Mempertahankan putusan asli: Harga ETH To da moon masih perlu menunggu 1-2 tahun.
Ditulis oleh: Wenser, Odaily Star Daily
Reformasi Yayasan Ethereum masih berlanjut. Setelah Vitalik memulai "reformasi", mantan direktur eksekutif Aya Miyaguchi turun ke belakang, dan direktur eksekutif baru Wang Xiaowei mengumumkan rencana lanjutan dalam wawancara komunitas, reformasi Yayasan Ethereum akhirnya memasuki tahap "serius".
Pada 3 Juni, Yayasan Ethereum mengumumkan restrukturisasi tim pengembangan dan pemutusan hubungan kerja, yang akan fokus pada perluasan jaringan dan pengalaman pengguna; meluncurkan program beasiswa Devconnect ARG. Hari ini, akun resmi Yayasan Ethereum kembali mengeluarkan pernyataan, menegaskan kebijakan keuangan terbaru yayasan.
Tampaknya, Yayasan Ethereum benar-benar mulai melepaskan sikap angkuh dan berusaha untuk melakukan perubahan, dan apakah rencana yang dirilis secara berurutan dapat menjadi pendorong harga ETH serta penggerak inovasi ekosistem Ethereum, masih perlu waktu untuk membuktikannya. Odaily Planet Daily akan memberikan analisis singkat tentang perubahan terbaru Yayasan Ethereum (selanjutnya disebut EF) dan dampak berikutnya.
Transformasi Internal EF: Pukulan Pertama Mengarah ke Tim R&D
Seperti yang kami sebutkan dalam artikel "Tiga Api di Awal Jabatan Pejabat Baru, Direktur Eksekutif Ethereum Foundation Mengungkap Arah EF ke Depan?"
Menurut tampilan LinkedIn, jumlah anggota aktif di bawah organisasi EF adalah 281 orang, yang merupakan organisasi menengah yang nyata.
Sebelumnya, tim pengembangan adalah departemen dengan jumlah EF terbanyak, tidak hanya itu, tim pengembangan sebelumnya menghadapi masalah berikut:
"Hubungan ambigu" antara peneliti EF dan proyek di ekosistem Ethereum. Sebelumnya, Justin Drake dan Dankrad Feist, peneliti dari Ethereum Foundation, "Restaking yourself", bergabung dengan proyek re-staking Ethereum EigenLayer sebagai konsultan, yang pernah menjadi badai besar dalam ekosistem Ethereum.
Kedua, anggota tim R&D EF dipadatkan dan kekurangan darah segar. Pada bulan September tahun lalu, pengembang inti Ethereum Tim Beiko mengumumkan bahwa tim pendukung protokol telah mempekerjakan dua karyawan baru untuk mendanai pekerjaan dukungan, yang merupakan pertama kalinya departemen tersebut mempekerjakan. Sebagai departemen inti EF, ini menunjukkan betapa kakunya tim R&D lainnya.
Ketiga, tim R&D EF kelebihan staf dan pembagian kerja tidak jelas. Tidak ada keraguan bahwa sebagai organisasi menengah dengan ratusan orang, EF, yang memiliki struktur yang lebih longgar dan berfokus pada "organisasi terdesentralisasi", tidak mudah dikelola, dan tanggung jawab pekerjaan banyak orang tidak jelas. Di sisi lain, protokol Ethereum telah lama berada dalam keadaan "hanya Vitalik dan tokoh jiwa lainnya yang berbicara sebagai ortodoks" dan "menikmati penelitian akademis sambil mengabaikan inovasi aplikasi nyata dan permintaan pasar".
Berdasarkan hal ini, "pisau dari istana" EF akan menjadi yang pertama menebas tim R&D dengan proporsi orang terbesar dan inti organisasi. Selain itu, pengumuman tersebut menyoroti bahwa EF akan merestrukturisasi tim R&D dan mengganti nama departemen menjadi "Protokol" untuk fokus pada tantangan inti desain protokol. Tim Protokol yang direstrukturisasi akan bekerja di sekitar tiga prioritas: menskalakan skalabilitas jaringan yang mendasari Ethereum, memajukan penskalaan blobspace dalam strategi ketersediaan data, dan meningkatkan pengalaman pengguna. "Beberapa anggota tim R&D tidak akan terus bertahan", dan mendorong tim lain (dalam ekosistem Ethereum) untuk menyerap bakat ini. Ada beberapa kali Jack Ma dengan bangga berteriak bahwa "Alibaba mengirim lebih dari 1.000 talenta luar biasa ke masyarakat setiap tahun".
