Akhir Yayasan Enkripsi: Menuju Struktur Tata Kelola Blockchain yang Lebih Efisien

Yayasan enkripsi pernah menjadi kekuatan penting dalam mendorong pengembangan jaringan Blockchain, namun kini telah menjadi hambatan utama dalam perkembangan industri. Dengan munculnya kerangka regulasi baru dari Kongres AS, industri enkripsi menyambut kesempatan untuk meninggalkan model yayasan enkripsi dan membangun struktur tata kelola yang lebih efisien.

Artikel ini akan menganalisis kekurangan model yayasan enkripsi, dan membahas bagaimana mengganti yayasan enkripsi dengan perusahaan pengembangan konvensional untuk menyesuaikan dengan lingkungan regulasi baru. Struktur perusahaan memiliki keunggulan yang jelas dalam alokasi modal, menarik bakat, dan respons pasar, yang memungkinkan sinergi, pertumbuhan, dan pengaruh nyata yang lebih baik.

Industri enkripsi harus melepaskan diri dari belenggu struktur organisasi yang ketinggalan zaman jika ingin memenuhi janji untuk mengganggu sistem teknologi dan keuangan tradisional.

peran dan batasan sejarah yayasan enkripsi

Yayasan enkripsi awalnya berasal dari idealisme desentralisasi para pendiri awal, yang bertujuan untuk menjadi pengelola sumber daya jaringan yang netral. Namun, seiring dengan perubahan lingkungan regulasi dan persaingan pasar, model yayasan enkripsi secara bertahap menyimpang dari tujuan awal:

1. Tekanan regulasi menyebabkan pendiri terpaksa mengaburkan atau menyerahkan partisipasi mereka dalam jaringan sendiri.
2. Tekanan persaingan membuat pihak proyek menganggap enkripsi yayasan sebagai alat untuk dengan cepat mencapai desentralisasi.
3. enkripsi yayasan menjadi cara untuk menghindari regulasi.

Meskipun ada rasionalitas selama periode perlawanan hukum, tetapi cacat struktural dari yayasan enkripsi sudah tidak bisa diabaikan:

1. Kurangnya mekanisme koordinasi kepentingan yang efektif
2. Tidak dapat mencapai pertumbuhan skala besar
3. Membentuk kontrol terpusat yang baru

Dengan munculnya kerangka regulasi baru yang berbasis pada kontrol, ilusi pemisahan yayasan enkripsi tidak lagi diperlukan. Kerangka baru ini memungkinkan pendiri untuk menyerahkan kontrol tetapi tetap terlibat dalam pembangunan, sambil memberikan standar desentralisasi yang lebih jelas.

enkripsi lembaga dasar kesalahan kolaborasi

Yayasan enkripsi dianggap dapat lebih baik mengoordinasikan kepentingan pemegang token, namun ini mengabaikan logika operasional organisasi yang sebenarnya. Menghilangkan insentif ekuitas perusahaan tidak menyelesaikan masalah ketidakcocokan kepentingan, malah menginstitusikan masalah tersebut. Kurangnya motivasi untuk menghasilkan laba membuat yayasan enkripsi kekurangan mekanisme umpan balik yang jelas dan sistem akuntabilitas.

Sebaliknya, arsitektur perusahaan dilengkapi dengan mekanisme akuntabilitas. Perusahaan tunduk pada hukum pasar, dan indikator keuangan dapat mengukur kinerja secara objektif. Sedangkan yayasan enkripsi biasanya ditetapkan untuk beroperasi dengan kerugian abadi dan tanpa konsekuensi.

Incentif karyawan dana enkripsi juga lebih lemah dibandingkan karyawan perusahaan, karena imbalan mereka hanya berasal dari token dan uang tunai, bukan kombinasi token, uang tunai, dan ekuitas karyawan perusahaan. Hal ini menyebabkan karyawan dana enkripsi hanya memiliki insentif jangka pendek, sulit untuk tetap selaras dengan kesuksesan jangka panjang jaringan.

hukum dan batasan ekonomi dari yayasan enkripsi

Yayasan enkripsi secara hukum tidak memiliki hak untuk mengembangkan produk yang meningkatkan nilai atau terlibat dalam kegiatan komersial, bahkan jika kegiatan tersebut dapat sangat menguntungkan pengembangan jaringan.

