La fin de la fondation de chiffrement : Vers une architecture de gouvernance Blockchain plus efficace
La fondation de chiffrement était autrefois une force importante dans le développement des réseaux Blockchain, mais elle est maintenant devenue le principal obstacle à l'évolution du secteur. Avec l'émergence d'un nouveau cadre réglementaire du Congrès américain, l'industrie du chiffrement a l'opportunité d'abandonner le modèle de la fondation de chiffrement et de reconstruire une structure de gouvernance plus efficace.
Cet article analysera les défauts du modèle de fonds de chiffrement et argumentera comment remplacer les fonds de chiffrement par des entreprises de développement conventionnelles pour s'adapter à un nouvel environnement réglementaire. La structure d'entreprise présente des avantages évidents en matière de répartition du capital, d'attraction des talents et de réactivité au marché, permettant d'atteindre une meilleure synergie, croissance et impact réel.
Pour que l'industrie du chiffrement réalise sa promesse de bouleverser les systèmes technologiques et financiers traditionnels, elle doit se libérer des contraintes des structures organisationnelles obsolètes.
rôle historique et limites de la fondation de chiffrement
La fondation de chiffrement trouve son origine dans l'idéalisme décentralisé des premiers fondateurs, visant à servir de gestionnaire de ressources réseau neutre. Cependant, avec les changements dans l'environnement réglementaire et la concurrence sur le marché, le modèle de la fondation de chiffrement s'éloigne progressivement de son intention initiale :
La pression réglementaire pousse les fondateurs à flouer ou à renoncer à leur participation dans leur propre réseau.
La pression concurrentielle pousse les équipes de projet à considérer la chiffrement fondation comme un outil pour réaliser rapidement la décentralisation.
La fondation de chiffrement est devenue un moyen d'échapper à la réglementation.
Bien qu'il ait sa raison d'être pendant les périodes de litige juridique, les défauts structurels de la fondation de chiffrement ne peuvent plus être ignorés :
Manque d'un mécanisme de coordination des intérêts efficace
Impossible d'atteindre une croissance à grande échelle
Former un nouveau contrôle centralisé
Avec l'émergence d'un nouveau cadre réglementaire basé sur le contrôle, l'illusion de séparation des fondations de chiffrement n'est plus nécessaire. Le nouveau cadre permet aux fondateurs de transférer le contrôle tout en continuant à participer à la construction, tout en fournissant des normes de décentralisation plus claires.
Fondation de chiffrement : erreur de motivation collaborative
Les fondations de chiffrement sont considérées comme capables de mieux coordonner les intérêts des détenteurs de jetons, mais cela ignore la logique opérationnelle réelle des organisations. Éliminer les incitations en actions des entreprises n'a pas résolu le problème de désalignement des intérêts, mais a plutôt institutionnalisé ce problème. Le manque de motivation à réaliser des profits fait que les fondations de chiffrement manquent de mécanismes de rétroaction clairs et de systèmes de responsabilité.
En comparaison, l'architecture d'entreprise intègre un mécanisme de responsabilité. Les entreprises sont soumises aux lois du marché, et les indicateurs financiers peuvent mesurer objectivement la performance. En revanche, les fondations de chiffrement sont généralement établies pour fonctionner de manière déficitaire de façon perpétuelle et sans conséquences.
L'incitation des employés des fonds de chiffrement est également inférieure à celle des employés d'entreprise, car leur rémunération provient uniquement des jetons et de l'argent liquide, et non d'une combinaison de jetons, d'argent liquide et d'équité pour les employés d'entreprise. Cela conduit les employés des fonds de chiffrement à n'avoir que des incitations à court terme, rendant difficile l'alignement avec le succès à long terme du réseau.
chiffrement fondation des contraintes légales et économiques
La fondation de chiffrement n'a légalement pas le droit de développer des produits de valeur ajoutée ou d'exercer des activités commerciales, même si ces activités peuvent bénéficier considérablement au développement du réseau.
