最近、時々チェーン協の子供たちの研究報告にアドバイスを手伝っていますが、彼らはいつも些細なことに陥ってしまうことに気づきました。
だから、研究報告を書くべきだと思うことについて簡単に話したい。
➣ 様々な研究報告の構造/フレームワークに過剰にこだわらないこと
構造/フレームの本質は人によって定められるものであり、他人のフレームが必ずしもあなたに適しているわけではない。同時に、あまりにも詳細な構造/フレームはあなたの想像力や拡張を制限することが容易である。
研究レポートの執筆は堅苦しいものであってはならず、自分の内なる考えや意見に従って進めていくべきである。
➣ どの AI ツールも「校正」に使用しないでください
リサーチレポートを書くことは、一方で自分の思考を促進し、もう一方で自分の表現能力を鍛えるためです。
いわゆる記憶力が良いとは言えないもので、研究報告の一字一句を書くときに、あなたは必然的にこの表現が合理的かどうかを考えざるを得ません。読者は私が表現したい内容や意見を理解できるのでしょうか？
画像を含め、既存の画像を直接cvするのではなく、なるべく自分で作成してください。作成する過程で、多くの潜在的な入力が得られるでしょう。
これがリサーチレポートを書く意味であり、AIを使うことはただの手抜きに過ぎず、せいぜいあなたにいくつかのアイデアや素材を提供するために使われます。
➣

最近言及されたプロジェクトの状況といくつかの新しいプロジェクトについて更新します。
時々、ツイートをする時間がない場合は、基本的にTGチャンネルに優先的に投稿します。
1 /プラズマ@PlasmaFDN
FDV 5億、資金調達 50M、最終的に 373M+ 集めました、約 7.5 倍のオーバーファンディング
熱気が依然として衰えていないのが見て取れる。次は彼らのメインネットのローンチを待つことになり、その後、プレセールトークンの配布が始まる。
2/ テオリク・@TheoriqAI
FDV 75M、2Mを調達し、最終的に78M+を調達し、ほぼ39倍のオーバーレイズをしました
僧侶が多く肉が少ない段階に属しているので、最終的には皆が少しだけ受け取るべきです。
3/ エスプレッソ @EspressoSys
FDV 4億、資金調達4M、最終的に5M+を集め、ほぼ倍増しました。
高評価を受けるテイクオーバーの人はあまり多くなく、さらに1年間のロックアップが必要です。満たすことができるということは、少なくとも潜在的な買い手がいることを示しています。
正直に言うと、この条項はかなり悪いですが、プロジェクト側がうまくやれば、この部分のプレセールの枠は短期的な売り圧がないのと同じことになるので、高いコントロールプレイが実現可能です。
これについてはプロジェクト側の実力次第です。現時点ではかなり

『Zamaに参加する価値はあるのか？』
声明：この記事は広範ではなく、このプロジェクトの潜在能力と発展の期待についての純粋な調査です。分析を見たくない方は、直接末尾の要約をご覧ください。
1️⃣ プロジェクトの位置付け
FHE + MPC + ZK で構築されたプライバシープロトコル層。すべての取引情報を完全に公開せずに、取引を検証することができます。本質的には FHE インフラです。
2️⃣ プロジェクトの背景
現在、資金調達は2ラウンドあり、コア投資家は主にMulticoin Capital、Protocol Labs、Pantera Capital、Blockchangeです。 エンジェル投資家には、Polkadotの創設者であり、イーサリアムの元CTOであるギャビン・ウッド氏や、Solanaの共同創設者兼CEOであるアナトリー・ヤコヴェンコ氏が含まれます
3️⃣ チームの背景
ここで、GPTを使って暗号学分野における後の2つの経験の価値を補足します。
ISO/IEC JTC 1/SC 27は、情報セキュリティ、ネットワークセキュリティ、およびプライバシー保護の国際標準化分科委員会です。その中でEditor（編集者）またはCo-Editor（共同編集者）を務めることができるということは、単に討議に参加するだけでなく、標準の内容を起草、修正、さらには決定する権限を持ち、高度なコ

『魅力を取り除く理論3：初めての起業家に警戒せよ』
なぜ資本は初めての起業家よりも連続起業家への投資を好むのか？
答えは簡単です。初めての起業者が失敗する確率ははるかに高いです。
まず、連続起業家のいくつかの利点について話しましょう：
一つはプロジェクト全体の流れに関する経験があり、いつ何をすべきかを知っていることです。
二つ目は、投資家とどのようにやり取りするかを知っていることです。
三は、成功したプロジェクトの経験があれば、個人の信用と推薦が非常に良いでしょう。
したがって、ビットコインステーキングのリーダーであるBabylonは、初期の資金調達が非常にスムーズで、プロジェクトの創設者たちの個人的な経験と魅力に依存していました。
初めての起業家が最も避けるべき人は、以下のような人です：
➣ わからないのにわかったふりをする
➣ 先人たちの経験や教訓を軽視する
前者は伝統的な業界から転職して起業する人々に特に顕著で、彼らは常に自分の過去の経験に依存し、市場のトレンドに合わせて柔軟に対応しようとは決して考えません。
そのため、彼らが大したことをしたいときはいつでも、彼らは
後者は初めて取引を行う初心者に似ており、投資家たちは多くのプロジェクトに接触し、多くのプロジェクトフローに参加しているため、プロジェクトの発展過程におけるいくつかの問題の解決策が非常に役立ちます。
しかし、初めて

『魅力を失う理論2：ホワイトペーパーの真実と虚偽』
ホワイトペーパー最初に登場した目的は、皆がプロジェクトのビジョンと行っていることをより明確に理解し、プロジェクト側と整合するためです。
これが、今でも皆がプロジェクトを調査する際にプロジェクトのホワイトペーパーを優先的に見る理由であり、私も例外ではありません。
しかし、現在のプロジェクトのホワイトペーパーは以前と比べて何か違いがありますか？
過去のホワイトペーパーは創業者が一字一句真剣に書いたものです。特にGPTが広く使われる前のICO時代には、様々なプロジェクトのホワイトペーパーが乱立しており、感染力があったり「価値」があるものはかなりの資金を集めました。
最後にほとんどのプロジェクトは難産で死ぬか、あるいは rug されるかですが、少なくとも彼らが真剣に「騙している」と言えることはできます。
現在のホワイトペーパー、ビジョンは酔っ払った時にクソみたいに自慢することで、複雑な公式はGPTが適当にいじくり回したもので、内容は数千元を払ってライターに適当に書かせたもので、お金は投資家から騙し取ってきたものです。
ホワイトペーパーが理解できないからといって、それが良いプロジェクトだと思わないでください。プロジェクト側も理解していない可能性がありますが、彼らが欲しいのはあなたが理解できないことなのです。
一連のプロセスはスムーズです。あ

誰が紫標U軍の祝日福利を手に入れたのですか😍
何も言うことはありません、U軍は最も温かく情熱的な大家族です！
ところで、最近遊びに出かけたので、あまり活動的ではありません（たまたま厳しい管理の場所に来てしまった笑）
たまに出かけることが役に立つこともあると発見しました。道中で突然ひらめくことがよくありますので、帰ったら皆に大きなものを用意するようにします。
早送り：