Fin de la encriptación de la fundación: Hacia una estructura de gobernanza de cadena de bloques más eficiente
La fundación de encriptación solía ser una fuerza importante para el desarrollo de la cadena de bloques, pero ahora se ha convertido en un obstáculo principal para el desarrollo de la industria. Con la aparición de un nuevo marco regulador en el Congreso de EE.UU., la industria de encriptación ha recibido la oportunidad de abandonar el modelo de la fundación de encriptación y reconstruir una estructura de gobernanza más eficiente.
Este artículo analizará las deficiencias del modelo de la fundación de encriptación y argumentará cómo reemplazar la fundación de encriptación con empresas de desarrollo convencionales para adaptarse al nuevo entorno regulatorio. La corporación tiene ventajas evidentes en la asignación de capital, la atracción de talento y la respuesta al mercado, lo que permite lograr una mejor sinergia, crecimiento e impacto real.
La industria de la encriptación debe liberarse de las ataduras de estructuras organizativas obsoletas para cumplir su promesa de desmantelar los sistemas tecnológicos y financieros tradicionales.
el papel histórico y las limitaciones de la encriptación de la fundación
La Fundación de encriptación se originó en el idealismo descentralizado de los primeros fundadores, con el objetivo de actuar como un administrador neutral de recursos de la red. Sin embargo, con los cambios en el entorno regulatorio y la competencia del mercado, el modelo de la Fundación de encriptación se ha desviado gradualmente de su propósito original:
La presión regulatoria ha llevado a los fundadores a tener que difuminar o renunciar a su participación en la red propia.
La presión competitiva hace que los proyectos consideren la encriptación como una herramienta para lograr la descentralización rápidamente.
La encriptación de la fundación se convierte en una forma de evadir la regulación.
A pesar de que hay una razón válida durante los períodos de confrontación legal, los defectos estructurales de la fundación de encriptación ya no se pueden ignorar:
Falta de un mecanismo efectivo de coordinación de intereses
No se puede lograr un crecimiento a gran escala
Formar un nuevo control centralizado
Con la aparición de un nuevo marco regulador basado en el control, la ilusión de separación de la fundación encriptada ya no es necesaria. El nuevo marco permite a los fundadores ceder el control pero seguir participando en la construcción, al mismo tiempo que proporciona estándares de descentralización más claros.
encriptación fundación incentivos colaboración del error
La fundación de encriptación se considera que puede coordinar mejor los intereses de los poseedores de tokens, pero esto ignora la lógica real del funcionamiento organizacional. Eliminar los incentivos de acciones empresariales no ha resuelto el problema de la descoordinación de intereses, sino que ha institucionalizado este problema. La falta de motivación para obtener ganancias hace que la fundación de encriptación carezca de un mecanismo de retroalimentación claro y de un sistema de rendición de cuentas.
En comparación, la arquitectura empresarial incorpora mecanismos de rendición de cuentas. Las empresas están sujetas a las leyes del mercado, y los indicadores financieros pueden medir objetivamente el rendimiento. Sin embargo, las fundaciones encriptadas suelen estar diseñadas para operar con pérdidas perpetuas y sin consecuencias.
La encriptación de los empleados del fondo es también más débil que la de los empleados de la empresa, ya que su compensación proviene únicamente de los tokens y efectivo, en lugar de la combinación de tokens, efectivo y acciones de los empleados de la empresa. Esto lleva a que los empleados del fondo solo tengan incentivos a corto plazo, lo que dificulta alinearse con el éxito a largo plazo de la red.
encriptación de las restricciones legales y económicas de la fundación
La fundación de encriptación no tiene el derecho legal de desarrollar productos de valor añadido o participar en actividades comerciales, incluso si estas actividades podrían beneficiar significativamente el desarrollo de la red.
La Fundación de encriptación también enfrenta distorsiones de la realidad económica: asume todos los costos, pero los beneficios son socializados. Esta distorsión, junto con la falta de retroalimentación del mercado, conduce a una baja eficiencia en la asignación de recursos.
Con la aparición de nuevos marcos regulatorios, el espacio para que las fundaciones de encriptación creen valor podría reducirse aún más. Por ejemplo, la prohibición de respaldar el valor de los tokens a través de negocios fuera de la cadena, aunque tiene su razonabilidad, también corta posibles caminos basados en la responsabilidad del mercado.
encriptación基金会导致的运营效率低下
La estructura de la fundación de encriptación ha causado una pérdida significativa de eficiencia operativa. Para cumplir con los requisitos de separación formal, los equipos de colaboración eficiente se vieron obligados a ser desmantelados. Esta barrera artificial retrasó el progreso del desarrollo, obstaculizó la eficiencia colaborativa y, en última instancia, llevó a una disminución de la calidad del producto.
encriptación fundación ha evolucionado a un guardián centralizado
La función real de la fundación de encriptación se ha desviado seriamente de su posicionamiento inicial, evolucionando hacia un sujeto centralizado que controla recursos y permisos clave. En la mayoría de los casos, la fundación de encriptación carece de una responsabilidad sustantiva hacia los titulares de tokens.