Tentu saja, langkah itu tidak disambut dengan pujian yang luar biasa, karena Kyle Samani, pilar ekosistem Solana dan salah satu pendiri Multicoin Capital, berkomentar, "Perhatikan bahwa definisi kata 'fokus' biasanya berarti 'kurang', bukan 'lebih', terutama karena tujuan tidak boleh bertentangan satu sama lain. Tetapi ketika kita melihat Tujuan 3 (yaitu, perluasan jaringan L1, L2, dan meningkatkan pengalaman pengguna), Tujuan 1 (yaitu, PHK) dan Tujuan 2 (yaitu, pembagian tanggung jawab yang jelas) adalah kontradiktif."
Selanjutnya, apakah departemen EF Protocol dapat benar-benar menemukan jalan inovasi protokol dalam hal proposal EIP tergantung pada kinerja mereka.
Penyebaran Eksternal EF: Mencari 100 Sarjana Devconnect
Reformasi internal adalah satu hal, tetapi komunikasi eksternal juga menjadi prioritas utama EF saat ini. Lagi pula, dengan perkembangan industri cryptocurrency, ekosistem Ethereum secara bertahap menjadi identik dengan "tua, kaku, dan kurangnya inovasi", singkatnya, "menjadi kurang keren", dan sekarang proses pengarusutamaan kripto semakin cepat, ini tidak diragukan lagi sangat fatal.
Jadi, EF juga harus memanfaatkan acara Devcon tahunan untuk mengidentifikasi "titik kunci" dalam penyebaran eksternal. Menurut pengumuman EF, program akademisi akan berfokus untuk memperluas pengaruh Ethereum dengan menghubungkan Ethereum dengan komunitas, industri, dan ide-ide baru. 100 akademisi akan belajar dan menciptakan bersama, menjembatani Ethereum dengan dunia lainnya. Akademisi tahun 2025 akan terdiri dari lima kategori:
(1) Pengorganisir komunitas Ethereum;
(2) Profesional hukum dan sektor publik;
(3) Wartawan;
(4) Seniman;
(5) Pengembang dan berbagai jenis pembangun lainnya.
Silakan lihat di sini untuk mengajukan saluran:
Batas waktu pendaftaran adalah 30 Juni, dengan durasi hampir satu bulan. Perlu dicatat bahwa acara Devconnet tahun ini akan diadakan pada akhir November di Buenos Aires, Argentina, dan program akademisi akan dimulai pada akhir Agustus. Tentu saja, pelamar juga perlu memenuhi syarat berikut:
Sebelumnya tidak pernah ikut Devcon,
Sebelumnya belum pernah mengikuti Devconnect,
Cukup dan bersedia untuk menginvestasikan sekitar tiga jam setiap minggu dalam kursus selama tiga bulan, mengikuti kursus online, menyelesaikan tugas, serta berpartisipasi secara aktif dalam pembelajaran, kolaborasi, dan berbagi kreasi.
Tanpa diragukan lagi, dalam hal penyebaran node ke luar, EF juga sangat membutuhkan tambahan darah segar. Meskipun anggur yang harum tidak takut akan gang yang dalam, apalagi sekarang harga pasar ETH yang tidak begitu kuat.
Dompet Uang EF: Mengurangi Penjualan Besar, Berpartisipasi dalam DeFi, Meneguhkan Nilai-nilai Defipunk
Setelah membahas reformasi internal dan eksternal, pertanyaan terakhir adalah pertanyaan yang paling diperhatikan oleh semua orang—manajemen kantong uang EF.
