Analyse du secteur DePIN : opportunités et défis des infrastructures décentralisées à partir d'une capitalisation boursière de 5,2 milliards de dollars.
Nouvelle vague des infrastructures : Analyse des opportunités et des défis du secteur DePIN
DePIN représente un réseau d'infrastructure physique décentralisée, qui encourage les utilisateurs à partager des ressources personnelles par le biais d'incitations par des tokens, afin de construire un réseau d'infrastructure dans des domaines tels que l'espace de stockage, le trafic de communication, le cloud computing et l'énergie. En d'autres termes, DePIN décentralise l'infrastructure qui était auparavant fournie par des entreprises centralisées en la répartissant entre de nombreux utilisateurs à travers le monde.
Selon les données de la plateforme, la capitalisation boursière du domaine DePIN a atteint 5,2 milliards de dollars, dépassant les 5 milliards de dollars du domaine des oracle, et montre une tendance à la hausse continue. Que ce soit les premiers acteurs comme Arweave et Filecoin, ou Helium qui a décollé lors du dernier marché haussier, ainsi que le très médiatisé Render Network récemment, tous appartiennent à ce domaine.
DePIN a de nouveau suscité l'attention pour trois raisons principales :
La construction des infrastructures s'est beaucoup améliorée par rapport à il y a quelques années, ce qui a préparé et habilité le secteur depin.
À la fin de 2022, une institution a proposé pour la première fois le nouveau concept DePIN, considérant qu'il est "l'un des domaines les plus importants de l'investissement en cryptomonnaie au cours de la prochaine décennie". Cette nouvelle définition et ces nouvelles attentes ont également ravivé le récit de ce secteur.
Les gens avaient autrefois placé le nouveau récit de la rupture du web3 sur les réseaux sociaux et les jeux, mais avec l'arrivée du marché baissier, les gens ont également commencé à explorer d'autres possibilités. Le secteur DePIN, qui est naturellement aussi étroitement lié aux utilisateurs de web2, est devenu un choix important pour les builders du web3.
Cet article analysera en profondeur DePIN sous cinq angles : pourquoi DePIN est nécessaire, le modèle économique du token DePIN, l'état actuel de l'industrie, des projets représentatifs, une analyse des avantages, ainsi que les limitations et défis.
Pourquoi avons-nous besoin de DePIN ?
État actuel de l'industrie ICT traditionnelle
Dans l'industrie ICT traditionnelle, les infrastructures se divisent principalement en : matériel, logiciel, cloud computing et stockage de données, technologies de communication.
Parmi les dix premières entreprises du monde en termes de capitalisation boursière, six appartiennent au secteur des TIC, occupant ainsi une part importante.
Selon les données, en 2022, la taille du marché mondial des TIC a atteint 439 milliards de dollars, les centres de données et les logiciels affichent une tendance à la hausse ces deux dernières années, influençant tous les aspects de notre vie.
les défis de l'industrie ICT traditionnelle
Cependant, l'industrie des TIC actuelle fait face à deux défis notables :
Le seuil d'entrée dans l'industrie est élevé, ce qui limite la concurrence et conduit à une monopolisation des prix par les grandes entreprises.
Dans des domaines tels que le stockage de données et les services de communication, les entreprises doivent investir des sommes considérables dans l'achat de matériel, la location de terrains pour le déploiement et l'embauche de personnel pour la maintenance. Ces coûts élevés font que seules les grandes entreprises peuvent participer, par exemple, la part de marché de quelques grandes entreprises dans les domaines du cloud computing et du stockage de données approche les 70 %. Cela entraîne une monopolisation des prix par les grandes entreprises, tandis que les coûts élevés seront finalement répercutés sur les consommateurs.
Pour donner un exemple basé sur les prix du cloud computing et du stockage de données, leur coût est relativement élevé :
Selon les données, en 2022, les dépenses totales des entreprises et des particuliers en services cloud ont atteint 490 milliards de dollars, et elles devraient continuer à croître dans les prochaines années, dépassant 720 milliards de dollars d'ici 2024. Les données montrent que 31 % des grandes entreprises dépensent plus de 12 millions de dollars par an en services cloud, tandis que 54 % des petites et moyennes entreprises dépensent plus de 1,2 million de dollars en services cloud. Avec l'augmentation des investissements des entreprises dans les services cloud, 60 % des entreprises affirment que leurs coûts cloud sont supérieurs à leurs attentes.
