El padre de Ethereum: de operador financiero a pionero de la cadena de bloques

El cofundador de Ethereum ha logrado recientemente persuadir a una empresa de marketing de apuestas para que invierta 425 millones de dólares en moneda programable. Sus recientes acciones incluyen asumir el cargo de presidente de una empresa de juegos y negociar con un fondo soberano para construir infraestructura financiera en Ethereum. Los reguladores acaban de retirar la demanda contra su empresa, despejando el camino para planes más ambiciosos.

El camino de esta criptomoneda del pionero de la cadena de bloques comenzó en el laboratorio de robots de Princeton, el salón de operaciones de Wall Street y el estudio musical de Jamaica. Su enfoque es metódico: primero construir la infraestructura y luego impulsar la implementación de aplicaciones.

Adiós a Wall Street

Su historia de criptomonedas proviene de experiencias personales de desastres financieros, y no de creencias ideológicas.

El 11 de septiembre de 2001, como vicepresidente de tecnología del departamento de gestión de patrimonio privado de un gran banco de inversión, fue testigo del ataque al World Trade Center. Siete años después, fue testigo de la crisis financiera global desde el interior de Wall Street.

Su reacción es inusual. En lugar de seguir inmerso en las finanzas tradicionales, eligió ir a Jamaica para hacer música.

Esto no es una crisis de la mediana edad. El sistema financiero ha expuesto su vulnerabilidad dos veces en diez años, y él estuvo presente en ambas ocasiones.

Su trayectoria en Wall Street sigue un patrón predecible. Estudió ingeniería eléctrica y ciencias de la computación en la Universidad de Princeton. Durante tres años, gestionó el laboratorio de robots y sistemas expertos, dedicado a la investigación en visión por computadora y vehículos autónomos. Trabajó un tiempo en una empresa, encargándose del desarrollo de robots móviles autónomos. Luego, ingresó al sector financiero a través de consultoría de software.

A finales de la década de 1990, ocupó la intersección soñada por los ambiciosos expertos en tecnología: la combinación de tecnología y grandes cantidades de capital. Su compañero de cuarto en Princeton también realizó movimientos similares en el ámbito financiero tradicional.

Sin embargo, cuando los edificios se derrumban y el mercado colapsa, él cree que los patrones predecibles no valen la pena seguir.

Después de decepcionarse con las finanzas tradicionales, se mudó a Jamaica con su novia y se convirtió en productor musical.

Sin embargo, la historia que sigue no suena como un retiro, sino más bien como una investigación de campo.

Descubrimiento de Bitcoin

En 2009, mientras desarrollaba software musical en la escena de la música dancehall en Jamaica, descubrió por casualidad el libro blanco de Bitcoin.

Él recordó más tarde: "Cuando me encontré con esta tecnología, experimenté el 'momento Bitcoin' que muchos de nosotros hemos vivido: tiene el potencial de cambiarlo todo."

Su momento de Bitcoin es diferente a la típica historia de transformación de criptomonedas. Su punto de emoción radica en ofrecer soluciones de ingeniería para problemas sistémicos, en lugar de ideales liberales o especulación financiera.

La crisis financiera de 2008 mostró cómo las instituciones financieras centralizadas amplifican el riesgo a toda la economía. Bitcoin ofrece una alternativa: un sistema monetario que no requiere intermediarios, los cuales acaban de demostrar que son poco fiables.

En los próximos cuatro años, estuvo acumulando Bitcoin, mientras que la mayoría de los profesionales financieros lo despreciaban. No estaba construyendo una comunidad, ni predicando, sino aprendiendo.

En enero de 2014, todo cambió.

Encuentro con Ethereum

"En noviembre de 2013, se publicó la primera versión del libro blanco de Ethereum. El 1 de enero de 2014, discutí el proyecto con el autor y recibí una copia. Ese fue mi momento Ethereum. Me entregué por completo," dijo.

El autor imagina una cadena de bloques programable que no solo puede realizar transferencias de valor. Gracias a su experiencia en robótica y sistemas autónomos, comprende su significado.

