La nouvelle direction de la Fondation Ethereum expose la stratégie de développement futur

Après la mise à niveau du réseau Pectra, le nouveau co-directeur exécutif de la fondation, Tomas Stanczak, et Shay Wong ont donné une interview, détaillant leurs réflexions et leur détermination à promouvoir le changement.

Les deux directeurs exécutifs ont d'abord présenté leurs antécédents. Shay Wong a un parcours en informatique, il a rejoint la fondation en 2017 et a participé à la validation du concept de sharding et au développement de la couche de consensus. Tomasz Stanczak a fondé en 2017 la société d'infrastructure de développement centrale Nethermind, avec une vaste expérience en solutions MEV et en transactions de gaz dans l'espace de bloc.

Concernant les responsabilités des directeurs exécutifs, ils insistent sur la nécessité de penser à long terme, de devenir des gestionnaires de l'écosystème, de se concentrer sur des domaines clés et d'habiliter d'autres participants. Tomasz a déclaré qu'il s'engageait à améliorer la structure interne de la fondation, à accélérer les processus et à permettre aux responsables d'équipe de jouer un rôle plus important.

Les deux personnes ont défini une nouvelle vision de développement. Tomasz souhaite faire d'Ethereum une couche neutre pour l'économie et les transactions mondiales, en diffusant des valeurs fondamentales telles que la vie privée, la sécurité et l'open source. Shay, quant à lui, souligne la nécessité d'équilibrer les principes et la croissance résiliente, afin de faire d'Ethereum la blockchain la plus décentralisée et la plus ouverte.

Suite aux retours de la communauté, les deux ont reconnu que la fondation avait des lacunes en matière de rapidité d'exécution, de communication et de connexion avec les utilisateurs. Ils ont indiqué qu'ils allaient résoudre ces problèmes en définissant des objectifs clairs, en optimisant les processus et en renforçant la communication. Tomasz a souligné qu'il est nécessaire d'adopter une approche centrée sur le produit, en impliquant plus tôt les développeurs d'applications dans la planification.

En ce qui concerne les indicateurs de mesure du succès, ils ont proposé des objectifs initiaux pour l'expansion L1 : tripler cette année, atteindre un total de 10 fois l'année prochaine, et 100 fois dans quatre ans. Cela deviendra un point d'ancrage pour la recherche et le développement de l'organisation.

Concernant le positionnement du rôle de la fondation, ils ont déclaré qu'ils se concentreraient sur le travail le plus essentiel, tandis que d'autres aspects seraient soutenus davantage par le financement et la coordination de l'écosystème. La fondation ne construira pas directement d'applications ou d'infrastructures, mais jouera activement le rôle d'"aide", en reliant les ressources de chaque partie.

Enfin, les deux directeurs exécutifs ont présenté le plan de hard fork pour l'avenir. Ils prévoient d'accélérer le rythme des hard forks à environ une fois tous les six mois. Après Pectra, Fusaka devrait être lancé en septembre ou octobre de cette année, tandis qu'Amsterdam est prévu pour être achevé d'ici la fin de l'année prochaine, incluant l'accélération de l'extension L1. Parallèlement, la fondation ajuste ses processus internes pour s'adapter à un rythme de livraison plus rapide et impliquer plus tôt les développeurs d'applications.