La fondation de chiffrement fait également face à une distorsion de la réalité économique : elle supporte tous les coûts, mais les bénéfices sont socialisés. Cette distorsion, associée à un manque de retour du marché, entraîne une faible efficacité dans la répartition des ressources.
Avec l'émergence de nouveaux cadres réglementaires, l'espace potentiel pour les fondations de chiffrement à créer de la valeur pourrait se réduire encore davantage. Par exemple, l'interdiction de soutenir la valeur des jetons par des activités hors chaîne, bien qu'elle ait sa raison d'être, coupe également les voies potentielles basées sur la responsabilité du marché.
chiffrement fondation entraînant une faible efficacité opérationnelle
La structure de la fondation de chiffrement a entraîné une perte significative d'efficacité opérationnelle. Pour répondre aux exigences de séparation formelle, les équipes de collaboration efficace ont dû être démantelées. Ces barrières artificielles ont retardé l'avancement du développement, entravé l'efficacité collaborative et, finalement, conduit à une diminution de la qualité du produit.
chiffrement fondation évolue en gardien centralisé
La fonction réelle de la fondation de chiffrement s'est gravement éloignée de son positionnement initial, évoluant vers un sujet centralisé contrôlant des ressources et des droits clés. Dans la plupart des cas, la fondation de chiffrement manque de responsabilité substantielle envers les détenteurs de jetons.
Le coût d'établissement d'une fondation de chiffrement est élevé et prend beaucoup de temps, ce qui freine non seulement l'innovation mais crée également des barrières pour les startups. De nombreux projets se retrouvent sous la "gouvernance d'ombre" des groupes d'intérêts établis : les tokens ne symbolisent que la propriété nominale du réseau, tandis que les véritables contrôleurs sont la fondation de chiffrement et ses administrateurs engagés.
Meilleure solution : structure d'entreprise
Dans le nouvel environnement réglementaire, les entreprises de développement conventionnelles pourraient devenir de meilleurs véhicules pour la construction et la maintenance continues du réseau. Les entreprises peuvent :
Configuration efficace du capital
Attirer des talents grâce à des incitations plus complètes
Répondre aux forces du marché
Cependant, des inquiétudes subsistent concernant la synergie entre l'entreprise et les incitations. Mais ces préoccupations peuvent être atténuées par des outils appropriés, plutôt que de continuer à dépendre du modèle de fondation de chiffrement.
Nouvelles applications des outils existants dans le domaine du chiffrement
Les outils matures suivants peuvent jouer un rôle dans le nouveau cadre réglementaire :
Société d'intérêt public ( PBC ) architecture
Mécanisme de partage des revenus du réseau
Mécanisme d'attribution des jalons
Clauses de garantie du contrat
Système d'incitation programmé
Ces outils offrent une meilleure flexibilité, responsabilité et durabilité que celles fournies par la fondation de chiffrement, tout en garantissant que le réseau et l'organisation autonome décentralisée (DAO) conservent une véritable souveraineté.
Plan de mise en œuvre : architectures DUNA et BORG
Deux nouvelles solutions émergentes offrent des voies efficaces pour mettre en œuvre la solution mentionnée ci-dessus :
Association décentralisée sans personnalité juridique et à but non lucratif ( DUNA ) : donner au DAO un statut juridique, en tant qu'agent d'exécution neutre.
Organisation cybernétique ( BORG ) outil : permettre au DAO de transférer les fonctions de gouvernance pour fonctionner sur la chaîne.
Ces architectures transfèrent le pouvoir d'institutions hors chaîne opaques vers des systèmes en chaîne plus responsables, contribuant à satisfaire de nouvelles exigences réglementaires.
Conclusion
La fondation de chiffrement a joué un rôle important pendant le hiver réglementaire, mais son époque touche à sa fin. Un nouvel environnement politique, une transformation de la structure d'incitation et la maturité de l'industrie pointent vers un avenir qui nécessite une gouvernance réelle, une collaboration substantielle et un fonctionnement systématique.