Il suffit de constater la situation actuelle dans le domaine des services cloud liés au cloud computing et au stockage de données pour voir que, une fois que les prix sont monopolisés par les géants, la pression sur les dépenses des utilisateurs et des entreprises augmentera également. De plus, la nature capitalistique limite la concurrence pleine et entière sur le marché, ce qui peut également affecter l'innovation et le développement dans le domaine.
Le taux d'utilisation des ressources d'infrastructure centralisées est relativement faible.
Le faible taux d'utilisation des ressources d'infrastructures centralisées constitue un défi majeur dans les opérations commerciales d'aujourd'hui. Ce problème est particulièrement marqué dans les environnements de cloud computing, où les entreprises allouent souvent un budget considérable aux services cloud.
Selon un rapport récent (2022, un tendance préoccupante est apparue, en moyenne, 32 % du budget cloud des entreprises est gaspillé, ce qui signifie qu'après les dépenses cloud, un tiers des ressources des entreprises est inoccupé, entraînant de lourdes pertes financières.
Cette mauvaise allocation des ressources peut être attribuée à divers facteurs. Par exemple, en ce qui concerne l'approvisionnement en ressources, les entreprises ont souvent tendance à surestimer leurs besoins afin d'assurer la disponibilité continue des services. De plus, selon les données, le gaspillage dans le cloud est dans plus de la moitié des cas dû à un manque de compréhension des coûts liés au cloud, se perdant dans des prix complexes et une multitude d'offres.
D'une part, le monopole des géants entraîne des prix trop élevés, d'autre part, une part considérable des dépenses en cloud des entreprises est gaspillée, ce qui plonge les coûts informatiques et l'utilisation des TI des entreprises dans un double dilemme, ce qui est très préjudiciable au développement sain de l'environnement commercial. Cependant, tout a un revers, cela fournit également un terreau pour le développement de DePIN.
Face aux prix élevés du cloud computing et du stockage ainsi qu'à la problématique du gaspillage dans le cloud, la piste DePIN peut répondre efficacement à ce besoin. En termes de prix, le stockage décentralisé est plusieurs fois moins cher que le stockage centralisé ; quant à la problématique du gaspillage dans le cloud, certaines infrastructures décentralisées commencent à adopter un modèle de tarification en couches pour distinguer les différentes demandes, par exemple, une plateforme dans le domaine du calcul décentralisé utilise une stratégie de tarification multi-niveaux pour faire correspondre de manière optimale l'offre et la demande de GPU. Les avantages des infrastructures décentralisées dans la résolution de ces deux problèmes seront présentés en détail dans le chapitre d'analyse des projets.
![Nouvelle vague des infrastructures : analyse des opportunités et des défis du secteur DePIN])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f6f2ec49d9a11c30ea377302cf2c6d39.webp(
Le modèle économique des tokens DePIN
La logique de base de DePIN est d'encourager les utilisateurs à fournir des ressources, y compris la puissance de calcul GPU, le déploiement de points d'accès, l'espace de stockage, etc., grâce à des incitations par des tokens, afin de contribuer à l'ensemble du réseau DePIN.
Étant donné qu'au début des projets DePIN, les jetons n'ont souvent pas de valeur réelle, l'engagement des utilisateurs à fournir des ressources au réseau ressemble à certains égards à celui des investisseurs en capital-risque. Le côté offre sélectionne parmi de nombreux projets DePIN ceux qu'il juge prometteurs, puis investit des ressources pour devenir des "mineurs de risque", profitant de l'augmentation du nombre de jetons et de l'appréciation potentielle de leur prix.
Ces fournisseurs se distinguent des mineurs traditionnels par le fait que les ressources qu'ils proposent peuvent concerner le matériel, la bande passante, la puissance de calcul, etc., et que les tokens de leurs revenus sont souvent liés à l'utilisation du réseau, à la demande du marché et à d'autres facteurs. Par exemple, une faible utilisation du réseau peut entraîner une réduction des récompenses, ou le réseau peut subir des attaques ou être instable, ce qui entraîne un gaspillage de leurs ressources. Par conséquent, les mineurs à risque dans le domaine DePIN doivent être prêts à assumer ces risques potentiels et à fournir des ressources au réseau, devenant ainsi une composante clé dans le processus de stabilité du réseau et de développement des projets.