El costo de establecer la fundación de encriptación es alto y lleva mucho tiempo, lo que no solo frena la innovación, sino que también establece barreras para las startups. Muchos proyectos caen en la "gobernanza de sombras" de los grupos de interés: los tokens solo simbolizan la propiedad nominal de la red, mientras que los verdaderos controladores son la fundación de encriptación y sus directores contratados.
Mejor solución: estructura de empresa
En un nuevo entorno regulador, las empresas de desarrollo convencionales pueden convertirse en un mejor vehículo para la construcción y mantenimiento continuo de la red. Las empresas pueden:
Configuración eficiente de capital
Atraer talento a través de incentivos más completos
Responder a las fuerzas del mercado
Sin embargo, las preocupaciones sobre la colaboración entre la empresa y los incentivos aún existen. Pero estas preocupaciones pueden resolverse mediante herramientas adecuadas, en lugar de seguir dependiendo del modelo de la fundación de encriptación.
Nuevas aplicaciones de herramientas existentes en el campo de la encriptación
Las siguientes herramientas maduras pueden desempeñar un papel en el nuevo marco regulatorio:
Empresa de utilidad pública ( PBC ) estructura
Mecanismo de compartir beneficios en la red
Mecanismo de atribución de hitos
Cláusulas de garantía del contrato
Sistema de incentivos programáticos
Estas herramientas ofrecen mejor flexibilidad, responsabilidad y durabilidad que la encriptación de la fundación, al mismo tiempo que aseguran que la red y la Cadena de bloques de la organización autónoma descentralizada (DAO) mantengan su verdadera soberanía.
Plan de implementación: arquitecturas DUNA y BORG
Dos nuevas soluciones emergentes ofrecen un camino eficiente para implementar la solución mencionada anteriormente:
Asociación no lucrativa descentralizada sin personalidad jurídica ( DUNA ): otorga a la DAO estatus de entidad legal, como agente de ejecución neutral.
Organización cibernética ( BORG ) herramienta: permite que el DAO transfiera la función de gobernanza a la cadena de bloques.
Estas arquitecturas trasladan el poder de instituciones fuera de la cadena opacas a sistemas en cadena más responsables, ayudando a cumplir con los nuevos requisitos regulatorios.
Conclusión
La Fundación de encriptación ha desempeñado un papel importante durante el invierno regulatorio, pero su era está llegando a su fin. Un nuevo entorno político, la transformación de la estructura de incentivos y la madurez de la industria apuntan a un futuro que requiere una gobernanza real, una colaboración sustantiva y una operación sistemática.
La nueva era de encriptación se establecerá sobre un sistema escalable con incentivos reales, responsabilidad real y descentralización real, en lugar de soluciones temporales.
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TradFiRefugee
· 08-09 14:26
La regulación ha llegado, así que todos deberían actuar pronto.
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RektHunter
· 08-09 14:24
¿A quién estás engañando? Quieres ganar por ambos lados.
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BearHugger
· 08-09 14:18
Ya no se puede jugar con la trampa antigua.
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SlowLearnerWang
· 08-09 14:02
Ya lo dije, la fundación no sirve. Mira, al final hay que reformarla. Esto ya lo había previsto.
encriptación Fundación en el camino final Construir una nueva estructura de gobernanza eficiente de la Cadena de bloques
Fin de la encriptación de la fundación: Hacia una estructura de gobernanza de cadena de bloques más eficiente
La fundación de encriptación solía ser una fuerza importante para el desarrollo de la cadena de bloques, pero ahora se ha convertido en un obstáculo principal para el desarrollo de la industria. Con la aparición de un nuevo marco regulador en el Congreso de EE.UU., la industria de encriptación ha recibido la oportunidad de abandonar el modelo de la fundación de encriptación y reconstruir una estructura de gobernanza más eficiente.
Este artículo analizará las deficiencias del modelo de la fundación de encriptación y argumentará cómo reemplazar la fundación de encriptación con empresas de desarrollo convencionales para adaptarse al nuevo entorno regulatorio. La corporación tiene ventajas evidentes en la asignación de capital, la atracción de talento y la respuesta al mercado, lo que permite lograr una mejor sinergia, crecimiento e impacto real.
La industria de la encriptación debe liberarse de las ataduras de estructuras organizativas obsoletas para cumplir su promesa de desmantelar los sistemas tecnológicos y financieros tradicionales.
el papel histórico y las limitaciones de la encriptación de la fundación
La Fundación de encriptación se originó en el idealismo descentralizado de los primeros fundadores, con el objetivo de actuar como un administrador neutral de recursos de la red. Sin embargo, con los cambios en el entorno regulatorio y la competencia del mercado, el modelo de la Fundación de encriptación se ha desviado gradualmente de su propósito original:
A pesar de que hay una razón válida durante los períodos de confrontación legal, los defectos estructurales de la fundación de encriptación ya no se pueden ignorar:
Con la aparición de un nuevo marco regulador basado en el control, la ilusión de separación de la fundación encriptada ya no es necesaria. El nuevo marco permite a los fundadores ceder el control pero seguir participando en la construcción, al mismo tiempo que proporciona estándares de descentralización más claros.
encriptación fundación incentivos colaboración del error
La fundación de encriptación se considera que puede coordinar mejor los intereses de los poseedores de tokens, pero esto ignora la lógica real del funcionamiento organizacional. Eliminar los incentivos de acciones empresariales no ha resuelto el problema de la descoordinación de intereses, sino que ha institucionalizado este problema. La falta de motivación para obtener ganancias hace que la fundación de encriptación carezca de un mecanismo de retroalimentación claro y de un sistema de rendición de cuentas.
