Libérer la productivité personnelle par un apprentissage systémique : entretien avec le fondateur d'A16Z, Marc Andreessen
Dans le domaine des investissements technologiques, A16Z a toujours été un pionnier de l'innovation. En tant que cofondateur d'A16Z, Marc Andreessen a des perspectives uniques sur la productivité personnelle, les méthodes d'apprentissage et les tendances technologiques. Cet article partage les réflexions de Marc sur l'efficacité personnelle, la gestion du temps, les habitudes d'apprentissage, etc., qui valent la peine d'être savourées.
À propos de la productivité personnelle
Marc indique qu'il a maintenant adopté un système de gestion du temps structuré, ce qui représente un changement de 180 degrés par rapport à il y a plus de dix ans. Il a un emploi du temps fixe chaque semaine, avec des collaborations d'équipe généralement prévues le lundi et le vendredi, tandis que les réunions externes sont flexibles en milieu de semaine. Marc pense que ce mode de vie systématique aide à traiter efficacement un grand nombre de tâches.
Il souligne que le capital-risque est un travail "proche du terrain" qui nécessite une attention constante aux dynamiques du marché et aux développements technologiques. Par conséquent, une approche de travail plus structurée est nécessaire. En même temps, Marc accorde également de l'importance à la planification de suffisamment de temps libre dans son emploi du temps, estimant que c'est une "soupape" importante pour relâcher la pression.
À propos des objectifs et du système
Marc redéfinit chaque année son plan personnel, en clarifiant ce qu'il veut vraiment faire et ses objectifs. Mais il n'utilise pas de tableurs complexes pour gérer son temps, il s'appuie plutôt sur son intuition pour évaluer et ajuster.
Dans la gestion des objectifs, Marc se concentre davantage sur le processus que sur le résultat. Il pense que le capital-risque prend beaucoup de temps pour voir des résultats, il est donc plus important de se concentrer sur l'optimisation du processus - comment mieux gérer l'entreprise, aider les entrepreneurs, etc. Marc déclare qu'il ne célèbre pas excessivement le succès ni ne s'excite pour des bénéfices réels, l'accent étant mis sur la création d'un système hautement compétitif.
À propos de la lecture et de l'apprentissage
Marc est un apprenant à vie, il adhère à la lecture "en barre" - soit il lit des contenus récents, soit il lit des œuvres classiques. Il lit plusieurs livres en même temps, ne lisant que les parties les plus intéressantes. Marc pense que prendre des notes peut renforcer la mémoire, mais il consulte rarement ses notes.
Dans l'acquisition de nouvelles connaissances, Marc attache une grande importance à la communication avec les autres. Il s'informe souvent sur de nouveaux domaines en dialoguant avec les gens et en leur demandant des documents à lire. Lorsqu'il rencontre un domaine véritablement nouveau, Marc demande aux membres de son entreprise de mener des recherches approfondies, ce qui permet non seulement de former l'équipe, mais aussi de tenir l'entreprise au courant des dernières tendances.
À propos de la pensée ouverte
Marc souligne l'importance de garder un esprit ouvert et d'être réceptif aux points de vue différents. Il pense que les personnes vraiment exceptionnelles sont souvent prêtes à changer d'avis. Marc mentionne que les gestionnaires de fonds spéculatifs sont un excellent exemple - ils écoutent attentivement des opinions divergentes et ajustent leur jugement en temps opportun.
Marc a déclaré qu'il s'efforçait de réduire le temps passé à discuter avec les gens, car la plupart d'entre eux ne sont pas disposés à changer d'avis. Au contraire, il préfère se concentrer sur la compréhension de l'essence des choses, en adoptant une attitude de "fortes opinions, faible attachement".
À propos du progrès et de la motivation
Marc pense que, pour les travailleurs du savoir, il est essentiel de rester informé des événements en cours pour s'améliorer. Cela signifie qu'il faut comprendre en profondeur la situation réelle au sein de l'entreprise, la concurrence sur le marché, le développement technologique, etc., et ne pas se contenter d'une compréhension superficielle.
Pour Marc, les innovations apportées par la technologie sont les choses les plus intéressantes au monde. Il croit que la technologie est le moteur fondamental du progrès humain, capable de créer un avenir meilleur. C'est cette conviction qui pousse Marc à maintenir chaque jour son enthousiasme pour l'apprentissage des nouvelles technologies.
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DogeBachelor
· 07-31 03:10
C'est tout ? Frère, on a déjà compris.
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CryptoTherapist
· 07-29 01:29
la productivité n'est qu'un autre mécanisme d'adaptation à l'anxiété du marché pour être honnête...