Sebelumnya, untuk mempertahankan operasional organisasi, EF terpaksa memilih tindakan menjual ETH untuk mendapatkan dana fiat yang menuai banyak kontroversi dan kritik dari komunitas. Terkait hal ini, pengumuman terbaru EF memberikan solusi yang terutama dibagi menjadi 3 aspek:
Satu, EF akan mempertimbangkan dua faktor utama, yaitu pengeluaran operasional tahunan dan jumlah tahun penyangga pengeluaran. Saat ini, pengeluaran operasional tahunan ditetapkan sebesar 15% dari total anggaran, menyisakan penyangga pengeluaran selama 2,5 tahun, dan akan secara bertahap beralih ke tingkat pengeluaran jangka panjang sebesar 5% (serupa dengan tingkat organisasi donasi konvensional).
EF akan memprioritaskan untuk mendukung protokol DeFi yang aman, terdesentralisasi, dan open-source, menggunakan metode seperti staking wETH, pinjaman stablecoin, dll., untuk mendapatkan pengembalian yang wajar, dan mengeksplorasi alokasi Tokenized RWA (tokenized real assets). Selain itu, untuk lebih meningkatkan transparansi dalam biaya aset, laporan triwulanan dan tahunan tertentu akan disiapkan dan dikelola oleh tim keuangan EF, yang akan didistribusikan berdasarkan ruang lingkup dan sensitivitas.
!
EF akhirnya akan告别糊涂账了
EF akan dengan tegas mematuhi nilai-nilai Defipunk, secara aktif mendukung proyek Defipunk, mendorong protokol DeFi bebas KYC, kustodian mandiri, dan ramah privasi, dan berencana untuk menjadikan standar privasi, UI terdesentralisasi, dan mekanisme anti-sensor sebagai kriteria evaluasi inti untuk penyebaran dana EF terlebih dahulu. "Sistem yang ada sering memberikan tekanan halus untuk mengecilkan ruang desain untuk primitif DeFi baru dan membatasi inovasi yang berfokus pada privasi," pengumuman itu menyoroti. Ethereum Foundation akan mempertahankan diri dari tekanan ini." Ini adalah pertama kalinya EF menyatakan dukungannya terhadap penentangan organisasi resmi terhadap sensor, dan dari sudut pandang ini, masih ada banyak ruang bagi teknologi ZK untuk berkembang.
Kesimpulan: Penemuan harga ETH masih membutuhkan lebih banyak kesempatan
Dengan pemulihan harga ETH, ada banyak pandangan bullish di pasar baru-baru ini, dan SharpLink Gaming, sebuah perusahaan yang terdaftar di AS, telah mengikuti strategi Strategi menimbun BTC untuk mencadangkan ETH, yang juga dilihat oleh banyak orang sebagai awal dari lepas landas harga ETH. Namun, peristiwa dan faktor di atas lebih seperti "penyembuhan jangka pendek" untuk memulihkan ekspektasi, dan perkembangan jangka panjang tren ekologis Ethereum dan kinerja harga ETH masih perlu diubah secara internal dan eksternal, yang merupakan "jaminan jangka panjang" yang sebenarnya.
Dapat diperkirakan bahwa, berdasarkan perencanaan dan kemajuan saat ini, waktu untuk memverifikasi apakah langkah EF benar atau tidak tidak akan singkat, setidaknya memerlukan 1-2 tahun untuk memulai.
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Mengganti tim R&D, apakah reorganisasi EF dapat menjadi pendorong harga ETH?
Ditulis oleh: Wenser, Odaily Star Daily
Reformasi Yayasan Ethereum masih berlanjut. Setelah Vitalik memulai "reformasi", mantan direktur eksekutif Aya Miyaguchi turun ke belakang, dan direktur eksekutif baru Wang Xiaowei mengumumkan rencana lanjutan dalam wawancara komunitas, reformasi Yayasan Ethereum akhirnya memasuki tahap "serius".
Pada 3 Juni, Yayasan Ethereum mengumumkan restrukturisasi tim pengembangan dan pemutusan hubungan kerja, yang akan fokus pada perluasan jaringan dan pengalaman pengguna; meluncurkan program beasiswa Devconnect ARG. Hari ini, akun resmi Yayasan Ethereum kembali mengeluarkan pernyataan, menegaskan kebijakan keuangan terbaru yayasan.