Unos meses después, se posicionó como arquitecto comercial de Ethereum. El autor se encargó de la visión técnica, mientras que él se ocupó de convertir el libro blanco en la operación práctica de un sistema funcional.

Este proceso estuvo lleno de dramatismo. El 7 de junio de 2014, el equipo fundador de Ethereum se reunió en Zug, Suiza, con el plan de construir Ethereum como una empresa con fines de lucro. Pero factores políticos internos intervinieron. Después de negociaciones privadas, se decidió que Ethereum se convertiría en una fundación sin fines de lucro.

Algunas personas lo llaman "boda roja", citando la escena de traición en "Juego de Tronos". Para él, no es un obstáculo, sino una oportunidad.

La Fundación Ethereum se centrará en el desarrollo del protocolo. Otros necesitarán construir la infraestructura comercial para que Ethereum pueda ser utilizado por empresas e instituciones.

Construir la pila de infraestructura

Una empresa se estableció en octubre de 2014 y se lanzó al mismo tiempo que la red principal de Ethereum. Su enfoque es sistemático: construir toda la infraestructura necesaria para que Ethereum funcione como la base de un sistema financiero.

La empresa no ha apostado por una sola aplicación, sino que ha incubado proyectos que cubren toda la pila de Ethereum:

• Infraestructura: proporciona acceso a la API de nodos de Ethereum, la mayoría de las aplicaciones de finanzas descentralizadas (DeFi) dependen de su funcionamiento.
• Interfaz de usuario: conviértete en la principal puerta de entrada para millones de personas que acceden a aplicaciones de Ethereum.
• Herramientas de desarrollador: se convierten en el estándar para el desarrollo de Ethereum.
• Soluciones empresariales: proporcionar cadena de bloques como servicio para satisfacer las necesidades de construcción internas.

Él describió la etapa temprana como un "incubador caótico", que dio lugar a más de 50 empresas. Los críticos consideran que le falta enfoque, pero él lo llama construcción de ecosistemas.

Este enfoque refleja su experiencia en ingeniería. En el campo de la robótica, necesitas construir sistemas de percepción, sistemas de procesamiento, sistemas de ejecución y protocolos de coordinación. Él aplica un pensamiento sistémico similar a Ethereum.

Teoría de la descentralización progresiva

Su marco filosófico para construir sistemas descentralizados utilizando entidades centralizadas se llama "descentralización progresiva".

Este concepto resuelve un problema práctico: ¿cómo iniciar una red descentralizada cuando la coordinación descentralizada ya es difícil?

Su estrategia es: comenzar con la centralización, construir la infraestructura y luego, a medida que la tecnología madure, transferir gradualmente el control a la comunidad.

Esta estrategia ha tenido diferentes grados de efectividad en los proyectos de la empresa. Una herramienta de desarrollo se convirtió en un proyecto de código abierto, impulsado por la comunidad. La empresa ha escindido decenas de proyectos en entidades independientes, reduciendo el control directo sobre su ecosistema.

Pero la transformación aún no se ha completado. Algunas billeteras aún están principalmente controladas por la empresa, y aunque se ha discutido un plan para la distribución de nodos descentralizados en cierta infraestructura, no hay un cronograma específico.

"No hay nada de malo en que una entidad con una forma organizativa fija intente construir una entidad con una forma organizativa diferente", argumentó.

Esta filosofía permite a la empresa construir infraestructura de Ethereum sin caer en debates de gobernanza o política comunitaria. Esto también lo convierte en un coordinador del ecosistema comercial de Ethereum, manteniendo al mismo tiempo distancia de la gobernanza del protocolo.

Victoria regulatoria

En febrero de 2025, la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. ( SEC ) acordó retirar la demanda contra la empresa. El caso acusó a la empresa de haber ganado más de 250 millones de dólares a través de los servicios de staking y intercambio de una cierta billetera, violando la ley de valores.

La empresa presentó una contrademanda en abril de 2024, argumentando que considerar ETH como un valor convertiría el uso fundamental de la red en un delito.

La SEC, bajo la dirección del gobierno y bajo la guía de su "nueva dirección", ha desestimado el caso sin multas ni condiciones adicionales. Él declaró: "Ahora podemos centrarnos al 100% en la construcción. 2025 será el mejor año para Ethereum y la empresa."

