Web3プロジェクト開発の法的リスクと防止策の提案

近年、Web3業界の急速な発展に伴い、ますます多くのプログラマーや技術チームがブロックチェーンプロジェクトの開発に参加しています。しかし、「ブロックチェーンインセンティブ」や「トークンリベート」といった名目のプロジェクトの中には、実際にはマルチ商法のリスクが存在する可能性があります。最近の司法事例から見ると、たとえ技術者が直接的にプロモーションに関与していなくても、階層報酬構造を持つシステムを開発したことで、マルチ商法活動の共犯と見なされる可能性があります。

本稿では、技術開発者の視点から、Web3プロジェクトにおける一般的な刑事リスクポイントと司法的定性論理を分析し、以下のいくつかの問題について重点的に探討します：

1. どのような技術的行為がマルチ商法の共犯と見なされる可能性がありますか？
2. 技術アウトソーシング会社は、マルチ商法の共犯を構成しますか？
3. 技術責任者はどのように「オーガナイザー」として定義されるのか？
4. 技術参加者はどのように無罪または軽罪を争うのか？
5. 開発者はどのようにリスクを事前に特定し、技術的な境界を明確にするか？

典型的なケーススタディ

近年、複数の暗号通貨に関連するマルチ商法事件において、技術者が司法機関の注目の的となっています。例えば：

• PlusToken事件において、"スマートアービトラージシステム"を開発した技術チームのメンバーは、マルチ商法構造の技術実現者として認定され、多くの者が2年から11年の実刑判決を受けました。

• EOSエコシステムプラットフォームの事例では、システムメンテナンスに関与する技術者もまた、マルチ商法組織の共犯者と見なされました。

• 一部のブロックチェーンゲーム、NFT、およびトークン発行プロジェクトでは、「階層型リベート」や「ロック解除リリース」などのロジックを含む契約を設計した開発者も、刑事責任を追及されるリスクに直面しています。

技術者が責任を追及されやすい三つの身分

1. プロジェクト技術責任者/CTO/技術パートナー：リスクが最も高く、「オーガナイザー」または「リーダー」と見なされる可能性があります。

2. テクニカルアウトソーシング会社/フリーランス開発者：犯罪に該当するかどうかは、プロジェクトの性質に対する理解の程度と関与の深さに依存します。

3. スマートコントラクト開発者/経済モデルアドバイザー：初期に参加していても、マルチ商法の特徴を持つメカニズムを設計した場合、責任を問われる可能性があります。

5つの高リスクビジネスシナリオ

1. ブロックチェーンゲーム/GameFiプロジェクト："タスク報酬"、"利益分配アイテム"システムを開発する。

2. NFT/デジタルコレクションプラットフォーム："招待リベート"、"レベルアンロック"機能を設計する。

3. トークン発行/IDOプロジェクト：リベート構造を含むスマートコントラクトを展開する。

4. 仮想マイニングマシン/ハッシュパワーレンタルプラットフォーム："ハッシュパワーキャッシュバックシステム"の構築に参加する。

5. DAOコミュニティプロジェクト：開発の階級制度とフェアリーワードメカニズム。

リスク回避の提案

1. プロジェクトのビジネスモデルを深く理解し、マルチ商法の特徴を持つインセンティブ構造に警戒する。

2. 技術的な境界を明確に定め、ビジネスの意思決定や核心的な運営に関与しない。

3. 開発プロセス中のコミュニケーション記録と契約書類を保持し、自身の役割を証明する。

4. リスクが存在する可能性のある機能モジュールについては、カスタム開発ではなく汎用コンポーネントの使用をお勧めします。

5. プロジェクトのトークンを報酬として受け取ることを避け、プロジェクト側との純粋な技術的協力関係を維持してください。

6. 定期的に業界の動向や関連法規を注視し、リスク認識能力を高める。

総じて、Web3技術者は法的意識を高め、プロジェクト参加中に自らの立場を明確にし、リスク評価と境界管理を適切に行い、意図せずに可能性のある違法行為に巻き込まれないようにする必要があります。同時に、必要な証拠資料を保持し、発生する可能性のある法的リスクに備える準備を整えることも重要です。