بعد عام من فترة الانتقال، أعلنت مؤسسة إثيريوم (EF) أن آيا مياجوتشي قد تم ترقيتها رسميًا إلى منصب الرئيس. ثم نشرت مياجوتشي مقالًا يوضح خططها ورؤيتها لمستقبل EF.
Miyagotchi أعلنت أنها ستنهي دورها كمديرة تنفيذية وستتولى رئاسة المؤسسة. ستتيح لها هذه الوظيفة الجديدة الاستمرار في دعم العلاقات المؤسسية لـ EF ونشر رؤية المؤسسة وثقافتها على نطاق أوسع. على الرغم من أن هذا القرار تم اتخاذه قبل عام، إلا أن الأحداث الأخيرة منحتها فرصة للتفكير في ما هو مهم حقًا.
على مدار الأسابيع القليلة الماضية، تم الكشف عن المعاني العميقة لإيثريوم. عندما تثير أداء الشبكة أو القيمة السوقية للـ ETH جدلاً، تصبح خاصية إيثريوم التي تعود للجميع ولا تعود لأحد أكثر وضوحًا. هذه الثقافة غير القابلة للتصريح لا تتسامح فقط مع الاختلافات، بل تصبح أقوى من خلال تلك الاختلافات.
استعارت مياجوتشي نظرية "تعدد الطبقات" لستيوارت براند لشرح وجهة نظرها حول إثيريوم. تعتقد أنه إذا كانت هناك رغبة في دمج إثيريوم في الهيكل العالمي على المدى الطويل، وليس مجرد منتج قصير الأجل، فمن الضروري أن تتطور على مستويات مختلفة بسرعات مختلفة.
دور EF ليس السيطرة أو امتلاك جميع المجالات في إثيريوم، بل هو الحفاظ على القيم الأساسية لإثيريوم. من خلال الأفعال وعدم الأفعال، تتحمل EF المسؤولية لضمان بقاء إثيريوم مرناً، ليس فقط كشبكة، ولكن أيضاً كنظام بيئي واسع من الناس والأفكار والقيم.
! [الرئيس الجديد لمؤسسة Ethereum: ما هي خططنا للمستقبل؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927.webp019283746574839201
تشدد مياغوتشي على أن فلسفة الطرح الخاصة بـ EF ليست مجرد بساطة مفرطة، بل هي طريقة تصميم تعتمد على الطرح تركز على النتائج. تهدف هذه الطريقة إلى تحقيق التوازن، وضمان عدم هيمنة أي كيان (بما في ذلك EF) على تطوير إثيريوم.
تحت إرشاد هذه الفكرة، ساعدت EF في إطلاق مشاريع جديدة ومنظمات جديدة ومواهب جديدة من خلال امتلاك الأجزاء الأكثر ملاءمة فقط. هذه الطريقة جعلت إثيريوم أكبر نظام بيئي بين أقرانه، مع الحفاظ على إمكانياته غير المحدودة.
ذكرت مياجوتشي عدة أمثلة على تأثير إجراءات EF على تطوير إثيريوم والبنية التحتية، بما في ذلك إدارة مكالمات التطوير الأساسية، والترويج لتنوع العملاء، ودعم المؤتمرات الافتراضية للبحث والتطوير. وأشارت بشكل خاص إلى نجاح الدمج والتحول إلى PoS، والذي يتطلب الحفاظ على توازن دقيق بين القيادة والتنسيق.
فيما يتعلق بالأنشطة المجتمعية، أصبحت Devcon وجودًا فريدًا في نظام إثيريوم البيئي. إنها ليست مجرد مؤتمر عادي، بل توفر مساحة لقيادة الأنشطة المجتمعية والمجالات المحددة من قبل المحفزين من جميع أنحاء النظام البيئي.
Miyagotchi أكد أن EF يجب أن تتطور باستمرار مثل إيثريوم نفسها، ولكن يجب تجنب التطور مثل الشركات التقليدية. هدف EF ليس أن تجعل نفسها "تفوز"، ولكن لجعل إيثريوم تحقق النصر على المدى الطويل بينما تلتزم بقيمها الأساسية.
أخيرًا، أعربت Miyagotchi عن امتنانها للأشخاص الذين دعموا她 على مدى السنوات السبع الماضية. إنها تعتقد أن تطوير EF ودعم إثيريوم عمومًا يتطلبان طرقًا غير تقليدية وتحدي قرارات الحكمة التنظيمية التقليدية. وتشكر أولئك الذين ألهموها للحفاظ على شجاعتها والإيمان بأن متابعة القيم ستضيء الطريق إلى الأمام.
Miyagotchi concludes："دعونا نستمر في البناء في هذا الحديقة اللامتناهية."
