Principales modelos, oportunidades y desafíos de las aplicaciones de consumidores Web3
Recientemente, el sentimiento del mercado ha sido pesimista. A medida que los beneficios de las políticas se han ido materializando, aunque no han cumplido con las expectativas, y con una serie de tokens relacionados con celebridades que han agotado la liquidez del mercado de especulación en criptomonedas, parece que esta ola de especulación en criptomonedas impulsada por factores macroeconómicos está llegando a su fin. Cada vez más inversores y creyentes comienzan a reflexionar sobre la próxima narrativa de valor en la industria de Web3, y la pista de aplicaciones de consumidores de Web3 se ha convertido en el foco de discusión. Solo con la aparición de más aplicaciones dirigidas al público se podrá traer una adopción real de usuarios y un valor comercial sostenible a este ecosistema que ha sufrido una sobreconstrucción de infraestructura. Este artículo revisará los paradigmas dominantes actuales de las aplicaciones de consumidores de Web3 y explorará sus respectivas oportunidades y desafíos.
Definición de aplicaciones de consumo Web3
Las llamadas aplicaciones para consumidores son aplicaciones de software dirigidas a consumidores comunes en lugar de a usuarios empresariales. Las aplicaciones para consumidores de Web3 se refieren a aplicaciones de software orientadas al consumidor que poseen características de Web3. Según la clasificación común de las tiendas de aplicaciones, las aplicaciones para consumidores se pueden dividir en aproximadamente 10 categorías, cada una con diferentes subdivisiones. A medida que el mercado madura, muchos productos nuevos combinarán múltiples características para encontrar puntos de venta diferenciados, pero aún podemos clasificarlos de manera simple según sus puntos de venta clave.
Principales paradigmas de aplicaciones de consumidores Web3 y sus oportunidades y desafíos
Actualmente existen tres paradigmas comunes de aplicaciones de consumidores Web3:
1. Aprovechar las características tecnológicas de la infraestructura Web3 para optimizar los problemas de las aplicaciones de consumidores tradicionales.
Este paradigma busca aprovechar las características técnicas de la infraestructura Web3 para mejorar la ventaja competitiva del producto o proporcionar nuevos servicios. Se manifiesta principalmente en dos aspectos:
Protección de privacidad extrema y soberanía de datos
Oportunidad: La innovación en tecnologías de privacidad ofrece a los usuarios soberanía sobre sus datos, ya que la información personal puede ser alojada directamente en dispositivos de confianza locales, evitando la filtración de información. Muchos proyectos destacan por sus características de descentralización, como las redes sociales descentralizadas, los grandes modelos de IA, sitios de videos, entre otros.
Desafío: La protección de la privacidad como punto de venta central no ha mostrado una ventaja clara en la competencia del mercado. Hay dos razones para esto: primero, una legislación y regulación completas pueden mitigar efectivamente los problemas de privacidad; si la protección de la privacidad se basa en una experiencia de producto compleja o en altos costos de uso, la competitividad será insuficiente; segundo, enfatizar en exceso la protección de la privacidad puede socavar los modelos comerciales principales, lo que dificulta el diseño de modelos comerciales sostenibles.
Entorno de ejecución confiable global y asequible disponible las 24 horas
Oportunidades: múltiples L1 y L2 ofrecen a los desarrolladores un nuevo entorno de ejecución de programas confiables y globales, disponible las 24 horas. Esto puede reducir eficazmente los costos de ciertos servicios que implican colaboración entre múltiples partes y son sensibles a los datos, como en el caso de pagos transfronterizos.
Desafío: aunque es competitivo desde el punto de vista de la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, los escenarios de aplicación son bastante exigentes. Actualmente, se concentra principalmente en el sector de servicios financieros.
2. Utilizar activos criptográficos para diseñar nuevas estrategias de marketing, programas de lealtad de usuarios o modelos de negocio.
Estas aplicaciones buscan aumentar la ventaja competitiva de los productos al introducir las altas propiedades financieras de los activos criptográficos. Esto se refleja principalmente en tres aspectos:
Reducir el costo de adquisición de clientes a través de actividades de marketing basadas en tokens
Oportunidades: Aprovechar las propiedades financieras de los tokens para adquirir usuarios tempranos, como actividades de airdrop, puede reducir significativamente el riesgo del proyecto y el costo de adquisición de clientes.
