Modèles, opportunités et défis des applications consommateurs Web3
Récemment, le sentiment du marché est morose. Avec les avantages politiques qui se réalisent progressivement mais en deçà des attentes, ainsi qu'une série de jetons liés à des célébrités qui épuisent la liquidité du marché de la spéculation cryptographique, cette vague de spéculation cryptographique alimentée par des facteurs macroéconomiques semble toucher à sa fin. De plus en plus d'investisseurs et de croyants commencent à réfléchir au prochain récit de valeur de l'industrie Web3, et le secteur des applications grand public Web3 devient le point central des discussions. Seule l'émergence de davantage d'applications destinées au grand public pourra apporter une véritable adoption par les utilisateurs et une valeur commerciale durable à cet écosystème surdimensionné. Cet article fera un état des lieux des paradigmes dominants des applications grand public Web3 actuelles et explorera leurs opportunités et défis respectifs.
Définition des applications consommateurs Web3
Les applications destinées aux consommateurs se réfèrent aux logiciels destinés aux consommateurs ordinaires plutôt qu'aux utilisateurs d'entreprise. Les applications consommateurs Web3 désignent des applications logicielles orientées vers les consommateurs ayant des caractéristiques Web3. Selon les classifications courantes des magasins d'applications, les applications consommateurs peuvent être approximativement divisées en 10 catégories, chacune ayant différentes sous-catégories. Avec la maturation du marché, de nombreux nouveaux produits vont combiner plusieurs caractéristiques pour rechercher des points de vente différenciés, mais nous pouvons toujours effectuer une simple classification en fonction des points de vente clés.
Principes fondamentaux des applications consommateurs Web3 et leurs opportunités et défis
Il existe actuellement trois paradigmes d'applications consommateurs Web3 courants :
1. Utiliser les caractéristiques technologiques des infrastructures Web3 pour optimiser les problèmes des applications consommateurs traditionnelles.
Ce paradigme vise à tirer parti des caractéristiques techniques de l'infrastructure Web3 pour renforcer l'avantage concurrentiel des produits ou offrir de nouveaux services. Cela se manifeste principalement de deux manières :
Protection de la vie privée et souveraineté des données optimales
Opportunités : L'innovation des technologies de la vie privée offre aux utilisateurs la souveraineté des données, les informations personnelles pouvant être directement hébergées sur des appareils de confiance locaux, évitant ainsi les fuites d'informations. De nombreux projets mettent en avant des caractéristiques de décentralisation, comme les médias sociaux décentralisés, les grands modèles d'IA, les sites de vidéos, etc.
Défi : Mettre la protection de la vie privée au cœur de ses arguments de vente ne montre pas d'avantage évident dans la concurrence sur le marché. Il y a deux raisons à cela : premièrement, une législation complète peut efficacement atténuer les problèmes de confidentialité ; si la protection de la vie privée repose sur une expérience produit complexe ou des coûts d'utilisation élevés, la compétitivité sera insuffisante ; deuxièmement, une trop grande insistance sur la protection de la vie privée peut ébranler les modèles commerciaux traditionnels, rendant difficile la conception de modèles commerciaux durables.
Environnement d'exécution fiable mondial à faible coût et disponible 24/7
Opportunités : De nombreux L1 et L2 offrent aux développeurs un tout nouvel environnement d'exécution de programmes de confiance multi-parties, mondial et opérationnel 24/7. Cela peut réduire efficacement les coûts de certains services impliquant une collaboration multi-parties et des données sensibles, comme les paiements transfrontaliers.
Défi : Bien que compétitif du point de vue de la réduction des coûts et de l'augmentation de l'efficacité, les scénarios d'application sont assez stricts. Actuellement, il est principalement concentré dans le domaine des services financiers.
2. Utiliser des actifs cryptographiques pour concevoir de nouvelles stratégies de marketing, des programmes de fidélité pour les utilisateurs ou des modèles commerciaux.
