"Теория демистификации III: остерегайтесь основателей, начинающих свой первый бизнес"
Почему капитал предпочитает инвестировать в многократных предпринимателей, а не в тех, кто начинает бизнес впервые?
Ответ очень прост: вероятность того, что первооткрыватели столкнутся с проблемами, гораздо выше.
Сначала давайте поговорим о некоторых преимуществах последовательных предпринимателей: Во-первых, есть опыт полного цикла проекта, знаю, когда что делать. Во-вторых, нужно знать, как общаться с инвесторами. Третье, если есть успешный опыт проектов, личный кредит и поддержка будут хорошими.
Поэтому лидер по ставкам в биткойнах Babylon в начале финансирования чувствовал себя очень легко, полагаясь на личный опыт и харизму основателей проекта.
С другой стороны, для начинающих предпринимателей крайне нежелательно сталкиваться с такими людьми: ➣ Делать вид, что понимаешь, не понимая ➣ Не воспринимать опыт и уроки предшественников всерьез
Это особенно заметно у людей, которые переходят на предпринимательство из традиционных отраслей: они всегда полагаются на свой прошлый опыт и никогда не думают о том, чтобы гибко реагировать на изменения в соответствии с рыночными тенденциями.
Так что каждый раз, когда они хотят что-то серьезное сделать, в конце концов они всегда оказываются в ситуации, когда все идет не так.
Вторые похожи на новичков, впервые столкнувшихся с торговлей; инвесторы, имевшие дело с множеством проектов и участвовавшие во многих процессах проектов, могут более эффективно использовать решения некоторых проблем, возникающих в процессе развития проекта.
Но у первых предпринимателей есть некая одержимость, они по умолчанию считают, что их подход является оптимальным решением. В результате они тратят много времени и сил на эксперименты, но в конечном итоге оказывается, что предложенное инвесторами решение является самым простым и эффективным.
Многие стартапы терпят неудачу именно в процессе попыток, потому что деньги заканчиваются и нет достаточного денежного потока для поддержания развития проекта.
На основе этого, когда мы исследуем новый стартап, нам следует обратить особое внимание на следующие два момента: ➣ У команды основателей есть достаточное понимание и знание рынка. Если у них есть некоторые незаменимые прошлые проекты, это было бы просто прекрасно, например, Huma. ➣ Основатели "слушают"? Во-первых, они слушают рекомендации инвесторов, во-вторых, они прислушиваются к отзывам членов сообщества.
Если ни один из них не занят, я могу только сказать: "Пусть ему повезет!"
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
"Теория демистификации III: остерегайтесь основателей, начинающих свой первый бизнес"
Почему капитал предпочитает инвестировать в многократных предпринимателей, а не в тех, кто начинает бизнес впервые?
Ответ очень прост: вероятность того, что первооткрыватели столкнутся с проблемами, гораздо выше.
Сначала давайте поговорим о некоторых преимуществах последовательных предпринимателей:
Во-первых, есть опыт полного цикла проекта, знаю, когда что делать.
Во-вторых, нужно знать, как общаться с инвесторами.
Третье, если есть успешный опыт проектов, личный кредит и поддержка будут хорошими.
Поэтому лидер по ставкам в биткойнах Babylon в начале финансирования чувствовал себя очень легко, полагаясь на личный опыт и харизму основателей проекта.
С другой стороны, для начинающих предпринимателей крайне нежелательно сталкиваться с такими людьми:
➣ Делать вид, что понимаешь, не понимая
➣ Не воспринимать опыт и уроки предшественников всерьез
Это особенно заметно у людей, которые переходят на предпринимательство из традиционных отраслей: они всегда полагаются на свой прошлый опыт и никогда не думают о том, чтобы гибко реагировать на изменения в соответствии с рыночными тенденциями.
Так что каждый раз, когда они хотят что-то серьезное сделать, в конце концов они всегда оказываются в ситуации, когда все идет не так.
Вторые похожи на новичков, впервые столкнувшихся с торговлей; инвесторы, имевшие дело с множеством проектов и участвовавшие во многих процессах проектов, могут более эффективно использовать решения некоторых проблем, возникающих в процессе развития проекта.
Но у первых предпринимателей есть некая одержимость, они по умолчанию считают, что их подход является оптимальным решением. В результате они тратят много времени и сил на эксперименты, но в конечном итоге оказывается, что предложенное инвесторами решение является самым простым и эффективным.
Многие стартапы терпят неудачу именно в процессе попыток, потому что деньги заканчиваются и нет достаточного денежного потока для поддержания развития проекта.
На основе этого, когда мы исследуем новый стартап, нам следует обратить особое внимание на следующие два момента:
➣ У команды основателей есть достаточное понимание и знание рынка. Если у них есть некоторые незаменимые прошлые проекты, это было бы просто прекрасно, например, Huma.
➣ Основатели "слушают"? Во-первых, они слушают рекомендации инвесторов, во-вторых, они прислушиваются к отзывам членов сообщества.
Если ни один из них не занят, я могу только сказать: "Пусть ему повезет!"