Desafío: El costo de conversión de este tipo de usuarios es extremadamente alto, la mayoría son especuladores, lo que dificulta convertirlos en verdaderos usuarios del producto. A medida que el modelo se populariza, los rendimientos marginales disminuyen y los costos de adquisición de clientes aumentan gradualmente.
Programa de lealtad de usuarios basado en "X to Earn"
Oportunidad: Utilizar las propiedades financieras de los tokens para reducir los costos de retención y activación de usuarios, ofrecer recompensas en tokens para comportamientos clave de usuarios predefinidos y establecer un programa de lealtad.
Desafío: Un modelo basado en incentivos de rendimiento puede hacer que los usuarios desvíen su atención de las funciones del producto hacia la tasa de rendimiento; una disminución en la tasa de rendimiento puede llevar a una rápida pérdida de usuarios. Si los rendimientos se basan en el precio de los tokens, esto genera presión de gestión de capitalización de mercado para los promotores del proyecto.
Monetizar directamente las propiedades financieras de los tokens
Oportunidad: proporcionar una nueva forma rápida de monetizar el proyecto, es decir, vender directamente los tokens para convertirlos en efectivo.
Desafío: Este es un modelo de negocio insostenible. Después de que el proyecto ha pasado por la etapa de alto crecimiento inicial, debido a la falta de flujos de capital incrementales, los intereses del equipo del proyecto se opondrán a los intereses de los usuarios, acelerando la pérdida de usuarios.
3. Totalmente dedicado a los usuarios nativos de Web3, resolviendo sus puntos de dolor únicos.
Estas aplicaciones se centran en servir a la comunidad de usuarios nativos de Web3, y se pueden dividir en dos categorías:
Construir una nueva narrativa, diseñar la monetización en torno a los elementos de valor no explotados de los usuarios nativos de Web3.
Oportunidad: proporcionar nuevos objetos de especulación para los usuarios nativos de Web3, teniendo el derecho de fijación de precios de ciertos activos desde las primeras etapas del proyecto y obteniendo ganancias monopolísticas.
Desafío: Dependencia alta de los recursos del equipo y sensibilidad del mercado, necesita obtener el reconocimiento y apoyo de personas o instituciones clave que tengan "poder de fijación de precios". La competencia por las preferencias de los "fijadores de precios" entre otros creadores de activos criptográficos es extremadamente intensa.
Proporcionar nuevos productos de herramientas para satisfacer las necesidades no satisfechas de los usuarios nativos de Web3.
Oportunidad: Con la popularización de las criptomonedas, este grupo de usuarios sigue expandiéndose, lo que brinda posibilidades para la segmentación de usuarios. Al centrarse en las necesidades reales, es más fácil lograr la coincidencia entre el producto y el mercado, estableciendo un modelo de negocio saludable.
Desafío: Debido a la vuelta a las necesidades reales de los usuarios, el ciclo de desarrollo del producto es bastante largo. En las primeras etapas del proyecto, es difícil obtener financiamiento significativo, y es necesario mantener la paciencia y los principios en medio del mito de la riqueza traído por la "emisión de monedas" o la financiación sobrevalorada.
Estas tres paradigmas no son completamente independientes, y muchos proyectos pueden reflejar múltiples características al mismo tiempo. Para los equipos que desean emprender en la pista de aplicaciones para consumidores en Web3, deben evaluar de manera integral sus ventajas y demandas, eligiendo el paradigma más adecuado.
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LiquidityWhisperer
· hace3h
tontos tomaron a la gente por tonta una y otra vez
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StablecoinEnjoyer
· hace4h
¿Quién salvará a este mercado... es un desastre?
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RektButStillHere
· 08-12 17:59
Demasiado difícil, el comercio de criptomonedas ya ha caído, ¿qué más hay que decir sobre los consumidores...
