược lại, những người khởi nghiệp lần đầu rất kiêng kỵ khi gặp phải những người như thế này: ➣ Không hiểu lại tỏ ra hiểu biết ➣ Không coi trọng kinh nghiệm và bài học của những người đi trước
Điều này đặc biệt rõ ràng ở những người chuyển sang khởi nghiệp trong một số ngành truyền thống, họ luôn dựa vào kinh nghiệm trong quá khứ của mình, và không bao giờ nghĩ đến việc linh hoạt ứng phó để phù hợp với xu hướng thị trường.
đến nỗi mỗi khi họ muốn làm một cuộc đại chiến thì cuối cùng đều bị một cuộc đại chiến.
Ngược lại, những người này giống như những người mới lần đầu tiếp xúc với giao dịch. Do đã tiếp xúc với nhiều dự án và tham gia vào nhiều quy trình dự án, nên các nhà đầu tư này có thể áp dụng những giải pháp cho một số vấn đề trong quá trình phát triển dự án.
Nhưng trong lòng những người khởi nghiệp lần đầu sẽ có một loại ám ảnh, họ sẽ mặc định rằng cách xử lý của mình là tối ưu nhất. Đến mức đã tiêu tốn rất nhiều thời gian và công sức để thử nghiệm, cuối cùng vẫn là phương án do nhà đầu tư đưa ra đơn giản và hiệu quả nhất.
Nhiều dự án khởi nghiệp lần đầu tiên đã thất bại trong quá trình thử nghiệm, vì tiền đã hết, không có đủ dòng tiền để duy trì sự phát triển của dự án.
Dựa trên điều này, khi chúng ta nghiên cứu một dự án khởi nghiệp lần đầu, cần chú ý quan sát hai điểm sau: ➣ Đội ngũ sáng lập có đủ nhận thức và hiểu biết về thị trường hay không. Nếu còn có một số kinh nghiệm dự án trước đây không thể thay thế thì càng tốt, như Huma ➣ Các nhà sáng lập có "nghe lời" không. Thứ nhất là lắng nghe lời khuyên của các nhà đầu tư, thứ hai là lắng nghe phản hồi từ các thành viên trong cộng đồng.
Nếu cả hai đều không chiếm thì tôi chỉ có thể nói "Chúc nó may mắn!"
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
"Lý thuyết xóa bỏ sự huyền bí 3: Cảnh giác với những người sáng lập khởi nghiệp lần đầu"
Tại sao vốn lại ưa chuộng đầu tư vào những người khởi nghiệp liên tiếp hơn là những người khởi nghiệp lần đầu?
Câu trả lời rất đơn giản, xác suất để những người khởi nghiệp lần đầu gặp phải cạm bẫy thường cao hơn nhiều.
Chúng ta hãy bàn về một số lợi thế của những người khởi nghiệp liên tiếp:
Một là có kinh nghiệm trong toàn bộ quy trình dự án, biết khi nào nên làm gì.
Thứ hai là biết cách giao tiếp với các nhà đầu tư.
Thứ ba là nếu có kinh nghiệm dự án thành công, tín dụng cá nhân và sự bảo chứng sẽ rất tốt.
Do đó, Babylon, một trong những đầu tàu trong lĩnh vực staking Bitcoin, đã có một quá trình huy động vốn rất dễ dàng trong giai đoạn đầu, nhờ vào kinh nghiệm và sức hút cá nhân của các nhà sáng lập dự án.
Ngược lại, những người khởi nghiệp lần đầu rất kiêng kỵ khi gặp phải những người như thế này:
➣ Không hiểu lại tỏ ra hiểu biết
➣ Không coi trọng kinh nghiệm và bài học của những người đi trước
Điều này đặc biệt rõ ràng ở những người chuyển sang khởi nghiệp trong một số ngành truyền thống, họ luôn dựa vào kinh nghiệm trong quá khứ của mình, và không bao giờ nghĩ đến việc linh hoạt ứng phó để phù hợp với xu hướng thị trường.
đến nỗi mỗi khi họ muốn làm một cuộc đại chiến thì cuối cùng đều bị một cuộc đại chiến.
Ngược lại, những người này giống như những người mới lần đầu tiếp xúc với giao dịch. Do đã tiếp xúc với nhiều dự án và tham gia vào nhiều quy trình dự án, nên các nhà đầu tư này có thể áp dụng những giải pháp cho một số vấn đề trong quá trình phát triển dự án.
Nhưng trong lòng những người khởi nghiệp lần đầu sẽ có một loại ám ảnh, họ sẽ mặc định rằng cách xử lý của mình là tối ưu nhất. Đến mức đã tiêu tốn rất nhiều thời gian và công sức để thử nghiệm, cuối cùng vẫn là phương án do nhà đầu tư đưa ra đơn giản và hiệu quả nhất.
Nhiều dự án khởi nghiệp lần đầu tiên đã thất bại trong quá trình thử nghiệm, vì tiền đã hết, không có đủ dòng tiền để duy trì sự phát triển của dự án.
Dựa trên điều này, khi chúng ta nghiên cứu một dự án khởi nghiệp lần đầu, cần chú ý quan sát hai điểm sau:
➣ Đội ngũ sáng lập có đủ nhận thức và hiểu biết về thị trường hay không. Nếu còn có một số kinh nghiệm dự án trước đây không thể thay thế thì càng tốt, như Huma
➣ Các nhà sáng lập có "nghe lời" không. Thứ nhất là lắng nghe lời khuyên của các nhà đầu tư, thứ hai là lắng nghe phản hồi từ các thành viên trong cộng đồng.
Nếu cả hai đều không chiếm thì tôi chỉ có thể nói "Chúc nó may mắn!"