Le nouvel ère du chiffrement sera construit sur un système évolutif avec de vraies incitations, de vraies responsabilités et une véritable décentralisation, et non sur des solutions temporaires.
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TradFiRefugee
· 08-09 14:26
La régulation arrive, dépêchez-vous d'en profiter.
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RektHunter
· 08-09 14:24
À qui est-ce que tu essaies de faire croire ? Tu veux gagner des deux côtés.
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BearHugger
· 08-09 14:18
Les vieux pièges ne fonctionnent plus.
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SlowLearnerWang
· 08-09 14:02
J'avais déjà dit que la fondation ne fonctionnerait pas. Regardez, il faut quand même la réformer. J'avais prévu cette situation.
chiffrement Fondation à la fin de son parcours, construire un nouveau cadre de gouvernance efficace pour le Blockchain
La fin de la fondation de chiffrement : Vers une architecture de gouvernance Blockchain plus efficace
La fondation de chiffrement était autrefois une force importante dans le développement des réseaux Blockchain, mais elle est maintenant devenue le principal obstacle à l'évolution du secteur. Avec l'émergence d'un nouveau cadre réglementaire du Congrès américain, l'industrie du chiffrement a l'opportunité d'abandonner le modèle de la fondation de chiffrement et de reconstruire une structure de gouvernance plus efficace.
Cet article analysera les défauts du modèle de fonds de chiffrement et argumentera comment remplacer les fonds de chiffrement par des entreprises de développement conventionnelles pour s'adapter à un nouvel environnement réglementaire. La structure d'entreprise présente des avantages évidents en matière de répartition du capital, d'attraction des talents et de réactivité au marché, permettant d'atteindre une meilleure synergie, croissance et impact réel.
Pour que l'industrie du chiffrement réalise sa promesse de bouleverser les systèmes technologiques et financiers traditionnels, elle doit se libérer des contraintes des structures organisationnelles obsolètes.
rôle historique et limites de la fondation de chiffrement
La fondation de chiffrement trouve son origine dans l'idéalisme décentralisé des premiers fondateurs, visant à servir de gestionnaire de ressources réseau neutre. Cependant, avec les changements dans l'environnement réglementaire et la concurrence sur le marché, le modèle de la fondation de chiffrement s'éloigne progressivement de son intention initiale :
Bien qu'il ait sa raison d'être pendant les périodes de litige juridique, les défauts structurels de la fondation de chiffrement ne peuvent plus être ignorés :
Avec l'émergence d'un nouveau cadre réglementaire basé sur le contrôle, l'illusion de séparation des fondations de chiffrement n'est plus nécessaire. Le nouveau cadre permet aux fondateurs de transférer le contrôle tout en continuant à participer à la construction, tout en fournissant des normes de décentralisation plus claires.
Fondation de chiffrement : erreur de motivation collaborative
Les fondations de chiffrement sont considérées comme capables de mieux coordonner les intérêts des détenteurs de jetons, mais cela ignore la logique opérationnelle réelle des organisations. Éliminer les incitations en actions des entreprises n'a pas résolu le problème de désalignement des intérêts, mais a plutôt institutionnalisé ce problème. Le manque de motivation à réaliser des profits fait que les fondations de chiffrement manquent de mécanismes de rétroaction clairs et de systèmes de responsabilité.
En comparaison, l'architecture d'entreprise intègre un mécanisme de responsabilité. Les entreprises sont soumises aux lois du marché, et les indicateurs financiers peuvent mesurer objectivement la performance. En revanche, les fondations de chiffrement sont généralement établies pour fonctionner de manière déficitaire de façon perpétuelle et sans conséquences.