Yayasan enkripsi juga menghadapi distorsi realitas ekonomi: menanggung semua biaya, tetapi hasilnya disosialisasikan. Distorsi ini ditambah dengan kurangnya umpan balik pasar, menyebabkan efisiensi distribusi sumber daya yang rendah.

Dengan munculnya kerangka regulasi baru, ruang bagi yayasan enkripsi untuk menciptakan nilai mungkin semakin menyusut. Misalnya, larangan praktik yang mendukung nilai token melalui bisnis di luar rantai, meskipun memiliki dasar yang rasional, juga memutus jalur potensial yang berbasis akuntabilitas pasar.

enkripsi yayasan menyebabkan efisiensi operasi yang rendah

Struktur lembaga enkripsi menyebabkan kehilangan efisiensi operasional yang signifikan. Untuk memenuhi persyaratan pemisahan formal, tim yang bekerja sama secara efisien terpaksa dipecah. Hambatan buatan ini memperlambat kemajuan pengembangan, menghalangi efisiensi kolaborasi, dan pada akhirnya mengakibatkan penurunan kualitas produk.

enkripsi yayasan berevolusi menjadi penjaga terpusat

Fungsi sebenarnya dari yayasan enkripsi telah serius menyimpang dari penempatan awal, berevolusi menjadi entitas terpusat yang mengendalikan sumber daya dan kekuasaan kunci. Dalam banyak kasus, yayasan enkripsi kurang memiliki akuntabilitas substansial terhadap pemegang token.

Biaya pendirian yayasan enkripsi sangat tinggi dan memakan waktu lama, ini tidak hanya menghambat inovasi tetapi juga menetapkan hambatan bagi perusahaan rintisan. Banyak proyek terjebak dalam "pemerintahan bayangan" kelompok kepentingan: token hanya melambangkan kepemilikan nominal jaringan, sedangkan pengendali sebenarnya adalah yayasan enkripsi dan direktur yang dipekerjakan.

Solusi yang lebih baik: Struktur perusahaan

Dalam lingkungan regulasi yang baru, perusahaan pengembang konvensional mungkin menjadi wadah yang lebih baik untuk pembangunan dan pemeliharaan jaringan yang berkelanjutan. Perusahaan dapat:

• Konfigurasi modal yang efisien
• Menarik talenta melalui insentif yang lebih komprehensif
• Menanggapi kekuatan pasar

Namun, kekhawatiran tentang kolaborasi antara perusahaan dan insentif masih ada. Namun, kekhawatiran ini dapat diatasi dengan alat yang tepat, alih-alih terus bergantung pada model dana enkripsi.

Aplikasi baru alat di bidang enkripsi

Alat matang berikut dapat berfungsi di bawah kerangka regulasi baru:

1. Perusahaan Publik (PBC) arsitektur
2. Mekanisme berbagi pendapatan jaringan
3. Mekanisme Kepemilikan Tonggak
4. Ketentuan Perlindungan Kontrak
5. Sistem Insentif Terprogram

Alat-alat ini menawarkan fleksibilitas, akuntabilitas, dan ketahanan yang lebih baik dibandingkan dengan yang disediakan oleh lembaga enkripsi, sambil memastikan jaringan dan organisasi otonom terdesentralisasi (DAO) tetap memiliki kedaulatan yang nyata.

Rencana Implementasi: Arsitektur DUNA dan BORG

Dua solusi baru yang muncul menyediakan jalur efisien untuk menerapkan solusi di atas:

1. Asosiasi non-profit non-pemilik yang terdesentralisasi (DUNA): memberikan status hukum kepada DAO, sebagai agen eksekusi netral.
2. Organisasi Kontrol (BORG) alat: memungkinkan DAO untuk memindahkan fungsi pemerintahan ke blockchain.

Arsitektur ini memindahkan kekuasaan dari lembaga off-chain yang tidak transparan ke sistem on-chain yang lebih akuntabel, membantu memenuhi persyaratan regulasi baru.

Penutup

Yayasan enkripsi pernah memainkan peran penting di tengah dinginnya regulasi, tetapi era itu sedang berakhir. Lingkungan kebijakan baru, transformasi struktur insentif, dan kedewasaan industri bersama-sama mengarah pada masa depan yang membutuhkan tata kelola yang nyata, kolaborasi substansial, dan operasi yang sistematis.

Era enkripsi baru akan dibangun di atas sistem yang memiliki insentif nyata, akuntabilitas nyata, dan desentralisasi nyata yang dapat diskalakan, bukan solusi sementara.