Ce mode d'incitation crée un effet de flywheel, formant un cycle positif lorsque le développement est favorable ; en revanche, il peut également entraîner un cycle de retrait lorsque le développement est en déclin.
Attirer les participants du côté de l'offre par le biais de jetons : attirer les premiers participants à la construction du réseau et à la fourniture de ressources grâce à un bon modèle économique de jetons, et leur offrir des récompenses en jetons.
Attirer des constructeurs et des utilisateurs de consommation en réseau : avec l'augmentation des fournisseurs de ressources, certains développeurs commencent à rejoindre la construction de produits écologiques. En même temps, une fois que la partie offre peut fournir certains services, les consommateurs commencent également à être attirés à rejoindre en raison des prix plus bas offerts par DePIN par rapport aux infrastructures décentralisées.
Former un retour positif : avec l'augmentation du nombre de consommateurs utilisateurs, cette incitation à la demande a généré plus de revenus pour les participants du côté de l'offre, formant un retour positif, attirant ainsi plus de participants des deux côtés de l'offre.
Dans ce cycle, l'offre a davantage de jetons de valeur à offrir, tandis que la demande bénéficie de services moins chers et de meilleur rapport qualité-prix. La valeur du jeton du projet reste alignée avec la croissance des participants des deux côtés de l'offre et de la demande. Avec la montée des prix des jetons, cela attire plus de participants et de spéculateurs, formant une capture de valeur.
Grâce au mécanisme d'incitation par les tokens, DePIN attire d'abord les fournisseurs, puis attire les utilisateurs, réalisant ainsi le démarrage à froid du projet et le mécanisme de fonctionnement central, ce qui permet une expansion et un développement ultérieurs.
![Nouvelle vague d'infrastructure : analyse des opportunités et des défis de la piste DePIN])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3c149a0a4f5dcc94d713b3cf44385d8b.webp(
État actuel de l'industrie DePIN
Parmi les premiers projets établis, tels que le réseau décentralisé Helium)2013, le stockage décentralisé Storj(2014 et Sia)2015, on peut constater que les premiers projets DePIN étaient essentiellement axés sur les technologies de stockage et de communication.
Cependant, avec le développement constant d'Internet, de l'Internet des objets et de l'IA, les exigences en matière d'infrastructure et les besoins d'innovation sont de plus en plus nombreux. En ce qui concerne l'état actuel du développement de DePIN, les projets DePIN se concentrent principalement sur le calcul, le stockage, les technologies de communication ainsi que la collecte et le partage de données.
D'après les projets actuellement classés dans le top 10 par capitalisation boursière dans le domaine DePIN, la plupart appartiennent aux domaines du stockage et du calcul. De plus, il existe également de bons projets dans le domaine des télécommunications, y compris le pionnier de l'industrie Helium et le nouveau venu Theta, qui seront analysés plus en détail dans les prochaines analyses de projets.
Projets représentatifs de l'industrie DePIN
Selon la capitalisation boursière, cet article se concentrera sur l'analyse des cinq premiers projets : Filecoin, Render, Theta, Helium et Arweave.
Tout d'abord, examinons ensemble Filecoin et Arweave dans le domaine du stockage décentralisé, qui sont également deux projets que tout le monde connaît bien.
( Filecoin & Arweave - secteur du stockage décentralisé
Dans le domaine traditionnel du stockage de données, les prix élevés du stockage cloud centralisé du côté de l'offre et le faible taux d'utilisation des ressources du côté de la consommation ont créé des problèmes pour les intérêts des utilisateurs et des entreprises. De plus, il existe des risques tels que des fuites de données. Face à ce phénomène, Filecoin et Arweave cherchent à briser cette impasse en proposant des prix plus bas grâce à un stockage décentralisé, offrant ainsi des services différents aux utilisateurs.
Regardons d'abord Filecoin. Du côté de l'offre, Filecoin est un réseau de stockage distribué décentralisé qui incite les utilisateurs à fournir de l'espace de stockage grâce à un système de récompense par jetons. Fournir plus d'espace de stockage est directement lié à l'obtention de plus de récompenses de blocs.
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TokenomicsTinfoilHat
· 07-18 09:48
augmenter la position à fond, en avant, en avant, en avant
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LRBullishTradersCommander
· 07-17 10:18
Celui qui envoie des déchets est un homme de cœur noir qui devrait être maudit jusqu'à la dix-huitième génération de ses ancêtres.