L'incitation des employés des fonds de chiffrement est également inférieure à celle des employés d'entreprise, car leur rémunération provient uniquement des jetons et de l'argent liquide, et non d'une combinaison de jetons, d'argent liquide et d'équité pour les employés d'entreprise. Cela conduit les employés des fonds de chiffrement à n'avoir que des incitations à court terme, rendant difficile l'alignement avec le succès à long terme du réseau.
chiffrement fondation des contraintes légales et économiques
La fondation de chiffrement n'a légalement pas le droit de développer des produits de valeur ajoutée ou d'exercer des activités commerciales, même si ces activités peuvent bénéficier considérablement au développement du réseau.
La fondation de chiffrement fait également face à une distorsion de la réalité économique : elle supporte tous les coûts, mais les bénéfices sont socialisés. Cette distorsion, associée à un manque de retour du marché, entraîne une faible efficacité dans la répartition des ressources.
Avec l'émergence de nouveaux cadres réglementaires, l'espace potentiel pour les fondations de chiffrement à créer de la valeur pourrait se réduire encore davantage. Par exemple, l'interdiction de soutenir la valeur des jetons par des activités hors chaîne, bien qu'elle ait sa raison d'être, coupe également les voies potentielles basées sur la responsabilité du marché.
chiffrement fondation entraînant une faible efficacité opérationnelle
La structure de la fondation de chiffrement a entraîné une perte significative d'efficacité opérationnelle. Pour répondre aux exigences de séparation formelle, les équipes de collaboration efficace ont dû être démantelées. Ces barrières artificielles ont retardé l'avancement du développement, entravé l'efficacité collaborative et, finalement, conduit à une diminution de la qualité du produit.
chiffrement fondation évolue en gardien centralisé
La fonction réelle de la fondation de chiffrement s'est gravement éloignée de son positionnement initial, évoluant vers un sujet centralisé contrôlant des ressources et des droits clés. Dans la plupart des cas, la fondation de chiffrement manque de responsabilité substantielle envers les détenteurs de jetons.
Le coût d'établissement d'une fondation de chiffrement est élevé et prend beaucoup de temps, ce qui freine non seulement l'innovation mais crée également des barrières pour les startups. De nombreux projets se retrouvent sous la "gouvernance d'ombre" des groupes d'intérêts établis : les tokens ne symbolisent que la propriété nominale du réseau, tandis que les véritables contrôleurs sont la fondation de chiffrement et ses administrateurs engagés.
Meilleure solution : structure d'entreprise
Dans le nouvel environnement réglementaire, les entreprises de développement conventionnelles pourraient devenir de meilleurs véhicules pour la construction et la maintenance continues du réseau. Les entreprises peuvent :
Cependant, des inquiétudes subsistent concernant la synergie entre l'entreprise et les incitations. Mais ces préoccupations peuvent être atténuées par des outils appropriés, plutôt que de continuer à dépendre du modèle de fondation de chiffrement.
Nouvelles applications des outils existants dans le domaine du chiffrement
Les outils matures suivants peuvent jouer un rôle dans le nouveau cadre réglementaire :
Ces outils offrent une meilleure flexibilité, responsabilité et durabilité que celles fournies par la fondation de chiffrement, tout en garantissant que le réseau et l'organisation autonome décentralisée (DAO) conservent une véritable souveraineté.
Plan de mise en œuvre : architectures DUNA et BORG
Deux nouvelles solutions émergentes offrent des voies efficaces pour mettre en œuvre la solution mentionnée ci-dessus :
Ces architectures transfèrent le pouvoir d'institutions hors chaîne opaques vers des systèmes en chaîne plus responsables, contribuant à satisfaire de nouvelles exigences réglementaires.
Conclusion
La fondation de chiffrement a joué un rôle important pendant le hiver réglementaire, mais son époque touche à sa fin. Un nouvel environnement politique, une transformation de la structure d'incitation et la maturité de l'industrie pointent vers un avenir qui nécessite une gouvernance réelle, une collaboration substantielle et un fonctionnement systématique.
Le nouvel ère du chiffrement sera construit sur un système évolutif avec de vraies incitations, de vraies responsabilités et une véritable décentralisation, et non sur des solutions temporaires.