Ces applications espèrent renforcer leur avantage concurrentiel en introduisant les hautes propriétés financières des actifs cryptographiques. Cela se manifeste principalement dans trois domaines :
Réduire le coût d'acquisition client par des campagnes de marketing basées sur des tokens
Opportunité : tirer parti des attributs financiers des tokens pour acquérir des utilisateurs précoces, comme des activités d'airdrop, peut réduire considérablement le risque du projet et le coût d'acquisition des clients.
Défi : Le coût de conversion de ce type d'utilisateur est très élevé, ce sont souvent des spéculateurs, il est difficile de les convertir en véritables utilisateurs de produits. Avec la généralisation du modèle, les rendements marginaux diminuent et le coût d'acquisition des clients augmente progressivement.
Programme de fidélité basé sur "X to Earn"
Opportunité : utiliser les propriétés financières des jetons pour réduire les coûts de rétention et d'activation des utilisateurs, fournir des récompenses en jetons pour des comportements clés des utilisateurs prédéfinis, établir un programme de fidélité.
Défi : Un modèle basé sur l'incitation à des rendements incite facilement les utilisateurs à déplacer leur attention des fonctionnalités du produit vers le taux de rendement. Une diminution du taux de rendement peut entraîner une perte rapide d'utilisateurs. Si les rendements sont basés sur le prix des jetons, cela exerce une pression de gestion de la capitalisation boursière sur l'équipe du projet.
Monétisation directe des attributs financiers des jetons
Opportunité : fournir un nouveau moyen de monétisation rapide pour le projet, c'est-à-dire vendre des jetons directement pour des liquidités.
Défi : il s'agit d'un modèle commercial non durable. Après que le projet ait traversé une phase de forte croissance initiale, en raison du manque d'afflux de fonds supplémentaires, les intérêts des porteurs de projet seront en opposition avec les intérêts des utilisateurs, accélérant ainsi la perte d'utilisateurs.
3. Servir entièrement les utilisateurs natifs de Web3, en résolvant leurs points de douleur uniques.
Ces applications se concentrent sur le service des utilisateurs natifs de Web3 et peuvent être divisées en deux catégories :
Construire une nouvelle narration, concevoir une monétisation autour des éléments de valeur inexploités des utilisateurs natifs de Web3.
Opportunité : offrir aux utilisateurs natifs de Web3 de nouveaux actifs spéculatifs, ayant dès le début du projet un certain pouvoir de tarification sur un actif, et obtenir des profits monopolistiques.
Défi : Forte dépendance aux ressources de l'équipe et à la sensibilité du marché, nécessité d'obtenir la reconnaissance et le soutien de personnes ou d'institutions clés disposant du "pouvoir de fixation des prix". La concurrence pour les préférences des "prix" entre les créateurs d'autres actifs cryptographiques est extrêmement intense.
Fournir de nouveaux produits outillés, répondant aux besoins non satisfaits des utilisateurs natifs de Web3
Opportunité : Avec la popularité croissante des cryptomonnaies, ce groupe d'utilisateurs continue de s'élargir, offrant des possibilités de segmentation des utilisateurs. En se concentrant sur les besoins réels, il est plus facile d'atteindre l'adéquation entre le produit et le marché, établissant ainsi un modèle commercial sain.
Défi : En raison du retour aux besoins réels des utilisateurs, le cycle de développement du produit est long. Il est difficile d'obtenir un financement important au début du projet, et il est nécessaire de garder patience et intégrité face aux mythes de la richesse générés par la "création de jetons" ou le financement à haute valorisation.
Ces trois paradigmes ne sont pas complètement indépendants, de nombreux projets peuvent manifester plusieurs caractéristiques en même temps. Pour les équipes qui souhaitent entreprendre dans le domaine des applications Web3 pour les consommateurs, il est important d'évaluer de manière globale leurs avantages et leurs besoins, et de choisir le paradigme le plus approprié.
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RektButStillHere
· 08-12 17:59
Trop difficile, le Trading des cryptomonnaies est enterré, pourquoi parler encore des consommateurs...
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HypotheticalLiquidator
· 08-12 17:46
Le facteur de santé a déjà chuté en dessous de la ligne d'alerte. La tendance est terminée. Une nouvelle vague d'effet domino est sur le point de commencer.
