Estratégias de subir da Web3: Diferenças regionais e inovação
Com a expansão dos projetos Web3 em todo o mundo, como superar os gargalos de crescimento causados pelas diferenças culturais regionais tornou-se uma questão crucial. O modelo de fissão social, que tem funcionado bem no mercado asiático, enfrenta desafios no mercado europeu e americano, refletindo diferenças culturais e psicológicas mais profundas.
O sucesso da裂变 social na Ásia
O marketing de fissão social teve um grande sucesso no mercado asiático, sendo uma plataforma de e-commerce famosa um caso típico. Em apenas 5 anos, o número de compradores ativos anuais dessa plataforma atingiu 788 milhões, tornando-se a segunda maior plataforma de e-commerce da China.
Esse sucesso se deve principalmente aos seguintes pontos:
Base cultural de coletivismo profundo
Ambiente social altamente digitalizado
Compreensão precisa da psicologia do usuário
A plataforma conseguiu transformar o comportamento individual de "economizar" em um tópico social, reduzindo as marcas de marketing através de mecanismos de gamificação cuidadosamente projetados e aproveitando habilmente o poder das comunidades para criar um forte senso de participação.
Este modelo foi amplamente aplicado no mercado do Sudeste Asiático, com várias plataformas de comércio social locais a mostrarem uma forte vitalidade em mercados como o Vietname e a Tailândia.
Desafios e oportunidades do mercado ocidental
Uma plataforma de e-commerce transfronteiriço reformulou o seu modelo de fissão social ao entrar no mercado americano. O plano de recompensas por recomendações que lançou, embora simples, teve um efeito significativo. Dados mostram que, no primeiro mês de 2023, a plataforma ocupou o primeiro lugar na lista de downloads gratuitos da iOS na região dos EUA durante 28 dias consecutivos, com o número mensal de usuários ativos anual apenas atrás de um gigante do e-commerce.
No entanto, nos últimos dez anos, o mercado europeu e americano também viu vários casos de falhas em fissões sociais. O plano de "recomendar amigos" de um gigante das redes sociais foi ajustado devido ao descontentamento dos usuários. Uma plataforma de compras em grupo, que dependia excessivamente de grandes descontos e pressão social, acabou levando à perda de usuários e uma grande diminuição do valor de mercado.
Estes casos revelam a singularidade dos mercados europeu e americano: os usuários têm uma forte consciência da privacidade, mantêm um alto nível de vigilância em relação às ações de promoção comercial, e a tradição individualista leva os usuários a não quererem ser rotulados como "marketers".
Apesar disso, dados recentes mostram que os mercados da Europa e dos EUA não estão completamente a rejeitar a quebra social. O número de utilizadores de uma plataforma de comunicação instantânea já ultrapassou 950 milhões, dos quais mais de 10 milhões são utilizadores pagantes, sendo uma grande parte proveniente da Europa e da Rússia. Em 2024, os projetos Web3 a adquirirem clientes no ecossistema dessa plataforma tornaram-se uma tendência clara.
Redefinir a fissão social no mercado europeu e americano
Para conseguir uma quebra no mercado europeu e americano, é necessária uma transformação estratégica:
Passar do modelo de "marketing de pressão" para o modelo de "partilha de valor"
O design gamificado precisa de uma transformação local.
Utilizar contratos inteligentes para implementar a atribuição automática de recompensas, garantindo equidade e transparência
Na implementação específica, é necessário prestar atenção aos seguintes pontos-chave:
Transparência: exibir claramente as regras e mecanismos de recompensas
Autonomia: dar aos usuários plena liberdade de escolha
Orientação para o valor: destacar os ganhos pessoais em vez da pressão social
Proteção de privacidade: estrita conformidade com a legislação local
No nível das ferramentas, o surgimento de ferramentas sem código reduziu a barreira de entrada, e a poderosa capacidade de análise de dados apoia a otimização das decisões. A integração de produtos nativos, os processos de participação simplificados e o mecanismo de recompensas transparente irão melhorar a experiência do usuário.
Além disso, pode ser combinado com outras estratégias de marketing, como a disseminação de conteúdo nas redes sociais por KOL ou Influencer, para obter melhores resultados.
O futuro do crescimento social de projetos Web3
Com o desenvolvimento de novos protocolos sociais e soluções de identidade descentralizada, a fissão social no campo do Web3 pode estar prestes a enfrentar novas oportunidades. Essas inovações tecnológicas não apenas protegem melhor a privacidade dos usuários, mas também oferecem formas mais diversificadas de transmissão de valor para a fissão social.
Através de ferramentas e estratégias adequadas, combinadas com uma compreensão profunda da psicologia dos usuários locais, os projetos Web3 podem encontrar novos paradigmas de crescimento social adequados ao mercado europeu e americano. A flexibilidade, a transparência e a experiência do usuário serão fatores chave para o sucesso.
Na corrida de crescimento do Web3 globalizado, os verdadeiros vencedores são os pioneiros que conseguem se adaptar às circunstâncias locais e inovar. Somente compreendendo e respeitando verdadeiramente as diferenças de mercado é que se pode obter uma vantagem na onda de globalização.