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
إثيريوم مؤسسة رئيس جديد يتطلع إلى المستقبل يؤكد على اللامركزية والقيم الأساسية
رئيس مؤسسة إثيريوم الجديد يتطلع إلى المستقبل
بعد عام من فترة الانتقال، أعلنت مؤسسة إثيريوم (EF) أن آيا مياجوتشي قد تم ترقيتها رسميًا إلى منصب الرئيس. ثم نشرت مياجوتشي مقالًا يوضح خططها ورؤيتها لمستقبل EF.
Miyagotchi أعلنت أنها ستنهي دورها كمديرة تنفيذية وستتولى رئاسة المؤسسة. ستتيح لها هذه الوظيفة الجديدة الاستمرار في دعم العلاقات المؤسسية لـ EF ونشر رؤية المؤسسة وثقافتها على نطاق أوسع. على الرغم من أن هذا القرار تم اتخاذه قبل عام، إلا أن الأحداث الأخيرة منحتها فرصة للتفكير في ما هو مهم حقًا.
على مدار الأسابيع القليلة الماضية، تم الكشف عن المعاني العميقة لإيثريوم. عندما تثير أداء الشبكة أو القيمة السوقية للـ ETH جدلاً، تصبح خاصية إيثريوم التي تعود للجميع ولا تعود لأحد أكثر وضوحًا. هذه الثقافة غير القابلة للتصريح لا تتسامح فقط مع الاختلافات، بل تصبح أقوى من خلال تلك الاختلافات.
استعارت مياجوتشي نظرية "تعدد الطبقات" لستيوارت براند لشرح وجهة نظرها حول إثيريوم. تعتقد أنه إذا كانت هناك رغبة في دمج إثيريوم في الهيكل العالمي على المدى الطويل، وليس مجرد منتج قصير الأجل، فمن الضروري أن تتطور على مستويات مختلفة بسرعات مختلفة.
دور EF ليس السيطرة أو امتلاك جميع المجالات في إثيريوم، بل هو الحفاظ على القيم الأساسية لإثيريوم. من خلال الأفعال وعدم الأفعال، تتحمل EF المسؤولية لضمان بقاء إثيريوم مرناً، ليس فقط كشبكة، ولكن أيضاً كنظام بيئي واسع من الناس والأفكار والقيم.
! [الرئيس الجديد لمؤسسة Ethereum: ما هي خططنا للمستقبل؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-55e2381dc06270b235b1abb9a0633927.webp019283746574839201
تشدد مياغوتشي على أن فلسفة الطرح الخاصة بـ EF ليست مجرد بساطة مفرطة، بل هي طريقة تصميم تعتمد على الطرح تركز على النتائج. تهدف هذه الطريقة إلى تحقيق التوازن، وضمان عدم هيمنة أي كيان (بما في ذلك EF) على تطوير إثيريوم.
تحت إرشاد هذه الفكرة، ساعدت EF في إطلاق مشاريع جديدة ومنظمات جديدة ومواهب جديدة من خلال امتلاك الأجزاء الأكثر ملاءمة فقط. هذه الطريقة جعلت إثيريوم أكبر نظام بيئي بين أقرانه، مع الحفاظ على إمكانياته غير المحدودة.
ذكرت مياجوتشي عدة أمثلة على تأثير إجراءات EF على تطوير إثيريوم والبنية التحتية، بما في ذلك إدارة مكالمات التطوير الأساسية، والترويج لتنوع العملاء، ودعم المؤتمرات الافتراضية للبحث والتطوير. وأشارت بشكل خاص إلى نجاح الدمج والتحول إلى PoS، والذي يتطلب الحفاظ على توازن دقيق بين القيادة والتنسيق.
فيما يتعلق بالأنشطة المجتمعية، أصبحت Devcon وجودًا فريدًا في نظام إثيريوم البيئي. إنها ليست مجرد مؤتمر عادي، بل توفر مساحة لقيادة الأنشطة المجتمعية والمجالات المحددة من قبل المحفزين من جميع أنحاء النظام البيئي.
Miyagotchi أكد أن EF يجب أن تتطور باستمرار مثل إيثريوم نفسها، ولكن يجب تجنب التطور مثل الشركات التقليدية. هدف EF ليس أن تجعل نفسها "تفوز"، ولكن لجعل إيثريوم تحقق النصر على المدى الطويل بينما تلتزم بقيمها الأساسية.
أخيرًا، أعربت Miyagotchi عن امتنانها للأشخاص الذين دعموا她 على مدى السنوات السبع الماضية. إنها تعتقد أن تطوير EF ودعم إثيريوم عمومًا يتطلبان طرقًا غير تقليدية وتحدي قرارات الحكمة التنظيمية التقليدية. وتشكر أولئك الذين ألهموها للحفاظ على شجاعتها والإيمان بأن متابعة القيم ستضيء الطريق إلى الأمام.
Miyagotchi concludes："دعونا نستمر في البناء في هذا الحديقة اللامتناهية."