Oyun Kullanıcı Edinimini Yeniden Tanımlamak: KGeN platformunun Yükselişi

1. Giriş

Oyun endüstrisinin ölçeği film ve müziği geride bıraktı, ancak son yıllarda zorlu zorluklarla karşı karşıya kaldı. 2023-2024 yıllarında sektör işten çıkarmalar ve entegrasyonlar yaşadı, geliştirme maliyetleri arttı, yatırımlar azaldı. Yayıncılık ve dağıtım daha zor hale geldi, yeni projelerin öne çıkması zorlaşıyor.

Ancak, fırsatlar hâlâ mevcut. Dijital yerli nesil, pazar genişlemesini sürdürecek. Uzun süre göz ardı edilen yeni pazarlarda patlama büyümesi yaşanıyor ve önümüzdeki on yılda oyun endüstrisinin önemli bir artış pazarı haline gelmesi bekleniyor.

Bu rapor, oyun dağıtımının en son zorluklarını ele alacak, yeni gelişen pazarların yüksek büyüme fırsatlarını analiz edecek ve KGeN adlı blok zinciri tabanlı oyun platformuna odaklanarak, yayıncılar ile oyuncular arasındaki teşvik mekanizmalarını yeniden şekillendirme potansiyelini değerlendirecektir.

2. İhracatın Karşılaştığı Zorluklar

Oyun endüstrisinin şu anda en büyük zorluklarından biri dağıtımdır. Tüketici alışkanlıklarındaki değişiklikler, düzenleyici ayarlamalar, giriş engellerinin düşmesi ve içerik doygunluğu, oyunları başarılı bir şekilde tanıtmayı giderek daha zor hale getiriyor.

Oyuncular, tanıdık oyunlarda zaman harcamayı tercih ediyor, yeni yapımlar ise öne çıkmakta zorlanıyor. 2023'teki ilk on oyun, aylık aktif kullanıcı sayısına göre, yedi yıldan fazla bir süre önce piyasaya sürüldü. Oyuncular, yeni oyunlarda geçirdikleri oyun süresinin %60'ını, her yıl devam oyunları çıkan serilere odaklanarak geçiriyor.

Mobil oyun pazarının bir zamanlar olgun bir dağıtım modeli vardı, ancak 2021'deki gizlilik politikası değişiklikleri kullanıcı edinim stratejilerini ve iş modellerini sarstı. Bazı yayıncılar ölçeklerini genişletmek için yeni yollar bulsalar da, pazar giderek daha fazla mali gücü olan işletmelere yöneliyor.

Yapay zeka, dağıtım verimliliğini artırabilir, ancak aynı zamanda giriş engellerini düşürerek içerik fazlalığını artırabilir. UGC platformları bağımsız geliştiriciler için bir deneme alanı haline gelirken, aynı zamanda içerik seçimi ve tanıtım zorluklarıyla da karşı karşıya kalmaktadır.

Web3 oyunları, daha katı platform politikaları ve bazı pazarların yasakları gibi ek engelleri aşmak zorundadır. Ancak, durum değişiyor; örneğin, "Off The Grid" Web3 oyunlarının konsol platformlarına girmesi için bir öncül oluşturdu.

Web3 oyun piyasası hala niş bir alandır, yaklaşık 600-700 bin aktif cüzdan ve 3000'den fazla zincir üzerindeki oyun protokolü etkileşimde bulunmaktadır. Ancak, gerçekten 100'den fazla aktif zincir üzerindeki hesaba sahip protokoller yalnızca yaklaşık 200 tanedir.

Bu bağlamda, bir dizi Web3 şirketi blok zinciri tabanlı yeni bir kullanıcı edinme modeli keşfediyor. Yenilikçi teşvik mekanizmaları ve zincir üzerindeki itibar sistemleri, özellikle gelişen pazarlarda, rekabet avantajı elde etmenin yolları haline gelebilir.

3. Küresel Güney Pazarı

Küresel Güney pazarı, oyun endüstrisinin önemli bir büyüme motoru olarak hızla yükseliyor. Bu bölgelerin büyük oyuncu tabanları var ve oyun oynamak için genellikle mobil cihazlara bağımlılar, ancak genel ödeme istekliliği düşük. Genç neslin büyümesi ve ekonomik gelişme ile bu pazarlar yeni nesil ödeme yapan oyuncular üretebilir.

Hindistan

Hindistan, küresel güneyin en büyük oyun pazarı olarak hızla yükseliyor. 2017'de oyuncu sayısı yalnızca 44.9 milyon iken, şu anda yaklaşık 466 milyon oldu ve 2027'de 640 milyonu geçmesi bekleniyor. Pazar gelirinin 2024'te %13.6 artması, 2025'te 1 milyar doları geçmesi ve 2028'de 1.4 milyar dolara ulaşması bekleniyor.