Transacciones de inversión de gran volumen

En mayo de 2025, una empresa de marketing de apuestas en línea anunció una ronda de financiación privada de 425 millones de dólares para construir un almacén de Ethereum. Él se convirtió en el presidente de la junta.

Una comparación con un conocido defensor de Bitcoin aparece de inmediato.

Al igual que la empresa de este patrocinador, esta compañía realiza grandes apuestas en criptomonedas utilizando la estrategia de tesorería empresarial. Se posiciona a sí mismo como una figura pública adoptada por instituciones.

Las acciones de la empresa se dispararon más del 400% después del anuncio, acumulando un aumento de más del 900% en el último mes. La lista de participantes incluye conocidas firmas de capital de riesgo en criptomonedas.

Él ha solicitado a la empresa una financiación adicional de 1,000 millones de dólares, de los cuales "casi todo" se destinará a la compra de Ether. Si tiene éxito, esto creará uno de los mayores tesoros de criptomonedas empresariales.

Este modelo representa una utilidad activa, en lugar de una especulación pasiva.

Conversaciones con fondos soberanos

La transacción anterior puede ser solo el preludio de una acción mayor.

En un reciente podcast, él declaró que está negociando con el fondo soberano y los principales bancos de "un país muy grande" para construir infraestructura dentro del ecosistema de Ethereum.

Él se negó a revelar el país específico. Según se informa, el enfoque de estas discusiones es construir infraestructura institucional para el ecosistema de Ethereum, incluyendo un protocolo de capa uno y soluciones personalizadas de capa dos.

Si es cierto, esto validará su apuesta por la infraestructura de Ethereum durante la última década. Esto también distinguirá a Ethereum de otras criptomonedas: como la capa base del sistema financiero nacional.

Este momento coincide con la transición de las monedas digitales de los bancos centrales (CBDC) de la fase de experimentación a la fase de implementación. Los gobiernos de los países necesitan una infraestructura de moneda programable, y Ethereum cuenta con el ecosistema de desarrolladores y herramientas institucionales más maduro.

Él cree que esto es un avance lógico: "Ethereum tiene ventajas únicas en la anclaje del sistema financiero global en la próxima etapa."

Perspectivas futuras

A los 61 años, él dirige un imperio criptográfico construido en torno a herramientas que hacen que Ethereum sea realmente utilizable. La creación más importante de la empresa es una billetera: una billetera de navegador que se ha convertido en el portal para millones de personas que acceden a DeFi.

Sin esta billetera, el ecosistema de Ethereum podría seguir estando limitado al ámbito de los desarrolladores. La empresa también ha incubado decenas de otros proyectos, desde infraestructura de nodos clave hasta herramientas de desarrollo.

La empresa no ha contratado a trabajadores tecnológicos tradicionales, sino que ha formado un equipo único: emprendedores con mentalidad de ingenieros, arquitectos de protocolos que entienden los negocios, y expertos empresariales capaces de traducir conceptos de cadena de bloques para la junta directiva de Fortune 500.

La victoria regulatoria ha eliminado la incertidumbre regulatoria sobre los productos centrales de la empresa. Las transacciones de inversión de gran magnitud han proporcionado una herramienta de mercado público para la adopción institucional de Ether. Si las discusiones con los fondos soberanos se materializan, podría posicionar a Ethereum como la infraestructura del sistema financiero nacional.

Su visión no se limita a aplicaciones financieras, sino que busca transformar por completo la arquitectura de Internet: una web descentralizada (Web 3.0), donde los usuarios poseen sus propios datos, las aplicaciones resisten la censura, y el valor económico fluye directamente entre creadores y consumidores.

Él explicó: "Los empresarios y expertos en tecnología están llegando en masa para construir una web descentralizada en el ecosistema, Web 3.0. Una vez que ves el profundo impacto de la cadena de bloques, no puedes ignorarlo. Cada nueva ola de hype traerá más y mayores constructores y grupos de usuarios. Para estas personas, no hay camino de regreso."

Sus acciones recientes indican que esta visión está pasando de la teoría a la práctica.