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HypotheticalLiquidator
· 08-12 17:46
El factor de salud ha caído por debajo de la línea de advertencia. La tendencia ha terminado. Una nueva ronda de efecto dominó está a punto de comenzar.
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ZkProofPudding
· 08-12 17:42
Otra vez en el fondo, otra vez en la cima.
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DefiPlaybook
· 08-12 17:41
Hay que decir que esta vez recuperé hasta el gas, lo cual es muy valioso.
Análisis de los tres paradigmas de las aplicaciones de consumidores Web3: oportunidades y desafíos coexistentes
Principales modelos, oportunidades y desafíos de las aplicaciones de consumidores Web3
Recientemente, el sentimiento del mercado ha sido pesimista. A medida que los beneficios de las políticas se han ido materializando, aunque no han cumplido con las expectativas, y con una serie de tokens relacionados con celebridades que han agotado la liquidez del mercado de especulación en criptomonedas, parece que esta ola de especulación en criptomonedas impulsada por factores macroeconómicos está llegando a su fin. Cada vez más inversores y creyentes comienzan a reflexionar sobre la próxima narrativa de valor en la industria de Web3, y la pista de aplicaciones de consumidores de Web3 se ha convertido en el foco de discusión. Solo con la aparición de más aplicaciones dirigidas al público se podrá traer una adopción real de usuarios y un valor comercial sostenible a este ecosistema que ha sufrido una sobreconstrucción de infraestructura. Este artículo revisará los paradigmas dominantes actuales de las aplicaciones de consumidores de Web3 y explorará sus respectivas oportunidades y desafíos.
Definición de aplicaciones de consumo Web3
Las llamadas aplicaciones para consumidores son aplicaciones de software dirigidas a consumidores comunes en lugar de a usuarios empresariales. Las aplicaciones para consumidores de Web3 se refieren a aplicaciones de software orientadas al consumidor que poseen características de Web3. Según la clasificación común de las tiendas de aplicaciones, las aplicaciones para consumidores se pueden dividir en aproximadamente 10 categorías, cada una con diferentes subdivisiones. A medida que el mercado madura, muchos productos nuevos combinarán múltiples características para encontrar puntos de venta diferenciados, pero aún podemos clasificarlos de manera simple según sus puntos de venta clave.
Principales paradigmas de aplicaciones de consumidores Web3 y sus oportunidades y desafíos
Actualmente existen tres paradigmas comunes de aplicaciones de consumidores Web3:
1. Aprovechar las características tecnológicas de la infraestructura Web3 para optimizar los problemas de las aplicaciones de consumidores tradicionales.
Este paradigma busca aprovechar las características técnicas de la infraestructura Web3 para mejorar la ventaja competitiva del producto o proporcionar nuevos servicios. Se manifiesta principalmente en dos aspectos:
Protección de privacidad extrema y soberanía de datos
Oportunidad: La innovación en tecnologías de privacidad ofrece a los usuarios soberanía sobre sus datos, ya que la información personal puede ser alojada directamente en dispositivos de confianza locales, evitando la filtración de información. Muchos proyectos destacan por sus características de descentralización, como las redes sociales descentralizadas, los grandes modelos de IA, sitios de videos, entre otros.
Desafío: La protección de la privacidad como punto de venta central no ha mostrado una ventaja clara en la competencia del mercado. Hay dos razones para esto: primero, una legislación y regulación completas pueden mitigar efectivamente los problemas de privacidad; si la protección de la privacidad se basa en una experiencia de producto compleja o en altos costos de uso, la competitividad será insuficiente; segundo, enfatizar en exceso la protección de la privacidad puede socavar los modelos comerciales principales, lo que dificulta el diseño de modelos comerciales sostenibles.
Entorno de ejecución confiable global y asequible disponible las 24 horas
Oportunidades: múltiples L1 y L2 ofrecen a los desarrolladores un nuevo entorno de ejecución de programas confiables y globales, disponible las 24 horas. Esto puede reducir eficazmente los costos de ciertos servicios que implican colaboración entre múltiples partes y son sensibles a los datos, como en el caso de pagos transfronterizos.
Desafío: aunque es competitivo desde el punto de vista de la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, los escenarios de aplicación son bastante exigentes. Actualmente, se concentra principalmente en el sector de servicios financieros.