Hindistan pazarında mobil oyunlara olan güçlü bir tercih, 5G'nin hızlı yayılması ve dijital ödeme altyapısının gelişmesi sayesinde oluşmuştur. İnternet yaygınlık oranı 2015 yılındaki %14'ten şu anda %52'ye yükselmiştir ve gelecekte hala büyük bir büyüme potansiyeli bulunmaktadır.

Hindistan'daki oyun tercihleri benzersizdir: Mobil oyunlar toplam gelirin %77,9'unu oluştururken, PC ve konsol oyunları sadece %22,2'sini oluşturmaktadır. Gerçek para oyunları en büyük alt pazar olup yıllık geliri 2 milyar dolardır ve ardından eğlence oyunları gelmektedir.

Güneydoğu Asya

Güneydoğu Asya, küresel güneyin en olgun oyun pazarlarından biridir. 2023 yılında bölgedeki oyun geliri 5.1 milyar dolar olarak gerçekleşti ve 2028'de 7.1 milyar dolara çıkması bekleniyor. 2023 yılında 277 milyon oyun oyuncusuna sahipken, 2028'de bu sayının 332 milyona çıkması bekleniyor.

Endonezya mobil oyun indirme sayısında en yüksek, Tayland ise uygulama içi satın alma gelirinde en yüksek. Topluluk ve rekabet kültürü bu bölgenin ortak özellikleridir. Akıllı telefonların yaygınlaşması ve geniş bant altyapısının gelişimi pazar büyümesini destekliyor, 2026'da ortalama yaygınlık oranının %90,1'e ulaşması bekleniyor.

Latin Amerika

Latin Amerika, dikkat edilmesi gereken bir diğer pazar olup, kalabalık bir nüfusa ve güçlü bir oyun kültürüne sahiptir. 2022'de tahminen 316 milyon oyun oyuncusu bulunmakta; Brezilya en büyük katkıyı sağlamakta, 101 milyon oyuncu ve 2.7 milyar dolar oyun geliri ile.

Brezilya pazarında mobil oyun tercihleri belirgin, oyuncuların %43'ü oyun içi harcama yapıyor. Brezilya, yüksek eğitim desteği, oyun stüdyolarının artışı ve elverişli yasal çerçeve sayesinde, Latin Amerika oyun endüstrisi büyümesine hâlâ öncülük edecek.

Afrika

Afrika oyun pazarı kritik bir gelişim aşamasında ve 2024'te gelirin 1 milyar doları aşması bekleniyor. Mobil oyunlar pazarın neredeyse %90'ını kaplıyor. Ana zorluklar arasında yüksek veri maliyetleri, donanım fiyatları ve ağ bağlantı sorunları yer alıyor. Ödeme sistemleri hem bir zorluk hem de bir fırsat olarak değerlendiriliyor; farklı bölgelerdeki ödeme yöntemleri büyük farklılıklar gösteriyor.

Orta Doğu ve Kuzey Afrika

MENA bölgesi, dünyanın en hızlı büyüyen oyun pazarlarından biridir; 2023'te gelir %4,7 artarak 7,1 milyar dolara ulaşmıştır. 2024-2030 yılları arasında yıllık bileşik büyüme oranının %9,4 olması beklenmektedir. Suudi Arabistan, Birleşik Arap Emirlikleri ve Mısır ana pazarlar olup, 2027'de gelirlerin 2,9 milyar dolara ulaşması beklenmektedir.

4. KGeN platformu tanıtımı

KGeN, zincir üstü ve zincir dışı verileri, teşvikli görev platformunu ve merkeziyetsiz itibar sistemini kullanarak oyunlar arası kullanıcı katılımını teşvik eden bir blok zinciri tabanlı oyun platformudur. Platformun çekirdeği, milyonlarca mikro oyun topluluğunu kapsayan merkeziyetsiz bir oyuncu veri ağıdır.

KGeN, oyuncu kanıtı (PoG) motorunu kullanarak çapraz zincir oyuncu itibar katmanı oluşturur ve yayıncılara yüksek katılım sağlayan hedef kullanıcı kitleri sunar. 2024 Ocak ayından bu yana, toplam kayıtlı hesap sayısı %700'den fazla artmış, aylık aktif kullanıcı sayısı %1333 artmış ve veri varlıkları toplamı %992 artmıştır.

4.1 Kökten Büyüme

KGeN'in büyüme çekirdeği, yerel kabileler ve kabile liderleri ağındadır. Kabile temsilcileri, ekosisteme katılan binlerce mikro topluluğu temsil eder. 2024 Aralık itibarıyla, KGeN kendisini 2.525 kabile olarak bildirmiştir, bunların 152'si 100'den fazla üyeye sahiptir.

Kabile, KGeN'in öneri tabanlı kullanıcı edinimi için temel bir yöntemidir. Yaklaşık 1,7 milyon KYC doğrulamasından geçmiş KGeN hesabı, kabile aracılığıyla edinilmiştir. Kabile liderleri, yalnızca yeni üyeler getirmekle teşvik edilmekle kalmaz, aynı zamanda kazancı maksimize etmek için kabile etkinliklerini koordine etmelidir.