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ZkProofPudding
· 08-12 17:42
C'est encore le bas, c'est encore le haut.
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DefiPlaybook
· 08-12 17:41
Il faut le dire, j'ai récupéré tous les frais de gas dans cette opération, c'est vraiment rentable.
Analyse des trois paradigmes des applications consommateurs Web3 : opportunités et défis coexistent
Modèles, opportunités et défis des applications consommateurs Web3
Récemment, le sentiment du marché est morose. Avec les avantages politiques qui se réalisent progressivement mais en deçà des attentes, ainsi qu'une série de jetons liés à des célébrités qui épuisent la liquidité du marché de la spéculation cryptographique, cette vague de spéculation cryptographique alimentée par des facteurs macroéconomiques semble toucher à sa fin. De plus en plus d'investisseurs et de croyants commencent à réfléchir au prochain récit de valeur de l'industrie Web3, et le secteur des applications grand public Web3 devient le point central des discussions. Seule l'émergence de davantage d'applications destinées au grand public pourra apporter une véritable adoption par les utilisateurs et une valeur commerciale durable à cet écosystème surdimensionné. Cet article fera un état des lieux des paradigmes dominants des applications grand public Web3 actuelles et explorera leurs opportunités et défis respectifs.
Définition des applications consommateurs Web3
Les applications destinées aux consommateurs se réfèrent aux logiciels destinés aux consommateurs ordinaires plutôt qu'aux utilisateurs d'entreprise. Les applications consommateurs Web3 désignent des applications logicielles orientées vers les consommateurs ayant des caractéristiques Web3. Selon les classifications courantes des magasins d'applications, les applications consommateurs peuvent être approximativement divisées en 10 catégories, chacune ayant différentes sous-catégories. Avec la maturation du marché, de nombreux nouveaux produits vont combiner plusieurs caractéristiques pour rechercher des points de vente différenciés, mais nous pouvons toujours effectuer une simple classification en fonction des points de vente clés.
Principes fondamentaux des applications consommateurs Web3 et leurs opportunités et défis
Il existe actuellement trois paradigmes d'applications consommateurs Web3 courants :
1. Utiliser les caractéristiques technologiques des infrastructures Web3 pour optimiser les problèmes des applications consommateurs traditionnelles.
Ce paradigme vise à tirer parti des caractéristiques techniques de l'infrastructure Web3 pour renforcer l'avantage concurrentiel des produits ou offrir de nouveaux services. Cela se manifeste principalement de deux manières :
Protection de la vie privée et souveraineté des données optimales
Opportunités : L'innovation des technologies de la vie privée offre aux utilisateurs la souveraineté des données, les informations personnelles pouvant être directement hébergées sur des appareils de confiance locaux, évitant ainsi les fuites d'informations. De nombreux projets mettent en avant des caractéristiques de décentralisation, comme les médias sociaux décentralisés, les grands modèles d'IA, les sites de vidéos, etc.
Défi : Mettre la protection de la vie privée au cœur de ses arguments de vente ne montre pas d'avantage évident dans la concurrence sur le marché. Il y a deux raisons à cela : premièrement, une législation complète peut efficacement atténuer les problèmes de confidentialité ; si la protection de la vie privée repose sur une expérience produit complexe ou des coûts d'utilisation élevés, la compétitivité sera insuffisante ; deuxièmement, une trop grande insistance sur la protection de la vie privée peut ébranler les modèles commerciaux traditionnels, rendant difficile la conception de modèles commerciaux durables.
Environnement d'exécution fiable mondial à faible coût et disponible 24/7
Opportunités : De nombreux L1 et L2 offrent aux développeurs un tout nouvel environnement d'exécution de programmes de confiance multi-parties, mondial et opérationnel 24/7. Cela peut réduire efficacement les coûts de certains services impliquant une collaboration multi-parties et des données sensibles, comme les paiements transfrontaliers.
Défi : Bien que compétitif du point de vue de la réduction des coûts et de l'augmentation de l'efficacité, les scénarios d'application sont assez stricts. Actuellement, il est principalement concentré dans le domaine des services financiers.