Tampaknya, Yayasan Ethereum benar-benar mulai melepaskan sikap angkuh dan berusaha untuk melakukan perubahan, dan apakah rencana yang dirilis secara berurutan dapat menjadi pendorong harga ETH serta penggerak inovasi ekosistem Ethereum, masih perlu waktu untuk membuktikannya. Odaily Planet Daily akan memberikan analisis singkat tentang perubahan terbaru Yayasan Ethereum (selanjutnya disebut EF) dan dampak berikutnya.
Transformasi Internal EF: Pukulan Pertama Mengarah ke Tim R&D
Seperti yang kami sebutkan dalam artikel "Tiga Api di Awal Jabatan Pejabat Baru, Direktur Eksekutif Ethereum Foundation Mengungkap Arah EF ke Depan?"
Sebelumnya, tim pengembangan adalah departemen dengan jumlah EF terbanyak, tidak hanya itu, tim pengembangan sebelumnya menghadapi masalah berikut:
Kedua, anggota tim R&D EF dipadatkan dan kekurangan darah segar. Pada bulan September tahun lalu, pengembang inti Ethereum Tim Beiko mengumumkan bahwa tim pendukung protokol telah mempekerjakan dua karyawan baru untuk mendanai pekerjaan dukungan, yang merupakan pertama kalinya departemen tersebut mempekerjakan. Sebagai departemen inti EF, ini menunjukkan betapa kakunya tim R&D lainnya.
Ketiga, tim R&D EF kelebihan staf dan pembagian kerja tidak jelas. Tidak ada keraguan bahwa sebagai organisasi menengah dengan ratusan orang, EF, yang memiliki struktur yang lebih longgar dan berfokus pada "organisasi terdesentralisasi", tidak mudah dikelola, dan tanggung jawab pekerjaan banyak orang tidak jelas. Di sisi lain, protokol Ethereum telah lama berada dalam keadaan "hanya Vitalik dan tokoh jiwa lainnya yang berbicara sebagai ortodoks" dan "menikmati penelitian akademis sambil mengabaikan inovasi aplikasi nyata dan permintaan pasar".
Berdasarkan hal ini, "pisau dari istana" EF akan menjadi yang pertama menebas tim R&D dengan proporsi orang terbesar dan inti organisasi. Selain itu, pengumuman tersebut menyoroti bahwa EF akan merestrukturisasi tim R&D dan mengganti nama departemen menjadi "Protokol" untuk fokus pada tantangan inti desain protokol. Tim Protokol yang direstrukturisasi akan bekerja di sekitar tiga prioritas: menskalakan skalabilitas jaringan yang mendasari Ethereum, memajukan penskalaan blobspace dalam strategi ketersediaan data, dan meningkatkan pengalaman pengguna. "Beberapa anggota tim R&D tidak akan terus bertahan", dan mendorong tim lain (dalam ekosistem Ethereum) untuk menyerap bakat ini. Ada beberapa kali Jack Ma dengan bangga berteriak bahwa "Alibaba mengirim lebih dari 1.000 talenta luar biasa ke masyarakat setiap tahun".
Tentu saja, langkah itu tidak disambut dengan pujian yang luar biasa, karena Kyle Samani, pilar ekosistem Solana dan salah satu pendiri Multicoin Capital, berkomentar, "Perhatikan bahwa definisi kata 'fokus' biasanya berarti 'kurang', bukan 'lebih', terutama karena tujuan tidak boleh bertentangan satu sama lain. Tetapi ketika kita melihat Tujuan 3 (yaitu, perluasan jaringan L1, L2, dan meningkatkan pengalaman pengguna), Tujuan 1 (yaitu, PHK) dan Tujuan 2 (yaitu, pembagian tanggung jawab yang jelas) adalah kontradiktif."
Selanjutnya, apakah departemen EF Protocol dapat benar-benar menemukan jalan inovasi protokol dalam hal proposal EIP tergantung pada kinerja mereka.