KGeN'in şu anki en büyük pazarı Hindistan'dır, ancak %30'dan fazla bağımsız aktif cüzdan ve işlem, LINE'ın özel blok zinciri Kaia üzerinde gerçekleşmektedir, bu da KGeN'in Asya'da güçlü bir büyüme potansiyeline sahip olduğunu göstermektedir.

4.2 KGeN Oyna

KGeN Play, platformdaki çoğu oyuncunun katıldığı ön yüz arayüzüdür, tüm ödül görevleri burada yayınlanmaktadır. Kullanıcılar, K-Drops ve K-Quests görevlerini tamamlayarak ödül kazanır. K-Drops, otomatik gerçek zamanlı doğrulama sağlar, K-Quests ise manuel doğrulama süreci ile gerçekleştirilir.

4.3 PoG motoru

PoG motoru, beş temel sütundan oluşan merkeziyetsiz bir oyuncu puanlama sistemidir. Her sütun, birden fazla özellik içerir. Bu veri noktaları, oyuncuların becerilerini, "insanileşmesini", katılımını, servetini ve sosyal ağını takip ederek çok yönlü bir çapraz zincir itibarı sistemi inşa eder.

PoG motoru şu anda 2,7 milyondan fazla veri özelliğinden oluşmaktadır, 13 milyondan fazla kayıtlı hesap ve 4,4 milyon aylık aktif kullanıcıdan gelmektedir. KGeN, PoG motorunu "etkili müşteri edinme maliyeti" (eCAC) çerçevesini uygulamak için kullanmaktadır ve yalnızca kullanıcı hunisinin ortasına veya altına ulaşan aktif kullanıcılardan ücret almaktadır.

4.4 Token Ekonomisi

KGeN ekonomisi, KCash ve KGEN olmak üzere iki ana varlık içermektedir. KCash, esas olarak ödül para birimi olarak zincir dışı bir varlık iken, KGEN tokeni ekosistem büyüme çarkını teşvik eden bir kullanım tokenidir.

rKGEN airdrop etkinliği aracılığıyla başlangıç dağıtımı yapılacaktır. Token esas olarak teşvik amacıyla kullanılacak ve zamanla daha fazla kullanıcının KGeN Store'da token ile indirimlerden faydalanması beklenmektedir.

4.5 oracle ağı

KGeN oracle ağı, izinli düğümlerden oluşan dağıtık bir ağdır ve PoG motorunun omurgasını oluşturur. Oracle operatörleri, karşılık olarak KGEN tokenleri ve stablecoin gelirleri elde edecektir. Ağ, merkeziyetsizliği aşamalı olarak gerçekleştirecek ve bunun en az üç yıl sürmesi beklenmektedir.

5. Rekabet Analizi

5.1 Web2 reklam teknolojisi devleri

Facebook ve Applovin, Web2 pazarında KGeN modeli ile sinerji oluşturan tipik örneklerdir:

• Facebook, kullanıcı verilerini başarıyla kullanarak oyun reklamlarını optimize etti ve Google'dan sonra gelen en büyük mobil reklam platformu haline geldi.
• Applovin, uçtan uca veri entegrasyonu ve AXON AI motoru ile mobil reklam pazarında lider konuma ulaştı.

Mystplay, Web2 alanında en hızlı büyüyen ödüllü UA platformlarından biri olarak, zengin sosyal özellikler ve AI destekli öneri motoru ile kullanıcı bağlılığını artırmaktadır.

5.2 Web3 rekabet ortamı

Web3 pazarındaki rakipler esasen iki kategoriye ayrılır: yayıncı ekosistemleri ve görev platformları.

Yayıncı ekosistemleri, Ronin, Immutable gibi, token sübvanse ve enflasyon teşvikleri ile UA optimizasyonunu destekliyor. Onların kazanç modeli esasen geliştirici faaliyetlerinin ücret yapısına dayanıyor ve KGeN ile doğrudan bir rekabet ilişkisi içinde değiller.

Görev platformu ile KGeN, kullanıcı dikkatinde rekabet halindedir. KGeN'in Hindistan ve Brezilya'daki güçlü topluluk temeli, ona ilk hareket avantajı kazandırdı, ancak bu, gelecekte sürdürülebilir başarıyı garanti etmez.

5.3 Rekabet Analizi

Görev platformunun rekabetçiliği esas olarak iki ana gösterge ile kendini göstermektedir: toplam potansiyel ödül (TPR) ve platform kilitli değeri (LPV).

KGeN, kayıtlı hesap sayısı ve aylık aktif kullanıcı sayısı açısından lider konumdadır ve bu ona önemli bir LPV avantajı sağlamaktadır. TPR açısından, KGeN'in topluluk ödül dağıtım oranı %40'a kadar çıkmaktadır ve bu da sektördeki yüksek seviyelerden biridir.

KGeN'in küresel pazarda rekabetçi olabilmesi için