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ForkLibertarian
· 21h atrás
Asiáticos são bull, conseguem fazer até economizar.
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GigaBrainAnon
· 21h atrás
Com esse pouco de tráfego, que web3 é essa?
Ver originalResponder0
DuskSurfer
· 21h atrás
armadilha Não façam essas coisas complicadas, é só fazer as pessoas de parvas.
Estratégias de crescimento para redes sociais Web3: superar as diferenças regionais e alcançar a globalização.
Estratégias de subir da Web3: Diferenças regionais e inovação
Com a expansão dos projetos Web3 em todo o mundo, como superar os gargalos de crescimento causados pelas diferenças culturais regionais tornou-se uma questão crucial. O modelo de fissão social, que tem funcionado bem no mercado asiático, enfrenta desafios no mercado europeu e americano, refletindo diferenças culturais e psicológicas mais profundas.
O sucesso da裂变 social na Ásia
O marketing de fissão social teve um grande sucesso no mercado asiático, sendo uma plataforma de e-commerce famosa um caso típico. Em apenas 5 anos, o número de compradores ativos anuais dessa plataforma atingiu 788 milhões, tornando-se a segunda maior plataforma de e-commerce da China.
Esse sucesso se deve principalmente aos seguintes pontos:
A plataforma conseguiu transformar o comportamento individual de "economizar" em um tópico social, reduzindo as marcas de marketing através de mecanismos de gamificação cuidadosamente projetados e aproveitando habilmente o poder das comunidades para criar um forte senso de participação.
Este modelo foi amplamente aplicado no mercado do Sudeste Asiático, com várias plataformas de comércio social locais a mostrarem uma forte vitalidade em mercados como o Vietname e a Tailândia.
Desafios e oportunidades do mercado ocidental
Uma plataforma de e-commerce transfronteiriço reformulou o seu modelo de fissão social ao entrar no mercado americano. O plano de recompensas por recomendações que lançou, embora simples, teve um efeito significativo. Dados mostram que, no primeiro mês de 2023, a plataforma ocupou o primeiro lugar na lista de downloads gratuitos da iOS na região dos EUA durante 28 dias consecutivos, com o número mensal de usuários ativos anual apenas atrás de um gigante do e-commerce.
No entanto, nos últimos dez anos, o mercado europeu e americano também viu vários casos de falhas em fissões sociais. O plano de "recomendar amigos" de um gigante das redes sociais foi ajustado devido ao descontentamento dos usuários. Uma plataforma de compras em grupo, que dependia excessivamente de grandes descontos e pressão social, acabou levando à perda de usuários e uma grande diminuição do valor de mercado.
Estes casos revelam a singularidade dos mercados europeu e americano: os usuários têm uma forte consciência da privacidade, mantêm um alto nível de vigilância em relação às ações de promoção comercial, e a tradição individualista leva os usuários a não quererem ser rotulados como "marketers".
Apesar disso, dados recentes mostram que os mercados da Europa e dos EUA não estão completamente a rejeitar a quebra social. O número de utilizadores de uma plataforma de comunicação instantânea já ultrapassou 950 milhões, dos quais mais de 10 milhões são utilizadores pagantes, sendo uma grande parte proveniente da Europa e da Rússia. Em 2024, os projetos Web3 a adquirirem clientes no ecossistema dessa plataforma tornaram-se uma tendência clara.
Redefinir a fissão social no mercado europeu e americano
Para conseguir uma quebra no mercado europeu e americano, é necessária uma transformação estratégica:
Na implementação específica, é necessário prestar atenção aos seguintes pontos-chave:
No nível das ferramentas, o surgimento de ferramentas sem código reduziu a barreira de entrada, e a poderosa capacidade de análise de dados apoia a otimização das decisões. A integração de produtos nativos, os processos de participação simplificados e o mecanismo de recompensas transparente irão melhorar a experiência do usuário.
Além disso, pode ser combinado com outras estratégias de marketing, como a disseminação de conteúdo nas redes sociais por KOL ou Influencer, para obter melhores resultados.
O futuro do crescimento social de projetos Web3
Com o desenvolvimento de novos protocolos sociais e soluções de identidade descentralizada, a fissão social no campo do Web3 pode estar prestes a enfrentar novas oportunidades. Essas inovações tecnológicas não apenas protegem melhor a privacidade dos usuários, mas também oferecem formas mais diversificadas de transmissão de valor para a fissão social.
Através de ferramentas e estratégias adequadas, combinadas com uma compreensão profunda da psicologia dos usuários locais, os projetos Web3 podem encontrar novos paradigmas de crescimento social adequados ao mercado europeu e americano. A flexibilidade, a transparência e a experiência do usuário serão fatores chave para o sucesso.
Na corrida de crescimento do Web3 globalizado, os verdadeiros vencedores são os pioneiros que conseguem se adaptar às circunstâncias locais e inovar. Somente compreendendo e respeitando verdadeiramente as diferenças de mercado é que se pode obter uma vantagem na onda de globalização.