Penyebaran Eksternal EF: Mencari 100 Sarjana Devconnect
Reformasi internal adalah satu hal, tetapi komunikasi eksternal juga menjadi prioritas utama EF saat ini. Lagi pula, dengan perkembangan industri cryptocurrency, ekosistem Ethereum secara bertahap menjadi identik dengan "tua, kaku, dan kurangnya inovasi", singkatnya, "menjadi kurang keren", dan sekarang proses pengarusutamaan kripto semakin cepat, ini tidak diragukan lagi sangat fatal.
Jadi, EF juga harus memanfaatkan acara Devcon tahunan untuk mengidentifikasi "titik kunci" dalam penyebaran eksternal. Menurut pengumuman EF, program akademisi akan berfokus untuk memperluas pengaruh Ethereum dengan menghubungkan Ethereum dengan komunitas, industri, dan ide-ide baru. 100 akademisi akan belajar dan menciptakan bersama, menjembatani Ethereum dengan dunia lainnya. Akademisi tahun 2025 akan terdiri dari lima kategori:
(1) Pengorganisir komunitas Ethereum;
(2) Profesional hukum dan sektor publik;
(3) Wartawan;
(4) Seniman;
(5) Pengembang dan berbagai jenis pembangun lainnya.
Silakan lihat di sini untuk mengajukan saluran:
Batas waktu pendaftaran adalah 30 Juni, dengan durasi hampir satu bulan. Perlu dicatat bahwa acara Devconnet tahun ini akan diadakan pada akhir November di Buenos Aires, Argentina, dan program akademisi akan dimulai pada akhir Agustus. Tentu saja, pelamar juga perlu memenuhi syarat berikut:
Tanpa diragukan lagi, dalam hal penyebaran node ke luar, EF juga sangat membutuhkan tambahan darah segar. Meskipun anggur yang harum tidak takut akan gang yang dalam, apalagi sekarang harga pasar ETH yang tidak begitu kuat.
Dompet Uang EF: Mengurangi Penjualan Besar, Berpartisipasi dalam DeFi, Meneguhkan Nilai-nilai Defipunk
Setelah membahas reformasi internal dan eksternal, pertanyaan terakhir adalah pertanyaan yang paling diperhatikan oleh semua orang—manajemen kantong uang EF.
Sebelumnya, untuk mempertahankan operasional organisasi, EF terpaksa memilih tindakan menjual ETH untuk mendapatkan dana fiat yang menuai banyak kontroversi dan kritik dari komunitas. Terkait hal ini, pengumuman terbaru EF memberikan solusi yang terutama dibagi menjadi 3 aspek:
Satu, EF akan mempertimbangkan dua faktor utama, yaitu pengeluaran operasional tahunan dan jumlah tahun penyangga pengeluaran. Saat ini, pengeluaran operasional tahunan ditetapkan sebesar 15% dari total anggaran, menyisakan penyangga pengeluaran selama 2,5 tahun, dan akan secara bertahap beralih ke tingkat pengeluaran jangka panjang sebesar 5% (serupa dengan tingkat organisasi donasi konvensional).
!
EF akhirnya akan告别糊涂账了
Kesimpulan: Penemuan harga ETH masih membutuhkan lebih banyak kesempatan
Dengan pemulihan harga ETH, ada banyak pandangan bullish di pasar baru-baru ini, dan SharpLink Gaming, sebuah perusahaan yang terdaftar di AS, telah mengikuti strategi Strategi menimbun BTC untuk mencadangkan ETH, yang juga dilihat oleh banyak orang sebagai awal dari lepas landas harga ETH. Namun, peristiwa dan faktor di atas lebih seperti "penyembuhan jangka pendek" untuk memulihkan ekspektasi, dan perkembangan jangka panjang tren ekologis Ethereum dan kinerja harga ETH masih perlu diubah secara internal dan eksternal, yang merupakan "jaminan jangka panjang" yang sebenarnya.
Dapat diperkirakan bahwa, berdasarkan perencanaan dan kemajuan saat ini, waktu untuk memverifikasi apakah langkah EF benar atau tidak tidak akan singkat, setidaknya memerlukan 1-2 tahun untuk memulai.