Батько Ethereum: від фінансового трейдера до піонера блокчейну

Співзасновник Ethereum нещодавно успішно переконав одну компанію з маркетингу азартних ігор інвестувати 4,25 мільярда доларів у програмовану валюту. Його нещодавні дії включають зайняття посади голови однієї ігрової компанії та переговори з суверенним фондом про побудову фінансової інфраструктури на Ethereum. Регуляторні органи щойно відкликали позов проти його компанії, усунувши бар'єри для більш грандіозних планів.

Цей піонер Блокчейн розпочав свій шлях у світі криптовалют у лабораторії робототехніки Принстона, торговому залі Уолл-стріт та музичній студії Ямайки. Його підхід був організованим: спочатку побудувати інфраструктуру, а потім впроваджувати застосування.

! Джо Любін: Хрещений батько Ethereum

Прощавай, Уолл-Стріт

Його історія криптовалюти походить з особистого досвіду фінансової катастрофи, а не з ідеологічних переконань.

11 вересня 2001 року, як технологічний віце-президент приватного управління капіталом у великій інвестиційній банці, він став свідком атаки на Всесвітній торговий центр. Сім років потому він знову став свідком глобальної фінансової кризи зсередини Уолл-стріт.

Його реакція була незвичайною. Не продовжуючи займатися традиційними фінансами, він обрав поїхати на Ямайку, щоб займатися музикою.

Це не криза середнього віку. Фінансова система двічі за десять років виявила вразливість, і він двічі був на місці подій.

Його шлях до Уолл-стріт слідував очікуваній моделі. Він навчався на факультеті електротехніки та комп'ютерних наук у Прінстонському університеті. Протягом трьох років він керував лабораторією робототехніки та експертних систем, займаючись дослідженнями машинного зору та автономних автомобілів. Після роботи в одній компанії, де він відповідав за розробку автономних мобільних роботів, він перейшов у фінансову сферу через програмне консультування.

До кінця 1990-х років він зайняв амбіційне перехрестя, про яке мріяли технічні експерти — поєднання технологій та величезних фінансових ресурсів. Його сусід по кімнаті в Принстоні також зробив подібний крок у традиційній фінансовій сфері.

Проте, коли будівлі обрушуються, а ринок руйнується, він вважає, що передбачувані моделі не варті слідування.

Після розчарування в традиційних фінансах він разом з дівчиною переїхав на Ямайку, став музичним продюсером.

Проте, наступна історія читається не як відступ, а скоріше як польове дослідження.

Відкриття Біткойна

У 2009 році, розробляючи музичне програмне забезпечення в музичному колі танцювальних залів Ямайки, він випадково натрапив на білу книгу біткойна.

Він пізніше згадував: "Коли я вперше зіткнувся з цією технологією, я пережив 'момент біткойна', який пережили багато з нас: вона має потенціал змінити все."

Його момент з біткоїном відрізняється від типових історій трансформації криптовалют. Його захоплення полягає в наданні інженерних рішень для системних проблем, а не в ліберальних ідеалах чи фінансових спекуляціях.

Фінансова криза 2008 року продемонструвала, як централізовані фінансові установи здатні розширити ризики на всю економіку. Біткойн пропонує альтернативу: валютну систему без посередників, які тільки-но довели свою ненадійність.

Протягом наступних чотирьох років він накопичував біткойни, хоча більшість людей у фінансовій сфері ставилися до них з презирством. Він не створював спільноту і не проповідував, а вчився.

У січні 2014 року все змінилося.

Зустріч з Ethereum

"У листопаді 2013 року вийшла перша версія білого паперу Ethereum. 1 січня 2014 року я обговорив цей проект з автором і отримав копію. Це був мій момент Ethereum. Я повністю віддався цьому," - сказав він.

Автор уявив собі програмований Блокчейн, який може не лише здійснювати передачу вартості. Він, спираючись на свій досвід у робототехніці та автономних системах, усвідомив його значення.