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RugpullAlertOfficer
· 07-17 06:17
L'injection d'argent est sérieuse et on vient encore être pris pour des pigeons~
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just_another_fish
· 07-17 06:17
Réveille-toi, le prochain ar disque
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MoonRocketTeam
· 07-17 06:17
DePIN a déjà été lancé. Équipe de réapprovisionnement de la marge, veuillez préparer le carburant.
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LoneValidator
· 07-17 06:12
Dans le dog walking numérique, ne pas perdre c'est gagner.
Analyse du secteur DePIN : opportunités et défis des infrastructures décentralisées à partir d'une capitalisation boursière de 5,2 milliards de dollars.
Nouvelle vague des infrastructures : Analyse des opportunités et des défis du secteur DePIN
DePIN représente un réseau d'infrastructure physique décentralisée, qui encourage les utilisateurs à partager des ressources personnelles par le biais d'incitations par des tokens, afin de construire un réseau d'infrastructure dans des domaines tels que l'espace de stockage, le trafic de communication, le cloud computing et l'énergie. En d'autres termes, DePIN décentralise l'infrastructure qui était auparavant fournie par des entreprises centralisées en la répartissant entre de nombreux utilisateurs à travers le monde.
Selon les données de la plateforme, la capitalisation boursière du domaine DePIN a atteint 5,2 milliards de dollars, dépassant les 5 milliards de dollars du domaine des oracle, et montre une tendance à la hausse continue. Que ce soit les premiers acteurs comme Arweave et Filecoin, ou Helium qui a décollé lors du dernier marché haussier, ainsi que le très médiatisé Render Network récemment, tous appartiennent à ce domaine.
DePIN a de nouveau suscité l'attention pour trois raisons principales :
La construction des infrastructures s'est beaucoup améliorée par rapport à il y a quelques années, ce qui a préparé et habilité le secteur depin.
À la fin de 2022, une institution a proposé pour la première fois le nouveau concept DePIN, considérant qu'il est "l'un des domaines les plus importants de l'investissement en cryptomonnaie au cours de la prochaine décennie". Cette nouvelle définition et ces nouvelles attentes ont également ravivé le récit de ce secteur.
Les gens avaient autrefois placé le nouveau récit de la rupture du web3 sur les réseaux sociaux et les jeux, mais avec l'arrivée du marché baissier, les gens ont également commencé à explorer d'autres possibilités. Le secteur DePIN, qui est naturellement aussi étroitement lié aux utilisateurs de web2, est devenu un choix important pour les builders du web3.
Cet article analysera en profondeur DePIN sous cinq angles : pourquoi DePIN est nécessaire, le modèle économique du token DePIN, l'état actuel de l'industrie, des projets représentatifs, une analyse des avantages, ainsi que les limitations et défis.
Pourquoi avons-nous besoin de DePIN ?
État actuel de l'industrie ICT traditionnelle
Dans l'industrie ICT traditionnelle, les infrastructures se divisent principalement en : matériel, logiciel, cloud computing et stockage de données, technologies de communication.
Parmi les dix premières entreprises du monde en termes de capitalisation boursière, six appartiennent au secteur des TIC, occupant ainsi une part importante.
Selon les données, en 2022, la taille du marché mondial des TIC a atteint 439 milliards de dollars, les centres de données et les logiciels affichent une tendance à la hausse ces deux dernières années, influençant tous les aspects de notre vie.
les défis de l'industrie ICT traditionnelle
Cependant, l'industrie des TIC actuelle fait face à deux défis notables :
Dans des domaines tels que le stockage de données et les services de communication, les entreprises doivent investir des sommes considérables dans l'achat de matériel, la location de terrains pour le déploiement et l'embauche de personnel pour la maintenance. Ces coûts élevés font que seules les grandes entreprises peuvent participer, par exemple, la part de marché de quelques grandes entreprises dans les domaines du cloud computing et du stockage de données approche les 70 %. Cela entraîne une monopolisation des prix par les grandes entreprises, tandis que les coûts élevés seront finalement répercutés sur les consommateurs.
