حركة توزيع مجاني مفاجئ، إعادة التفكير في استراتيجية توزيع مجاني

عند مراجعة أحداث التوزيع المجاني الأخيرة، كان توزيع Movement الكبير حقًا غير متوقع. كوني مستثمرًا فاتني هذه الفرصة، لا يسعني إلا أن أبدأ في إعادة التفكير في استراتيجيتي السابقة للمشاركة في التوزيع المجاني.

لقد وضعت مجموعة من القواعد للمشاركة في توزيع مجاني:

1. تجنب مشاريع الشبكة التجريبية: عادةً ما تكون عوائد المشاريع في مرحلة الاختبار أقل من تلك التي يتم إطلاقها على الشبكة الرئيسية.

2. تجنب المهام المعقدة: غالبًا ما تؤدي أنظمة المهام المعقدة إلى إحباط المستخدمين، وقد لا تكون نتائج التوزيع المجاني مرتبطة بمستوى إتمام المهام.

3. التركيز على المشاريع الرائدة: في المجالات التنافسية الشديدة، فإن توزيع مجاني للمشاريع غير الرائدة له إمكانات محدودة نسبياً.

ومع ذلك، يبدو أن حالة Movement قد كسرت هذه القواعد.

أولاً، لا يزال مشروع Movement في مرحلة الشبكة الاختبارية، ووفقًا للتجارب السابقة، من النادر أن يكون هناك توزيع مجاني كبير لمثل هذه المشاريع. تميل معظم المشاريع إلى إجراء توزيع رمزي مهم عند إطلاق الشبكة الرئيسية أو قرب الإصدار الرسمي.

ثانياً، نظام المهام الخاص بـ Movement معقد للغاية، وهذا يتعارض مع ما نعتقد عادةً أنه صفات "توزيع مجاني" كبير. عند النظر إلى مشاريع البلوكتشين الناجحة السابقة، نادراً ما توجد قواعد توزيع مجانية معقدة بهذا الشكل.

أخيرًا، من بين العديد من مشاريع السلاسل العامة، لا يعتبر Movement بارزًا بشكل خاص. في نظام Move البيئي، هناك مشاريع معروفة مثل Sui و Aptos، ووفقًا لمبدأ المشاركة فقط في المشاريع الرائدة في الصناعة، يبدو أن Movement كوافد جديد لا يتمتع بميزة ملحوظة.

بشكل عام، يتمتع مشروع Movement بثلاث خصائص هي شبكة الاختبار، المهام المعقدة، والمشاريع غير الرائدة، ووفقًا لاستراتيجيتي السابقة، لم أكن سأفكر في المشاركة في مثل هذه المشاريع.

على الرغم من ذلك، فإن توزيع مجاني نجاح Movement قد أعطاني درسًا عميقًا. هل يعني هذا أنني بحاجة إلى تعديل الاستراتيجية الحالية؟ أعتقد أن حالة Movement قد تكون حالة خاصة، وأن احتمال حدوث مثل هذه الحالة ليس مرتفعًا.

نظرًا للقيود المفروضة على الوقت والطاقة الشخصية، قد تكون استراتيجية "الصيد بالشبكة" للمشاركة في مشاريع متنوعة غير مجدية. لكنني بحاجة فعلاً لإجراء بعض التعديلات في بعض الجوانب، خاصةً بالنسبة لتلك المشاريع التي لديها خلفية استثمارية قوية، يجب أن أكون على درجة معينة من الحساسية.

في المستقبل، قد أتبنى نهجًا أكثر توازنًا: بالنسبة للمشاريع التي تثير اهتمامًا خاصًا، يمكن اعتبار المشاركة بعدد قليل من الحسابات عالية الجودة، حتى لو حققت المشاريع نجاحًا كبيرًا في النهاية، فلن أشعر بالندم الشديد.

توزيع مجاني المشاركة ليست مجرد قرار عقلاني، بل في بعض الأحيان تحتاج أيضًا إلى النظر في العوامل العاطفية. هذه التجربة جعلتني أدرك أنه أثناء السعي لتحقيق العوائد المحتملة، يجب أيضًا أن نأخذ في الاعتبار القيمة العاطفية للمشاركة.