Через кілька місяців він визначив себе як бізнес-архітектора Ethereum. Автор відповідає за технічне бачення, а він відповідає за перетворення білого паперу на фактичну операцію з працюючою системою.

Цей процес був сповнений драматизму. 7 червня 2014 року засновницька команда Ethereum зібралася в Цюзі, Швейцарія, щоб спланувати перетворення Ethereum на прибуткову компанію. Але внутрішні політичні фактори втрутилися в ситуацію. Після приватних переговорів було вирішено, що Ethereum стане неприбутковим фондом.

Дехто називає це "червоним весіллям", посилаючись на сцену зради з "Гри престолів". Для нього це не невдача, а можливість.

Фонд Ethereum зосередиться на розробці протоколу. Іншим потрібно буде створити комерційну інфраструктуру, щоб Ethereum міг використовуватись підприємствами та установами.

! Джо Любін: Хрещений батько Ethereum

Побудова інфраструктурного стеку

Якась компанія була заснована в жовтні 2014 року, одночасно з запуском основної мережі Ethereum. Її метод є систематичним: побудувати всю інфраструктуру, необхідну для Ethereum як основи фінансової системи.

Компанія не робила ставку на один додаток, а інкубувала проекти, що охоплюють весь стек Ethereum:

• Інфраструктура: надання API-доступу до вузлів Ethereum, більшість децентралізованих фінансових(DeFi) додатків покладаються на їхнє функціонування.
• Інтерфейс користувача: стати основним входом для мільйонів користувачів, які відвідують додатки Ethereum.
• Інструменти для розробників: стати стандартом для розробки на Ethereum.
• Корпоративні рішення: надання підприємствам Блокчейн як послуга для задоволення потреб у внутрішньому будівництві.

Він описав ранню стадію як "хаотичний інкубатор", що сприяв появі більше 50 підприємств. Критики вважають, що їй бракує фокусу, але він називає це будівництвом екосистеми.

Цей підхід відображає його інженерний досвід. У сфері робототехніки вам потрібно створити системи сприйняття, обробки, виконання та координаційні протоколи. Він застосував подібне системне мислення до Ethereum.

Поступова теорія децентралізації

Його філософська структура, що використовує централізовані сутності для побудови децентралізованих систем, називається "поступова децентралізація".

Ця концепція вирішує реальну проблему: як запустити децентралізовану мережу, коли сам процес децентралізованої координації вже є складним?

Його стратегія полягає в тому, щоб почати з централізації, побудувати інфраструктуру, а потім поступово передати контроль спільноті з мірою зрілості технології.

Ця стратегія принесла різний успіх у проектах компанії. Один із розробницьких інструментів став відкритим проектом, що розвивається спільнотою. Компанія відокремила десятки проектів у незалежні сутності, зменшивши прямий контроль над своєю екосистемою.

Але трансформація ще не завершена. Деякий гаманець все ще переважно контролюється компанією, а деяка інфраструктура, хоча й обговорила плани щодо розподілу децентралізованих вузлів, не має конкретного графіка.

"Дозволити організації з фіксованою структурою спробувати побудувати організацію з іншою структурою не є помилкою," стверджував він.

Ця філософія дозволяє компанії будувати інфраструктуру Ethereum, не потрапляючи в суперечки щодо управління чи політики спільноти. Це також робить його координатором комерційної екосистеми Ethereum, водночас тримаючи дистанцію від управління протоколом.

Перемога регулювання

У лютому 2025 року Комісія з цінних паперів і бірж США (SEC) погодилася відкликати позов проти цієї компанії. У справі стверджувалося, що компанія заробила понад 250 мільйонів доларів через стейкінг та обмінні послуги певного гаманця, порушуючи законодавство про цінні папери.

Компанія подала зустрічний позов у квітні 2024 року, стверджуючи, що розгляд ETH як цінних паперів призведе до того, що основні дії з використання мережі будуть визнані кримінальними.

SEC скасувала справу під керівництвом "нового напрямку" уряду, без штрафів або додаткових умов. Він зазначив: "Тепер ми можемо на 100% зосередитися на будівництві. 2025 рік буде найкращим роком для Ethereum та компанії."