Pour donner un exemple basé sur les prix du cloud computing et du stockage de données, leur coût est relativement élevé :
Selon les données, en 2022, les dépenses totales des entreprises et des particuliers en services cloud ont atteint 490 milliards de dollars, et elles devraient continuer à croître dans les prochaines années, dépassant 720 milliards de dollars d'ici 2024. Les données montrent que 31 % des grandes entreprises dépensent plus de 12 millions de dollars par an en services cloud, tandis que 54 % des petites et moyennes entreprises dépensent plus de 1,2 million de dollars en services cloud. Avec l'augmentation des investissements des entreprises dans les services cloud, 60 % des entreprises affirment que leurs coûts cloud sont supérieurs à leurs attentes.
Il suffit de constater la situation actuelle dans le domaine des services cloud liés au cloud computing et au stockage de données pour voir que, une fois que les prix sont monopolisés par les géants, la pression sur les dépenses des utilisateurs et des entreprises augmentera également. De plus, la nature capitalistique limite la concurrence pleine et entière sur le marché, ce qui peut également affecter l'innovation et le développement dans le domaine.
Le faible taux d'utilisation des ressources d'infrastructures centralisées constitue un défi majeur dans les opérations commerciales d'aujourd'hui. Ce problème est particulièrement marqué dans les environnements de cloud computing, où les entreprises allouent souvent un budget considérable aux services cloud.
Selon un rapport récent (2022, un tendance préoccupante est apparue, en moyenne, 32 % du budget cloud des entreprises est gaspillé, ce qui signifie qu'après les dépenses cloud, un tiers des ressources des entreprises est inoccupé, entraînant de lourdes pertes financières.
Cette mauvaise allocation des ressources peut être attribuée à divers facteurs. Par exemple, en ce qui concerne l'approvisionnement en ressources, les entreprises ont souvent tendance à surestimer leurs besoins afin d'assurer la disponibilité continue des services. De plus, selon les données, le gaspillage dans le cloud est dans plus de la moitié des cas dû à un manque de compréhension des coûts liés au cloud, se perdant dans des prix complexes et une multitude d'offres.
D'une part, le monopole des géants entraîne des prix trop élevés, d'autre part, une part considérable des dépenses en cloud des entreprises est gaspillée, ce qui plonge les coûts informatiques et l'utilisation des TI des entreprises dans un double dilemme, ce qui est très préjudiciable au développement sain de l'environnement commercial. Cependant, tout a un revers, cela fournit également un terreau pour le développement de DePIN.
Face aux prix élevés du cloud computing et du stockage ainsi qu'à la problématique du gaspillage dans le cloud, la piste DePIN peut répondre efficacement à ce besoin. En termes de prix, le stockage décentralisé est plusieurs fois moins cher que le stockage centralisé ; quant à la problématique du gaspillage dans le cloud, certaines infrastructures décentralisées commencent à adopter un modèle de tarification en couches pour distinguer les différentes demandes, par exemple, une plateforme dans le domaine du calcul décentralisé utilise une stratégie de tarification multi-niveaux pour faire correspondre de manière optimale l'offre et la demande de GPU. Les avantages des infrastructures décentralisées dans la résolution de ces deux problèmes seront présentés en détail dans le chapitre d'analyse des projets.
![Nouvelle vague des infrastructures : analyse des opportunités et des défis du secteur DePIN])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-f6f2ec49d9a11c30ea377302cf2c6d39.webp(
Le modèle économique des tokens DePIN
La logique de base de DePIN est d'encourager les utilisateurs à fournir des ressources, y compris la puissance de calcul GPU, le déploiement de points d'accès, l'espace de stockage, etc., grâce à des incitations par des tokens, afin de contribuer à l'ensemble du réseau DePIN.
Étant donné qu'au début des projets DePIN, les jetons n'ont souvent pas de valeur réelle, l'engagement des utilisateurs à fournir des ressources au réseau ressemble à certains égards à celui des investisseurs en capital-risque. Le côté offre sélectionne parmi de nombreux projets DePIN ceux qu'il juge prometteurs, puis investit des ressources pour devenir des "mineurs de risque", profitant de l'augmentation du nombre de jetons et de l'appréciation potentielle de leur prix.
Ces fournisseurs se distinguent des mineurs traditionnels par le fait que les ressources qu'ils proposent peuvent concerner le matériel, la bande passante, la puissance de calcul, etc., et que les tokens de leurs revenus sont souvent liés à l'utilisation du réseau, à la demande du marché et à d'autres facteurs. Par exemple, une faible utilisation du réseau peut entraîner une réduction des récompenses, ou le réseau peut subir des attaques ou être instable, ce qui entraîne un gaspillage de leurs ressources. Par conséquent, les mineurs à risque dans le domaine DePIN doivent être prêts à assumer ces risques potentiels et à fournir des ressources au réseau, devenant ainsi une composante clé dans le processus de stabilité du réseau et de développement des projets.