En comparación, la arquitectura empresarial incorpora mecanismos de rendición de cuentas. Las empresas están sujetas a las leyes del mercado, y los indicadores financieros pueden medir objetivamente el rendimiento. Sin embargo, las fundaciones encriptadas suelen estar diseñadas para operar con pérdidas perpetuas y sin consecuencias.
La encriptación de los empleados del fondo es también más débil que la de los empleados de la empresa, ya que su compensación proviene únicamente de los tokens y efectivo, en lugar de la combinación de tokens, efectivo y acciones de los empleados de la empresa. Esto lleva a que los empleados del fondo solo tengan incentivos a corto plazo, lo que dificulta alinearse con el éxito a largo plazo de la red.
encriptación de las restricciones legales y económicas de la fundación
La fundación de encriptación no tiene el derecho legal de desarrollar productos de valor añadido o participar en actividades comerciales, incluso si estas actividades podrían beneficiar significativamente el desarrollo de la red.
La Fundación de encriptación también enfrenta distorsiones de la realidad económica: asume todos los costos, pero los beneficios son socializados. Esta distorsión, junto con la falta de retroalimentación del mercado, conduce a una baja eficiencia en la asignación de recursos.
Con la aparición de nuevos marcos regulatorios, el espacio para que las fundaciones de encriptación creen valor podría reducirse aún más. Por ejemplo, la prohibición de respaldar el valor de los tokens a través de negocios fuera de la cadena, aunque tiene su razonabilidad, también corta posibles caminos basados en la responsabilidad del mercado.
encriptación基金会导致的运营效率低下
La estructura de la fundación de encriptación ha causado una pérdida significativa de eficiencia operativa. Para cumplir con los requisitos de separación formal, los equipos de colaboración eficiente se vieron obligados a ser desmantelados. Esta barrera artificial retrasó el progreso del desarrollo, obstaculizó la eficiencia colaborativa y, en última instancia, llevó a una disminución de la calidad del producto.
encriptación fundación ha evolucionado a un guardián centralizado
La función real de la fundación de encriptación se ha desviado seriamente de su posicionamiento inicial, evolucionando hacia un sujeto centralizado que controla recursos y permisos clave. En la mayoría de los casos, la fundación de encriptación carece de una responsabilidad sustantiva hacia los titulares de tokens.
El costo de establecer la fundación de encriptación es alto y lleva mucho tiempo, lo que no solo frena la innovación, sino que también establece barreras para las startups. Muchos proyectos caen en la "gobernanza de sombras" de los grupos de interés: los tokens solo simbolizan la propiedad nominal de la red, mientras que los verdaderos controladores son la fundación de encriptación y sus directores contratados.
Mejor solución: estructura de empresa
En un nuevo entorno regulador, las empresas de desarrollo convencionales pueden convertirse en un mejor vehículo para la construcción y mantenimiento continuo de la red. Las empresas pueden:
Sin embargo, las preocupaciones sobre la colaboración entre la empresa y los incentivos aún existen. Pero estas preocupaciones pueden resolverse mediante herramientas adecuadas, en lugar de seguir dependiendo del modelo de la fundación de encriptación.
Nuevas aplicaciones de herramientas existentes en el campo de la encriptación
Las siguientes herramientas maduras pueden desempeñar un papel en el nuevo marco regulatorio:
Estas herramientas ofrecen mejor flexibilidad, responsabilidad y durabilidad que la encriptación de la fundación, al mismo tiempo que aseguran que la red y la Cadena de bloques de la organización autónoma descentralizada (DAO) mantengan su verdadera soberanía.
Plan de implementación: arquitecturas DUNA y BORG
Dos nuevas soluciones emergentes ofrecen un camino eficiente para implementar la solución mencionada anteriormente:
Estas arquitecturas trasladan el poder de instituciones fuera de la cadena opacas a sistemas en cadena más responsables, ayudando a cumplir con los nuevos requisitos regulatorios.
Conclusión
La Fundación de encriptación ha desempeñado un papel importante durante el invierno regulatorio, pero su era está llegando a su fin. Un nuevo entorno político, la transformación de la estructura de incentivos y la madurez de la industria apuntan a un futuro que requiere una gobernanza real, una colaboración sustantiva y una operación sistemática.
La nueva era de encriptación se establecerá sobre un sistema escalable con incentivos reales, responsabilidad real y descentralización real, en lugar de soluciones temporales.