Великі інвестиційні угоди

У травні 2025 року одна з онлайн-букмекерських компаній оголосила про приватний розміщення на суму 425 мільйонів доларів для створення Ethereum-скарбниці. Він став головою правління.

Порівняння з відомим прихильником Біткоїна відразу з'являється.

Подібно до компанії цього прихильника, ця компанія здійснює великі ставки на криптовалюту, використовуючи стратегію корпоративного скарбнички. Він позиціонує себе як публічний образ для інституційного впровадження.

Акції компанії зросли більш ніж на 400% після оголошення, за останній місяць вони зросли більш ніж на 900%. Список учасників включає відомі криптовалютні венчурні капітальні компанії.

Він подав заявку на додаткове фінансування в 1 мільярд доларів для компанії, з яких "майже всі" будуть використані для покупки ETH. Якщо це вдасться, це створить один з найбільших корпоративних криптовалютних сховищ.

Ця модель представляє собою активну практичність, а не пасивну спекуляцію.

Переговори з суверенними фондами

Вищезгадана транзакція може бути лише прологом до більшого дійства.

У недавньому подкасті він заявив, що веде переговори з "дуже великою країною" щодо суверенних фондів та основних банків для створення інфраструктури в екосистемі Ethereum.

Він відмовився розкривати конкретну країну. За повідомленнями, ці обговорення зосереджені на створенні інституційної інфраструктури для екосистеми Ethereum, включаючи протокол першого рівня та індивідуальні рішення другого рівня.

Якщо це правда, це підтвердить його ставку на інфраструктуру Ethereum протягом десяти років. Це також відрізнить Ethereum від інших криптовалют: як основний рівень національної фінансової системи.

Цей момент збігається з переходом центральних банківських цифрових валют (CBDC) з експериментальної стадії в стадію впровадження. Уряди країн потребують інфраструктури програмованих валют, а Ethereum має найрозвинутішу екосистему розробників і інструменти для установ.

Він вважає, що це логічний прогрес: "Ethereum має унікальну перевагу в закріпленні глобальної фінансової системи на наступному етапі."

! Джо Любін: Хрещений батько Ethereum

Перспективи майбутнього

61-річний чоловік керує криптоімперією, що зосереджена на створенні інструментів, які роблять Ethereum дійсно корисним. Найважливішим творінням компанії є певний гаманець — браузерний гаманець, який став порталом для мільйонів людей для доступу до DeFi.

Без цього гаманця екосистема Ethereum могла б залишитися обмеженою лише для розробників. Компанія також інкубувала десятки інших проектів, від ключової інфраструктури вузлів до інструментів для розробки.

Компанія не наймала традиційних технологічних працівників, а створила унікальну команду: підприємців з інженерним мисленням, архітекторів протоколів, які розуміють бізнес, та експертів в галузі, які можуть перекладати концепції блокчейну для ради директорів Fortune 500.

Регуляторна перемога усунула регуляторну невизначеність щодо основних продуктів компанії. Великі інвестиційні угоди надали публічний ринковий інструмент для інституційного впровадження Етер. Якщо обговорення з суверенними фондами здійсняться, це може позиціонувати Етер як інфраструктуру національної фінансової системи.

Його бачення не обмежується фінансовими застосунками, а має на меті повністю перетворити архітектуру Інтернету — децентралізовану всесвітню мережу (Web 3.0), де користувачі володіють своїми даними, програми протистоять цензурі, а економічна цінність безпосередньо переміщується між творцями та споживачами.

Він пояснив: "Підприємці та технічні експерти масово входять у екосистему для створення децентралізованого всесвітнього вебу, Web 3.0. Як тільки ви побачите глибокий вплив Блокчейн, ви не зможете його ігнорувати. Кожен новий хвилюючий цикл принесе більше і більших будівельників та користувачів. Для цих людей немає дороги назад."

Його недавні дії свідчать про те, що це бачення переходить з теорії в практику.

! Джо Любін: Хрещений батько Ethereum