CoinVoice недавно узнал, что China Economic Times опубликовала статью «Вызовы и влияние криптовалют на глобальное финансовое управление», в которой указывалось, что проблемы и влияние криптовалют на глобальное финансовое управление являются далеко не просто техническими или спекулятивными вопросами, а связаны с глубокой трансформацией суверенного кредита, будущей формой денежной системы и глобальной моделью управления.
Необходимо способствовать созданию глобального механизма управления цифровыми деньгами, который будет инклюзивным, согласованным и выполнимым: во-первых, можно начать с "точек пересечения интересов", чтобы избежать чрезмерной идеологизации; во-вторых, попробовать создать более гибкую структуру управления, сформировав международную модель сотрудничества на основе "базового управления"; в-третьих, можно постепенно накапливать взаимное доверие через неформальные механизмы диалога, академический обмен и сотрудничество между аналитическими центрами, снижая сложность сотрудничества.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
CoinVoice недавно узнал, что China Economic Times опубликовала статью «Вызовы и влияние криптовалют на глобальное финансовое управление», в которой указывалось, что проблемы и влияние криптовалют на глобальное финансовое управление являются далеко не просто техническими или спекулятивными вопросами, а связаны с глубокой трансформацией суверенного кредита, будущей формой денежной системы и глобальной моделью управления.
Необходимо способствовать созданию глобального механизма управления цифровыми деньгами, который будет инклюзивным, согласованным и выполнимым: во-первых, можно начать с "точек пересечения интересов", чтобы избежать чрезмерной идеологизации; во-вторых, попробовать создать более гибкую структуру управления, сформировав международную модель сотрудничества на основе "базового управления"; в-третьих, можно постепенно накапливать взаимное доверие через неформальные механизмы диалога, академический обмен и сотрудничество между аналитическими центрами, снижая сложность сотрудничества.