2. Utilizar activos criptográficos para diseñar nuevas estrategias de marketing, programas de lealtad de usuarios o modelos de negocio.
Estas aplicaciones buscan aumentar la ventaja competitiva de los productos al introducir las altas propiedades financieras de los activos criptográficos. Esto se refleja principalmente en tres aspectos:
Reducir el costo de adquisición de clientes a través de actividades de marketing basadas en tokens
Oportunidades: Aprovechar las propiedades financieras de los tokens para adquirir usuarios tempranos, como actividades de airdrop, puede reducir significativamente el riesgo del proyecto y el costo de adquisición de clientes.
Desafío: El costo de conversión de este tipo de usuarios es extremadamente alto, la mayoría son especuladores, lo que dificulta convertirlos en verdaderos usuarios del producto. A medida que el modelo se populariza, los rendimientos marginales disminuyen y los costos de adquisición de clientes aumentan gradualmente.
Programa de lealtad de usuarios basado en "X to Earn"
Oportunidad: Utilizar las propiedades financieras de los tokens para reducir los costos de retención y activación de usuarios, ofrecer recompensas en tokens para comportamientos clave de usuarios predefinidos y establecer un programa de lealtad.
Desafío: Un modelo basado en incentivos de rendimiento puede hacer que los usuarios desvíen su atención de las funciones del producto hacia la tasa de rendimiento; una disminución en la tasa de rendimiento puede llevar a una rápida pérdida de usuarios. Si los rendimientos se basan en el precio de los tokens, esto genera presión de gestión de capitalización de mercado para los promotores del proyecto.
Monetizar directamente las propiedades financieras de los tokens
Oportunidad: proporcionar una nueva forma rápida de monetizar el proyecto, es decir, vender directamente los tokens para convertirlos en efectivo.
Desafío: Este es un modelo de negocio insostenible. Después de que el proyecto ha pasado por la etapa de alto crecimiento inicial, debido a la falta de flujos de capital incrementales, los intereses del equipo del proyecto se opondrán a los intereses de los usuarios, acelerando la pérdida de usuarios.
3. Totalmente dedicado a los usuarios nativos de Web3, resolviendo sus puntos de dolor únicos.
Estas aplicaciones se centran en servir a la comunidad de usuarios nativos de Web3, y se pueden dividir en dos categorías:
Construir una nueva narrativa, diseñar la monetización en torno a los elementos de valor no explotados de los usuarios nativos de Web3.
Oportunidad: proporcionar nuevos objetos de especulación para los usuarios nativos de Web3, teniendo el derecho de fijación de precios de ciertos activos desde las primeras etapas del proyecto y obteniendo ganancias monopolísticas.
Desafío: Dependencia alta de los recursos del equipo y sensibilidad del mercado, necesita obtener el reconocimiento y apoyo de personas o instituciones clave que tengan "poder de fijación de precios". La competencia por las preferencias de los "fijadores de precios" entre otros creadores de activos criptográficos es extremadamente intensa.
Proporcionar nuevos productos de herramientas para satisfacer las necesidades no satisfechas de los usuarios nativos de Web3.
Oportunidad: Con la popularización de las criptomonedas, este grupo de usuarios sigue expandiéndose, lo que brinda posibilidades para la segmentación de usuarios. Al centrarse en las necesidades reales, es más fácil lograr la coincidencia entre el producto y el mercado, estableciendo un modelo de negocio saludable.
Desafío: Debido a la vuelta a las necesidades reales de los usuarios, el ciclo de desarrollo del producto es bastante largo. En las primeras etapas del proyecto, es difícil obtener financiamiento significativo, y es necesario mantener la paciencia y los principios en medio del mito de la riqueza traído por la "emisión de monedas" o la financiación sobrevalorada.
Estas tres paradigmas no son completamente independientes, y muchos proyectos pueden reflejar múltiples características al mismo tiempo. Para los equipos que desean emprender en la pista de aplicaciones para consumidores en Web3, deben evaluar de manera integral sus ventajas y demandas, eligiendo el paradigma más adecuado.