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GateUser-afe07a92
· 07-29 01:23
On recommence à s'agiter au milieu de la nuit, n'est-ce pas ?
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SurvivorshipBias
· 07-29 01:10
Qui s'occupe de la structuration, tant que l'argent est gagné.
Le fondateur d'A16Z, Marc Andreessen, parle d'efficacité personnelle et d'apprentissage continu.
Libérer la productivité personnelle par un apprentissage systémique : entretien avec le fondateur d'A16Z, Marc Andreessen
Dans le domaine des investissements technologiques, A16Z a toujours été un pionnier de l'innovation. En tant que cofondateur d'A16Z, Marc Andreessen a des perspectives uniques sur la productivité personnelle, les méthodes d'apprentissage et les tendances technologiques. Cet article partage les réflexions de Marc sur l'efficacité personnelle, la gestion du temps, les habitudes d'apprentissage, etc., qui valent la peine d'être savourées.
À propos de la productivité personnelle
Marc indique qu'il a maintenant adopté un système de gestion du temps structuré, ce qui représente un changement de 180 degrés par rapport à il y a plus de dix ans. Il a un emploi du temps fixe chaque semaine, avec des collaborations d'équipe généralement prévues le lundi et le vendredi, tandis que les réunions externes sont flexibles en milieu de semaine. Marc pense que ce mode de vie systématique aide à traiter efficacement un grand nombre de tâches.
Il souligne que le capital-risque est un travail "proche du terrain" qui nécessite une attention constante aux dynamiques du marché et aux développements technologiques. Par conséquent, une approche de travail plus structurée est nécessaire. En même temps, Marc accorde également de l'importance à la planification de suffisamment de temps libre dans son emploi du temps, estimant que c'est une "soupape" importante pour relâcher la pression.
À propos des objectifs et du système
Marc redéfinit chaque année son plan personnel, en clarifiant ce qu'il veut vraiment faire et ses objectifs. Mais il n'utilise pas de tableurs complexes pour gérer son temps, il s'appuie plutôt sur son intuition pour évaluer et ajuster.
Dans la gestion des objectifs, Marc se concentre davantage sur le processus que sur le résultat. Il pense que le capital-risque prend beaucoup de temps pour voir des résultats, il est donc plus important de se concentrer sur l'optimisation du processus - comment mieux gérer l'entreprise, aider les entrepreneurs, etc. Marc déclare qu'il ne célèbre pas excessivement le succès ni ne s'excite pour des bénéfices réels, l'accent étant mis sur la création d'un système hautement compétitif.
À propos de la lecture et de l'apprentissage
Marc est un apprenant à vie, il adhère à la lecture "en barre" - soit il lit des contenus récents, soit il lit des œuvres classiques. Il lit plusieurs livres en même temps, ne lisant que les parties les plus intéressantes. Marc pense que prendre des notes peut renforcer la mémoire, mais il consulte rarement ses notes.
Dans l'acquisition de nouvelles connaissances, Marc attache une grande importance à la communication avec les autres. Il s'informe souvent sur de nouveaux domaines en dialoguant avec les gens et en leur demandant des documents à lire. Lorsqu'il rencontre un domaine véritablement nouveau, Marc demande aux membres de son entreprise de mener des recherches approfondies, ce qui permet non seulement de former l'équipe, mais aussi de tenir l'entreprise au courant des dernières tendances.
À propos de la pensée ouverte
Marc souligne l'importance de garder un esprit ouvert et d'être réceptif aux points de vue différents. Il pense que les personnes vraiment exceptionnelles sont souvent prêtes à changer d'avis. Marc mentionne que les gestionnaires de fonds spéculatifs sont un excellent exemple - ils écoutent attentivement des opinions divergentes et ajustent leur jugement en temps opportun.
Marc a déclaré qu'il s'efforçait de réduire le temps passé à discuter avec les gens, car la plupart d'entre eux ne sont pas disposés à changer d'avis. Au contraire, il préfère se concentrer sur la compréhension de l'essence des choses, en adoptant une attitude de "fortes opinions, faible attachement".
À propos du progrès et de la motivation
Marc pense que, pour les travailleurs du savoir, il est essentiel de rester informé des événements en cours pour s'améliorer. Cela signifie qu'il faut comprendre en profondeur la situation réelle au sein de l'entreprise, la concurrence sur le marché, le développement technologique, etc., et ne pas se contenter d'une compréhension superficielle.
Pour Marc, les innovations apportées par la technologie sont les choses les plus intéressantes au monde. Il croit que la technologie est le moteur fondamental du progrès humain, capable de créer un avenir meilleur. C'est cette conviction qui pousse Marc à maintenir chaque jour son enthousiasme pour l'apprentissage des nouvelles technologies.