Ce mode d'incitation crée un effet de flywheel, formant un cycle positif lorsque le développement est favorable ; en revanche, il peut également entraîner un cycle de retrait lorsque le développement est en déclin.
Attirer les participants du côté de l'offre par le biais de jetons : attirer les premiers participants à la construction du réseau et à la fourniture de ressources grâce à un bon modèle économique de jetons, et leur offrir des récompenses en jetons.
Attirer des constructeurs et des utilisateurs de consommation en réseau : avec l'augmentation des fournisseurs de ressources, certains développeurs commencent à rejoindre la construction de produits écologiques. En même temps, une fois que la partie offre peut fournir certains services, les consommateurs commencent également à être attirés à rejoindre en raison des prix plus bas offerts par DePIN par rapport aux infrastructures décentralisées.
Former un retour positif : avec l'augmentation du nombre de consommateurs utilisateurs, cette incitation à la demande a généré plus de revenus pour les participants du côté de l'offre, formant un retour positif, attirant ainsi plus de participants des deux côtés de l'offre.
Dans ce cycle, l'offre a davantage de jetons de valeur à offrir, tandis que la demande bénéficie de services moins chers et de meilleur rapport qualité-prix. La valeur du jeton du projet reste alignée avec la croissance des participants des deux côtés de l'offre et de la demande. Avec la montée des prix des jetons, cela attire plus de participants et de spéculateurs, formant une capture de valeur.
Grâce au mécanisme d'incitation par les tokens, DePIN attire d'abord les fournisseurs, puis attire les utilisateurs, réalisant ainsi le démarrage à froid du projet et le mécanisme de fonctionnement central, ce qui permet une expansion et un développement ultérieurs.
![Nouvelle vague d'infrastructure : analyse des opportunités et des défis de la piste DePIN])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3c149a0a4f5dcc94d713b3cf44385d8b.webp(
État actuel de l'industrie DePIN
Parmi les premiers projets établis, tels que le réseau décentralisé Helium)2013, le stockage décentralisé Storj(2014 et Sia)2015, on peut constater que les premiers projets DePIN étaient essentiellement axés sur les technologies de stockage et de communication.
Cependant, avec le développement constant d'Internet, de l'Internet des objets et de l'IA, les exigences en matière d'infrastructure et les besoins d'innovation sont de plus en plus nombreux. En ce qui concerne l'état actuel du développement de DePIN, les projets DePIN se concentrent principalement sur le calcul, le stockage, les technologies de communication ainsi que la collecte et le partage de données.
D'après les projets actuellement classés dans le top 10 par capitalisation boursière dans le domaine DePIN, la plupart appartiennent aux domaines du stockage et du calcul. De plus, il existe également de bons projets dans le domaine des télécommunications, y compris le pionnier de l'industrie Helium et le nouveau venu Theta, qui seront analysés plus en détail dans les prochaines analyses de projets.
Projets représentatifs de l'industrie DePIN
Selon la capitalisation boursière, cet article se concentrera sur l'analyse des cinq premiers projets : Filecoin, Render, Theta, Helium et Arweave.
Tout d'abord, examinons ensemble Filecoin et Arweave dans le domaine du stockage décentralisé, qui sont également deux projets que tout le monde connaît bien.
( Filecoin & Arweave - secteur du stockage décentralisé
Dans le domaine traditionnel du stockage de données, les prix élevés du stockage cloud centralisé du côté de l'offre et le faible taux d'utilisation des ressources du côté de la consommation ont créé des problèmes pour les intérêts des utilisateurs et des entreprises. De plus, il existe des risques tels que des fuites de données. Face à ce phénomène, Filecoin et Arweave cherchent à briser cette impasse en proposant des prix plus bas grâce à un stockage décentralisé, offrant ainsi des services différents aux utilisateurs.
Regardons d'abord Filecoin. Du côté de l'offre, Filecoin est un réseau de stockage distribué décentralisé qui incite les utilisateurs à fournir de l'espace de stockage grâce à un système de récompense par jetons. Fournir plus d'espace de stockage est directement lié à l'obtention de plus de récompenses de blocs.