2. Utiliser des actifs cryptographiques pour concevoir de nouvelles stratégies de marketing, des programmes de fidélité pour les utilisateurs ou des modèles commerciaux.
Ces applications espèrent renforcer leur avantage concurrentiel en introduisant les hautes propriétés financières des actifs cryptographiques. Cela se manifeste principalement dans trois domaines :
Réduire le coût d'acquisition client par des campagnes de marketing basées sur des tokens
Opportunité : tirer parti des attributs financiers des tokens pour acquérir des utilisateurs précoces, comme des activités d'airdrop, peut réduire considérablement le risque du projet et le coût d'acquisition des clients.
Défi : Le coût de conversion de ce type d'utilisateur est très élevé, ce sont souvent des spéculateurs, il est difficile de les convertir en véritables utilisateurs de produits. Avec la généralisation du modèle, les rendements marginaux diminuent et le coût d'acquisition des clients augmente progressivement.
Programme de fidélité basé sur "X to Earn"
Opportunité : utiliser les propriétés financières des jetons pour réduire les coûts de rétention et d'activation des utilisateurs, fournir des récompenses en jetons pour des comportements clés des utilisateurs prédéfinis, établir un programme de fidélité.
Défi : Un modèle basé sur l'incitation à des rendements incite facilement les utilisateurs à déplacer leur attention des fonctionnalités du produit vers le taux de rendement. Une diminution du taux de rendement peut entraîner une perte rapide d'utilisateurs. Si les rendements sont basés sur le prix des jetons, cela exerce une pression de gestion de la capitalisation boursière sur l'équipe du projet.
Monétisation directe des attributs financiers des jetons
Opportunité : fournir un nouveau moyen de monétisation rapide pour le projet, c'est-à-dire vendre des jetons directement pour des liquidités.
Défi : il s'agit d'un modèle commercial non durable. Après que le projet ait traversé une phase de forte croissance initiale, en raison du manque d'afflux de fonds supplémentaires, les intérêts des porteurs de projet seront en opposition avec les intérêts des utilisateurs, accélérant ainsi la perte d'utilisateurs.
3. Servir entièrement les utilisateurs natifs de Web3, en résolvant leurs points de douleur uniques.
Ces applications se concentrent sur le service des utilisateurs natifs de Web3 et peuvent être divisées en deux catégories :
Construire une nouvelle narration, concevoir une monétisation autour des éléments de valeur inexploités des utilisateurs natifs de Web3.
Opportunité : offrir aux utilisateurs natifs de Web3 de nouveaux actifs spéculatifs, ayant dès le début du projet un certain pouvoir de tarification sur un actif, et obtenir des profits monopolistiques.
Défi : Forte dépendance aux ressources de l'équipe et à la sensibilité du marché, nécessité d'obtenir la reconnaissance et le soutien de personnes ou d'institutions clés disposant du "pouvoir de fixation des prix". La concurrence pour les préférences des "prix" entre les créateurs d'autres actifs cryptographiques est extrêmement intense.
Fournir de nouveaux produits outillés, répondant aux besoins non satisfaits des utilisateurs natifs de Web3
Opportunité : Avec la popularité croissante des cryptomonnaies, ce groupe d'utilisateurs continue de s'élargir, offrant des possibilités de segmentation des utilisateurs. En se concentrant sur les besoins réels, il est plus facile d'atteindre l'adéquation entre le produit et le marché, établissant ainsi un modèle commercial sain.
Défi : En raison du retour aux besoins réels des utilisateurs, le cycle de développement du produit est long. Il est difficile d'obtenir un financement important au début du projet, et il est nécessaire de garder patience et intégrité face aux mythes de la richesse générés par la "création de jetons" ou le financement à haute valorisation.
Ces trois paradigmes ne sont pas complètement indépendants, de nombreux projets peuvent manifester plusieurs caractéristiques en même temps. Pour les équipes qui souhaitent entreprendre dans le domaine des applications Web3 pour les consommateurs, il est important d'évaluer de manière globale leurs avantages et leurs besoins, et de choisir le paradigme le plus approprié.